12月14日，德铜泗洲厂系统检修进入尾声，时间紧、任务重，已让检修人员不停地跟时间“赛跑”，此时，该厂二期磨浮工段却发现计划外的1台130m3浮选机内部磨损严重，必须更换。 

“庞然大物”浮选机，光拆卸至少就需要5个人，更别提更换还得2个多小时，一个上午下来，定子、叶轮、电机、空气分配器……能彻底更换好一台都已算不错，要更换两台简直天方夜谭！ 

责任重于泰山，危情就是命令！紧急关头，何文兵等8名生产班党员第一时间赶赴现场。“检修的技术活我们不会，但拧螺丝、拆设备这些体力活我们还是可以帮忙的。”他们的到来让现场的维修班组松了一口气。 

只见现场，党员们将能手动拆卸的螺丝全部拆下，有序等待维修人员将焊死的螺丝用电焊切割后，再齐力将浮选机电机拆下，指挥着吊车将定子和叶轮吊起，娴熟的动作，完全看不出他们还是“新手”。 

正是有了党员突击队，才有了一个上午顺利更换两台浮选机的奇迹。更换结束，党员们默然离场，只留下党员突击队的红旗在现场迎风飘扬。 （通讯员刘璐 张伟峰/摄） 

铅锌公司年轻人多，“达人”也很多，周龙就是其中一位，大伙都叫他“推拿达人”。每一位“达人”背后都有一个精彩故事，周龙的故事不仅精彩，而且励志。 

记者眼里的周龙身材不高、其貌不扬，和同事们走在一起基本属于陪衬的那位。但谁也不会想到，今年28岁的他已是铅锌公司设备部的“风云人物”。 

2010年7月，从湖南工业大学毕业的周龙入职铅锌公司设备部，正赶上基建“大会战”。同批新进员工抱怨生活条件艰苦、工作压力大，可他觉得自己非常幸运，能够全程参与设备的安装调试，这对一名设备点检员来说是多么难得的机会。 

铅冶炼设备个个都是“高、大、上”，尤其基夫赛特一步炼铅工艺更是世界一流。为了摸清这些洋设备的脾气秉性，周龙白天成了厂家的“跟屁虫”，下了班还要与图纸“对话”到深夜。在他看来，与设备打交道，来不得半点含糊。 

随着试生产的到来，更大的挑战也随之而来。由于一系列设备都是国内首次应用，加上铅锌冶炼经验缺乏，试生产开始后工艺流程时常发生“肠梗阻”，一些工艺改进不得不依赖外方技术人员，不得不支付昂贵的技术服务费。在改进基夫赛特锅炉振打系统时，由于振打系统为外方专有技术，无奈之下铅锌公司只能邀请外方人员前来提供技术支持，短短一周时间就花去了一万五千欧元。 

这件事对周龙触动很大，外国人能干的，中国人为什么不能干？他暗下决心，每天和同事们像钉子一样“钉”在设备现场。干燥窑是铅锌联合冶炼的关键设备，试生产期间干燥窑烧嘴故障频发，严重影响干燥窑的作业率。为此，铅锌公司决定对干燥窑烧嘴进行改造，但厂家最低报价近30万元。“让我来试一试！”入职才3年的周龙主动请缨。在设备部领导的信任和鼓励下，他带领小组经过几番“较量”，最终仅用10万元就圆满完成了项目改造，使干燥窑作业率得到大幅提升。 

记不清多少个不眠之夜，也数不清多少次攻关会，周龙“为伊消得人憔悴”，换来了《泥炮开口机技术改进》、《锌渣干燥系统技术改造 》等多项科技进步成果，也换来了铅冶炼设备“推拿达人”的雅号。 

2016年3月，周龙走上了设备部一工段副工段长的岗位，当了“官”的他初心不忘，既当指挥员又当战斗员。为了能够及时处理设备故障，周龙在全工段提出了“一个不能，两个必须”的理念，那就是无论什么时候，手机不能关机，必须保持24小时畅通，必须随时能够接听。为此，他特意到网上淘了个“振动手环”，有了它，现场再嘈杂也能接听手机，不会耽误工作。有样学样，在设备部佩戴振动手环现已成为了一种“潮流”。 

快速反应，及时处置。在周龙和团队的“推拿调理”下，2016年前三季度，基夫赛特炉、烟化炉平均作业率再度刷新纪录，分别达到96.78%、97.65%，全部超过铅锌公司奋斗目标值。(记者张胜峰 高阳) 

现年44岁的德铜泗洲厂二期磨浮工段生产三班员工何文兵在第五次参加球磨工比武时，终于站到了领奖台上。一路走来，从当初的年轻小伙，到现在头顶已能找到白发，支撑何文兵的，除了党员该有的带头作用外，还有那颗要给徒弟做榜样的心。 

不善言谈的何文兵，只有在徒弟向自己请教问题时才滔滔不绝，可何文兵知道，学师傅，这还远远不够。出现问题才请教算是后知后觉，球磨工看的是指标，等出现问题再解决可就晚了。 

从后知后觉到先知先觉，何文兵知道徒弟有一条很长的路要走。在何文兵看来，语言的苍白不如行动来的实在，因此，何文兵总用行动表示：每隔半小时就去厂房里转转，尽管中控室里显示一切正常；每隔一个小时去测测磨机的浓细度，确保台效的稳定；每天接班时都要将皮带秤校到位，保证台效的准确…… 

这样的言传身教，其实何文兵是从自己师傅方平的身上学来的。还记得刚刚参加工作时，那时还是三班三运转的工作模式，一星期的晚班只得一天调休，可师傅却从未用过，晚班甚至都不合一下眼，巡检完自己的机台还顺带帮同事的机台也巡检一遍。 

对年轻的何文兵来说，师傅带给自己的触动很大，那时年纪轻的自己都扛不住这样熬夜，可师傅却跟没事人一样。 

长时间的接触，何文兵从师傅身上学到的除了看球磨的技术，还有师傅持之以恒和锲而不舍的精神，何文兵也想将这样的使命感和责任心传给徒弟。 

恰逢矿举办球磨工比武，何文兵也曾纠结：参赛意味着自己将要战胜的是厚厚一沓纸上密密麻麻的小字，年纪愈大，记忆力衰退严重。再想起前几次参赛后的铩羽而归，何文兵打过退堂鼓。可转念想起了徒弟，想起了自己那个坚持不懈的师傅，还有自己的党员身份，何文兵还是报名了。 

备赛的日子，何文兵做题前都会用涂改液将答案抹去，如此反复，涂改液都用了近3瓶。这样的行动被一旁的徒弟看的真切。 

 “徒弟比以前勤快了，很多事都主动抢着做，巡检时也比以往认真仔细。”何文兵说，自己的目的达到了。何文兵不知道的是，除了徒弟，周围的同事早已被他的带头作用潜移默化地影响着。(通讯员刘璐) 

“老张，下班咯。” 

“你们先走，我再琢磨琢磨。”跟同事打完招呼，张文水又低下头，关注他手中试纸的变化…… 

精尾厂工业水处理站是德铜重要生产废水处理单位。张文水2012年转岗来到站里，成为一名水处理工。初次“涉”水，老张就被黑（碱性水）黄（酸性水）相溶逐变清的工艺给吸引住：“太神奇了。”老张像个孩子般兴奋道。 

虽然神奇，可要弄清其中奥妙，却并非一朝一夕的事，“最开始配制絮凝剂，‘火候’掌握不好，不是太稀，就是太稠。”老张坦言道。 

如何才能避稠克稀、配到“刚好”？好强的老张暗自定下目标：半年内熟练掌握所有流程操作，逐渐成为被后来人所尊敬的“师傅”。 

从此后，老张调整了自己的作息时刻表。每班，他早到半小时，了解上个班的生产情况；班中，他紧跟师傅，学习各种操作要领；下班后，他会晚走一刻钟，把一天所学的功课再“复习”一遍。 

为了熟记操作步骤，尽早掌握处理工艺，他走哪背哪，甚至连吃饭时间也不忘叨咕一段。爱人说他：脑子是不是进水了？可他嘿嘿一笑：真掉进水里了。 

“老张，你都50多岁的人了，还这么刻苦，图啥？”面对多年好友的不理解，老张说出了心里话：“当师傅，有面子，这是其一；其实还有个心愿，就是我对我家宝宝的一句承诺……” 

原来，老张有个不满4岁的外孙女，那可是老张最贴心的小棉袄，见谁首先第一句：这是我的外孙女。一天，老张牵着外孙女在小河边散步时，随口问道：“宝宝，你看这水清不清呀？” 

“清，我最喜欢蓝蓝的天、清清的水，水里还有好多好多鱼儿在游……” 

让天更蓝，让水更清，这不正是我的工作吗？外孙女稚嫩的一席话，却让老张心头一热。联想起每天上班经过厂区看见的那条横幅，老张再次细细回味了上面的12个字：保护环境、功在当代、利在千秋。 

“宝宝放心，外公是党员，更有责任做到让天更蓝，让水更清。”老张默默地向外孙女许下承诺，也许下了他对本职工作的承诺，许下了他对矿山大环保建设的承诺。 

…… 

功夫不负有心人，如今，老张不仅掌握了废水处理的全套技术，还在2016年矿水处理工技能比赛中取得较好的名次，成为新人心目当中“确有两把刷子”的“张师傅”。这让老张特自豪。 

随着新《环保法》的实施，矿山对环保工作愈加重视，这给老张他们的工作提出了更高要求。但老张挺自信：“我们的工艺流程是最先进的，我们的处理经验是最丰富的，更为关键的是我们都有一个共同心愿——让矿山的天更蓝、水更清！”(通讯员祝兵  孟凡胜)　 

今年6月份，曹华伟入党，成了党员队伍里的新兵蛋子。 

“戴上党徽，亮明身份，一言一行就不再是个人的事情了。” 曹华伟指了指胸前的党徽说，多了个身份，多了份荣耀，更多了份责任。 

曹华伟是银山矿业选矿厂铅锌工段的副段长，设备、生产一肩挑，人送外号“全能战士”。 

在此之前，他干过很多工作：5年的电脑维护员、2个月的设备技术员、半年电工、2年班长。 

他说，这一路走来，最沮丧迷茫的时候是初入职的5年，最傲娇的时候是现在。 

那时，初出校门，步入社会，进入职场，踌躇满志。他心中的目标是三年一个变化。 

时间在走，年龄在长，5年的光阴，他却一成不变，沮丧、迷茫、颓废如荒草，初心之火将熄未熄。 

眼见和自己同始于一条起跑线的大多数同龄人已渐行渐远，他每每自问“我真这么差？！” 

他不服气，不甘心。 

“离开机关，到基层，去一线。”想一千次，不如做一次，这是他认定的出路。 

于是，多翻周折，整装再出发，他要证明自己是黑夜里那颗闪亮的星。 

从机关到选矿厂，从电脑维护员到设备技术员，不只是地理位置上的跨度，还有专业上的跨度。 

选矿厂铜系设备、流程、工艺自动化程度高，曹华伟电气自动化的技术理论和实践都是空白，对于设备图纸上数以千计的专业名词、术语他完全没有概念。 

学习是可想而知的艰难。日复一日，他对照着一个个专业名词术语，啃书，理解，强记。 

可是这样的学习方式，吃力又费时，效率低，他渴望学得更多，学得更好。 

“就想从最基础的开始学，泡在现场活学活用。” 这一次，他把自己沉到了底，到电仪工段电工班当了一名电工。 

“那时，班里所有人都是我的老师，不论老少，不论学历。”曹华伟说。 

“他们去干活儿，我就跟着，一边做点儿扛梯子这样力所能及的力气活儿，一边看他们做。看不懂就问，他们边说，我就边听边记。工作间隙，就自己拿着图纸到现场，对着设备、流程按图索骥，对号入座。”曹华伟笑言自己的学习方法可以归纳为十六个字，“跟着干，到处看，用心听，逢人问，笔杆子记。” 

半年后，敏而好学的他，学有所悟，学有所长，不仅成了一名合格的电工，更晋升为班长。 

当了班长，压力大过欢喜。因为比资历、比技能、比经验，曹华伟自知不占优势。 

何以服人？扬长避短。他先从派工入手。派工很有学问，派工派得好，能让组员发挥技能特长，干起工作来轻松快乐且效率高。他熟悉了解班里每一个同事的特长，这是他在当电工时经常请教同事，与同事沟通交流中得来的信息。 

此时，适逢选矿厂大兴“学习型班组”创建之风，他又以此为契机，创造性地开展了“每日一享，每月一讲，每季一测”活动，通过分享经验、讲解技术知识、定期测试，从而实现资源共享、优势互补，共同进步，促进班组养成“善于通过学习解决问题”的习惯，打造出了具有“善于通过学习解决问题”的实力班组。2013年，他所带的选厂电仪大班获得公司AAA学习型班组荣誉称号，他自己也因此收获了更多的技术知识和管理经验。 

良好的表现则赢得了更多的机遇。2014年11月份，他晋升为选厂铅锌工段副段长。新的岗位，新的职能，新的要求，“学习+实践”仍然是他工作的不二法门。近两年来，浮选、钳工、电焊他样样都学习实践，管理水平也不断提升。 

“现在最大的心愿就是稳定好铅锌指标。” 检修现场，曹华伟正跟踪铅锌流程改造情况，以攻克入选矿石性质复杂的难题。曹华伟说，“由于今年入选的外购高品位铅锌矿矿性复杂，现有的流程和工艺不能很好地满足生产需要，铅锌指标波动且有所下滑。我不愿这些年一直向好的铅锌指标在我手上变坏了。”因此，此前，他已经对药剂配方、用量、添加点等进行了调整，但收效甚微。如今，他还一直在想办法，希望通过流程改造达到预期的目标。(记者吴轶婷) 

今年入汛以来，受持续强降雨影响，九江经历了自1998年以来最为严重的汛情。特别是7月份以来，城铜周边赛城湖水位持续超警戒水位一个月，有十余天时间接近1998年同期水位，矿山采区周边道路、农田、房屋被淹，而湖水与采坑只有百余米高差，泵站、采坑汛情告急，给矿山生产安全带来极大威胁。泵站、采区是矿山生产生活的命脉。险情就是命令，何飞作为城铜采矿场综合工段段长，他带领同事们一道，始终奋战在抗洪一线，打响了泵站保卫战。 

7月3日18时15分铜湖泵站告急，他临危受命，第一时间组织人员运来泥土，装沙袋，扛沙袋，连夜对铜泵站堤坝进行加固加高。7月4日10时30分W泵站告急，湖水距泵站电气柜不足30厘米，为阻止洪水进入泵站，他顾不上一夜的疲劳，立即带领人员赶往W泵站，在环泵站筑起了一道挡水坝，有效抑制了泵站险情。为确保防洪工作万无一失，他还紧急组织召开工段抗洪抢险工作会，做好了防大洪、抗大灾的充分准备，研究制定了应急处置，并将人员兵分二路，一路驻守在W供水泵站，另一路驻守在铜湖排水泵站，并且实行水位和汛情24小时巡视、每2小时汇报一次水位，及时向指挥中心传递准确信息，严防死守，以确保汛期泵站设备及人员安全，保障矿山生产用水及生活用水需求。 

一波未平一波又起。7月5日22时铜湖泵站再次出现险情，湖水已接近排水渠端口和前期加固的湖堤坝面，此时湖水远高于泵站房屋，如不及时采取有效措施，不仅内湖水排不出，且外湖水还会漫渠、淹堤倒灌，当地居民房屋、农田、鱼塘和进矿公路遭到严重威胁。险情面前，何飞一边组织人员对湖堤再次加高加固，一边设计排水管路抬高改造方案，组织人员连夜加班焊制排水管三通转接头，同时组织人员准备好相关工具器、材料等物资，打响了与时间赛跑的抗洪战斗。经过10多个小时的艰苦奋战，他与同事一起通过钻、爬、切割、拆、吊、运、装、焊接、筑坝等一系列工序，成功对铜湖排水泵站的堤坝和排水渠口实施了改造，抬高1米多，从而满足了泵站排洪需求，及时排除了该泵站的险情。7月11日采区邻近湖区边坡出现管涌等灾情，他第一时间出现在抢险现场，根据水情、雨情、汛情变化，及时调整人防、物防、技防策略，既当指挥员又当战斗员，同抢险队员一起，顶烈日冒酷暑，装沙袋、扛沙袋、吃泡面，哪里有险情哪里就有他冲锋的身影。7月12日W泵站再次出现险情，泵站已被洪水淹成了一座孤岛，前期围筑的拦水坝只剩10厘米的高度，如不及时采取有效措施加高加固拦水坝，后果不堪设想。作为一名党员，他临危不乱，在请求党支部集结党员突击队支援的同时，主动租调来民船，积极将抢险队员兵分二路，一路负责在+30平台装运沙袋上船，另一路负责将砂袋运送到W泵站，进行围堤加高加固工作，修筑和加高加固挡水堤坝近百米，有效阻挡了湖水浸过坝面给泵站造成更大的安全威胁，取得了W泵站的抗洪胜利，为矿山汛期安全生产和保障周边居民财产安全发挥了积极作用。 

半个多月来，他几乎每天都在抗洪一线就餐，从扛沙袋筑堤坝到趟水巡查灾情，再到昼夜架设临时排洪泵站设备等，实在疲惫了也只能就地歇一会喝口水，中暑了就喝随身携带的解暑药品。在采区边坡管涌抢险中，他赤脚上阵，率先跳入管涌冲涮的泥潭空洞中，全然不顾腿脚被划破流血的疼痛……7月12日傍晚，连续几天奋战在抗洪一线没回过一天家的他，正在W泵站清理排水泵杂物，接到儿子哭着打电话说妈妈晕倒啦，他只是在电话中安慰儿子，随后请姨姐尽快赶过去帮忙照料……大家都劝他回去，他说：“我是一名共产党员，是一名工段长，在这关键时刻我怎么能走。再说妻子老毛病犯了，身体没什么大碍，休息一阵子就好了，已经请她姐姐去照顾了，没事，来来来，抓紧干……” 

就这样，他用实际行动诠释着一名共产党员的初心，以无私无畏、勇敢顽强、忠于职守、忘我工作精神，展示着新时期江铜人的风采(通讯员王青松) 

按时足额缴纳党费是每一个党员的义务，也是党员加强党性观念的基本体现。但依照《中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》第七条规定，对交纳党费确有困难的党员，经党支部研究并报上一级党委批准后，困难的党员也可少交或者免交。面对党费缴纳困难，城铜部分党员选择的是：宁可生活质量打折，党性不能打折。 

近期，城铜采矿场第二党支部依照党章规定，结合支部实际，对近年来家庭出现较大变故的困难党员家庭，通过召开支委会讨论了减免困难党员党费相关意见并进行报批后，相继找到相关困难党员告之，大多数困难党员感激地说“在我困难时刻，党组织已经给予了热情关怀和鼓励，交纳党费不算什么困难”，于是果断拒绝了党支部对他们的党费减免。何慕平、詹智云、邹建军等9名党员因老人患重病一次花费数万元，甚至十几万元，后续还得定期住院治疗和长期用药维持生命，有的已欠下高额的医疗债务，但还是主动向组织按标准足额缴纳党费。其中，何慕平在交纳党费时，还以敬爱的周恩来总理等革命前辈们为党的事业抛头颅、洒热血、忘我工作直至生命最后一刻的事例为榜样说：“虽然当前家庭遭遇较大变故，也遇到了一些经济上的困难，但我作为新时期的一名普通党员，谈不上为党做什么贡献，但如果因为家庭一些困难就在交纳党费上打折扣，那在平时的工作生活中，我还如何去履行党员的其他义务？在真正困难面前，还能勇敢地冲在最前面吗？‘吃苦在前、享乐在后’的宗旨意识又该如何继承发扬？如果我真这样，那实感自己的渺小，那是在为党蒙羞……” 

城铜采矿场第二党支部书记王青松说：“这些困难党员以‘做合格党员，从主动交纳党费做起’，将按时足额缴纳党费义务作为加强党性观念来体现，用自觉交纳党费作为自我教育的方法，将缴一次党费作为对自己一次提醒、作为补充一次理想信念之‘钙’、作为对党员意识的一次强化来对待，在困难面前经济上再挤一挤、生活上再压一压。他们严格遵照党章，认真履行党员义务，坚持标准不动摇，坚持原则不松口，做到没有特殊、没有例外，用实际言行践行着‘两学一做’，为全体党员上了一堂生动党课。”(通讯员王青松) 

“中铝杯”维修钳工大赛在即，德铜泗洲厂职工缪国斌便没了周末。 

如果不是迷上钳工这行当，缪国斌也可像其他同事一样，准点上下班、周末旅旅游，日子惬意得很。而现在，他一天24小时，除了吃饭睡觉，其余时间都在培训中心，与手里锉刀在一起的时间比跟老婆还长。 

 “来的最早，走的最晚。”是选手们对缪国斌的一致评价。相比选手们心无旁骛地练习，缪国斌要考虑的还有很多：如何缩短练习时间？如何保证工件制作的精度？……就连采访时，缪国斌还得“眼观六路”，看着正在练习的选手，时不时指出问题。 

看似枯燥乏味的日子，缪国斌却觉得有滋有味，尤其跟年轻人在一起时。去年，缪国斌依托泗洲厂的劳模创新工作室，收了一批新徒弟，这可乐坏了缪国斌。多年工作，缪国斌怎能不知晓人才断档的危机？ 

每当看到青涩未退的徒弟们有所进步，缪国斌都会兴奋不已。为了让徒弟们在青工比武中取得好成绩，缪国斌还特意找来专业人员为自己录视频，将实践中容易出现的问题一一录下。如此，即使有人因事无法到场也不会错过知识点的学习。 

实践场上，缪国斌狠抓徒弟的弱项，这点，获公司青工钳工比武第一名的王柏伟深有感触：“当时我量件使用不好，缪师傅就在训练场陪了我一天，让我专门练习量件使用，后来考试中我从原来的50多分提高到70分。” 

白天黑夜的不断练习，才有了去年包揽公司青工钳工比武前四的好成绩，不过缪国斌并不满足，因为他带队参加省级大赛时，发现其他单位选手有些新方法，省时省力，值得学习。 

现在的缪国斌一边在培训中心陪选手准备比赛，一边研究如何将外面学来的新方法用于实践，并教给自己的新徒弟。 

 “比选手都刻苦。”看着陪自己一起“征战”的师傅，王柏伟感慨道。但问及缪国斌为什么如此拼时，缪国斌只来一句：“这些事，总要有人去做……党员嘛！不就是带头的。”（通讯员刘璐） 

李福星，中共党员，城铜采矿场运输工段生产二班驾驶员。他始终以党员的标准要求自己，自觉服从班组的工作安排，即使不在班组长岗位上也一直承担了党小组长、安全员的许多繁杂事务，工作上也从不因为地点的远近、运输道路的好坏而挑三拣四。尽管如此，他还是创造了工作业绩连续七年走在工段成员的前列、所在班组运输量始终第一的喜人业绩，并取得了2013年公司青工比武第二名、2014年度江西省奥林匹克比赛第一名的好成绩。 

都一样开车，为什么李福星能取得如此喜人的业绩？ 

李福星， 2010年1月从武铜转岗来到城门山铜矿采矿场运输工段，原本学修理的他，缘于对驾驶的那份热爱，毅然转岗学起了驾驶，当上了一名普通的铰卡司机。 

由于喜欢这一行业，平日里李福星的心思全在开车上。他不仅遵章守纪开好车，而且利用班间休息加强对设备结构性能、故障排除等业务知识的学习研究，下班后还继续如饥似渴地钻研理论知识，不断积累业务知识，提升自身的业务技能。运输工段工段长雷寅这样介绍李福星： “他人到哪，书就放在哪，一本厚厚的8000道题的理论资料倒背如流。在江西省奥林匹克竞赛青工比武中，理论考试命题满分100，他就拿到98分的好成绩，而第二名只有89分。现在生活安逸了，象他这样真正沉下心来学习的年轻人真是不多了。” 学习能力决定成长能力。学徒时，他是50人的集训队伍中最不起眼的一个——一点不会开，通过一个月的集训，顺利加入到了速成班，成为了一名优秀的学员，并且三个月后就上岗了，而一般人通常需要一年才能上岗。 

由于热爱这一岗位，李福星每时每刻总想着积累开车技巧。其他车子出现了问题，他没有事不关己高高挂起，总是会问其他驾驶员的前期症状，并通过长期的摸索与积累，练就了用听来判断故障的能力。　雷寅说：“有些人开车不动脑子，倒车装货时，掉头，倒车，一步一个流程，半天还倒不好，但李福星练就了一把到位的绝活，倒车既准又快。特殊天气，别人驾驶的车子打滑，李福星驾驶的车子不打滑，运行非常平稳。” 

“安全是增产的细胞、隐患是事故的胚胎。事故是可以预防的，设备也是这样，解决了小故障，也就消除了大故障，既降低了维修成本，又提高了设备的台效。”李福星是这样说的，也是这样做的。他总能凭借自己“听”的绝活，将事故消除在萌芽中。雷寅说：“李福星善于总结，几百个故障都了然于胸，车子一报警，他就知道哪里出现了问题，根本不用再去翻书了，为生产运行赢得了时间， 同时他也成为了工段的百事通。而有的司机车子一旦出现了报警，只会直接送到厂里报修，排除故障，既费时又费力。” 

细节决定品质。平时李福星不仅注重学习钻研，以提高驾驶技术，而且非常注重细节，以提高车子运行台效。 

充分利用工时是提高车子运行台效的有效手段。许多司机是先开班前会再检查车辆，而李福星会合理统筹时间，出车前就将车子的清洗、加油、维护工作做好。他总是提前上班先检查车辆再开会，一开完会就可出车了。中午休息时间先加油后休息，挖机加油时就绕车检查，及时维护保养车况。晚班别人都提前下班，而李福星往往提前统筹好时间，抓住每一分，盘算11点半下班前多拉，既能按时交班又不浪费时间。倒车时，他总是从装车的角度考虑，以方便他们装车，装载数量总也比别人装得多，以提高车子运行台效。 

降低油耗也是提高台效的不错办法。司机的最高境界是车速慢不踩刹车，司机师傅都知道车子保持匀速状态油耗低。汇车时，李福星总是提前算好汇车点，合理选择车道，做出预见性减速，以减少刹车，减少重新启动时的油耗，同时也降低了对轮胎的磨损。采区除了爬坡就是下坡，爬坡时，李福星懂得掌握坡度，尽量控制档位，以减少频繁换档对变速箱的冲击，从而降低油耗。 

因为热爱所以技术超人，因为用心所以台效喜人。这就是李福星名列前茅的原因。李福星自己则是这样诠释：“我觉得作为一名党员，不能停留在合格上，也不能停留在优秀上，而应该有更高的标尺，向着卓越进发。” 

他，中共党员，虽然只有初中的学历，却能维修比三峡截流中普遍使用的电动轮汽车还要大一倍的“庞然大物”——百吨以上不同型号的进口电动轮汽车；他，总结经验自创出一套“三诊法”的绝招，让价值上千万元的电动轮汽车“永葆青春”。他，就是曾多次获得省部级以上殊荣、现年58岁的德铜采矿场职工谢秀忠。 

“真服了你，哥们！”这是工友们对谢秀忠屡破难题的赞誉 

世上没有与生俱来的“大师”。 

1977年，初中毕业的谢秀忠，通过招工来到建设中的德兴铜矿，当上了采矿场一名维修工。1980年5月，江铜从美国引进10台R-170型电动轮汽车，为当时国内同类型矿山最先进的设备。为了能驾驭好这些洋设备，德铜决定挑选一批老、中、青维修骨干组成引进设备保养工段（现电动轮维修工段），谢秀忠凭着一股好学肯干的劲头被领导慧眼挑中。 

为了能掌握电动轮维修技术，谢秀忠自学《发动机故障与分析》、《液压系统控制原理》等书籍和各类车型图纸资料，经常上车摸索、记录、总结经验，技艺有了突飞猛进，成为了机械维修领域的佼佼者。 

1996年，一台电动轮汽车发动机开始中修，由于该发动机采用了国际先进的电子控制系统，德铜请外国工程师维修，干了12天，一下子就拿走了10多万元劳务费。“如果我们自己能修，这笔钱不就可以省下了吗？”谢秀忠如是说。 

然而，这种电子控制式发动机的结构系统较为复杂，涉及了电路信号控制、传动控制等4种系统，都是在大学里才能涉及的知识。而且，外方对这方面的维修技术有所保留，在维修之后他们将重要的技术图纸全部带走。 

为弄清新旧发动机内部油路通道的共同点和差异点，谢秀忠翻出一些老发动机原理图，进行详细对照，并将图纸中许多隐身油路点画出来，然后一一标上用途…… 

4个月后，当该型号发动机再次请外国工程师进行中修时，谢秀忠决定实施分段“取经”。第一天，他拿着图纸请教老外，老外通过翻译含糊地说了几句；为避免老外“疑心”，第二天他又拿了张新图纸向老外讨教；第三天、第四天……十天后，新型发动机中修的核心技术就这样被谢秀忠“挤牙膏”一样挤出来了。当老外知道他的用意后，直呼上当，同时也对他竖起大拇指。 

1997年，胸有成竹的谢秀忠主动打报告申请，承接了64#电动轮汽车电子控制式发动机的中修任务。白天在现场，他将图纸和实际的维修情况相对照，并记下维修的难点；晚上回到家，便一头扎进资料堆，把当天的难点进行一一化解。从拆装、修理到调试，每一步都非常慎重。终于，仅用了两个星期他就圆满完成了该新型发动机的中修任务。工友们高兴之余，也没有忘记捶谢秀忠一拳：“真服了你，哥们。” 

“你真不简单！”这是外国技术人员对谢秀忠的评价 

1996年底，一台630E型电动轮汽车经外方安装后进行调试，几位外国技术人员很自信地跷起二郎腿，那样子似乎告诉中方人员：“由我们制造和安装的设备绝对没问题！” 

然而他们安然自得的神态很快消失殆尽。原来，在调试过程中，细心的谢秀忠听到大车制动阀似有激流声，经验丰富的他马上断定制动阀存在内部泄露问题。于是，他立即向外方技术人员提出疑议。外方技术人员直呼“根本不可能”。在中方调试组的坚持下，外方技术人员不得不同意解体检查，结果发现制动阀确有故障，只好接受赔偿的事实。事后，那几位外国技术人员信服地拍了拍谢秀忠的肩膀：“你真不简单！” 

2002年的一天凌晨，59#电动轮汽车因方向失灵堵在窿洞里，如不及时排除故障势必影响生产。又是谢秀忠出现在抢修现场。只见他爬到大车上左摸摸右看看，当摸到转向油缸的时候便十分肯定地说：“油缸比正常的温度要高，故障就在这里。”说完，他立即指挥值班的工友对故障点进行拆卸检修。两小时后，这台电动轮汽车隆隆地驶出窿洞。 

2010年，谢秀忠在北山修理其它车的时候，看到不远处一台电动轮排烟管冒出了白烟，他当即跑过去对驾驶员说：”你这台车子发动机某个缸可能进了水。“驾驶员将信将疑地就地停车检修，果真是有一个缸进了水。 

听（听噪音）、摸（摸温度）、看（看烟色）——这就是谢秀忠练就出来的故障诊断三诊法。也就凭着这一手绝活，他不断让价值上千万元的电动轮汽车“起死回生”。他的“大师”美誉也就这样在工友中间传播开来。 

此外，随着矿山发展不断引进新型设备，谢秀忠潜心“修练”，及时提升业务技术水平，以致在与电动轮汽车长期“较量”中，不仅屡破记录，而且屡创效益：1998年6月，630E电动轮汽车前悬挂活塞杆及缸筒修复，年创效87万元，且保证了设备运行率；2008年4月，成功改进了2＃730E电动轮右蝴蝶支架固定模式，提高了设备的安全性能；2009年6月，率先首次完成730E前、后悬挂，转向缸三大备件的修复任务，共计20件，节约成本开支上百万余元；2013至2014年，通过测量数据、分析方案设计出了电动轮汽车后悬挂销拆卸装置，有效解决了830E电动轮汽车后悬挂销拆卸困难、耗时长等问题，为企业节约成本数十万元。 

“谢谢师傅！”这是江铜第四届电动轮汽车机械维修比武冠军徐文峰对谢秀忠“传、帮、带”的感激 

“我不怕师傅打不过徒弟，就怕徒弟比不过师傅。”每次带新徒弟，谢秀忠总是这样一句语重心长的“开场白”。 

为提高青工的技术水平，他就像泼水似的将自己的绝活毫无保留地传授。徒儿们见他这么“大方”，都说：“你就不怕我们抢你的饭碗？”而谢秀忠却认真地说：“你们不能独当一面，光靠我一个人哪行？咱就是一身的铁，又能打出几个钉？” 

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。谢秀忠所带的10个徒弟，个个都是检修好手。徐文峰——这位江铜第四届电动轮汽车机械维修比武冠军深有感触地描述了师傅谢秀忠对他的教诲：“刚学徒那年，师傅给了我一本有关进口电动轮汽车油路的资料，叫我好好看看。那时候年纪轻，下了班就知道玩。师傅不愠不火，又给了我很多相关的图纸，叫我标出各个管路的名称，并说了一句‘能做我的徒弟不容易也容易，你自个想想吧’。师傅的一言一行深深触动了我，打那以后，我沉下心来跟师傅学，终于在公司的电动轮汽车机械维修大比武中夺得第一名，并被破格晋升为技师。我能取得这一成绩，真得感谢师傅的严和爱啊！” 

30多年来，谢秀忠先后参与或主持的技术革新成果为企业创造效益300万余元，其所带领的团队也特别有凝聚力和战斗力，为提高电动轮汽车设备效率、矿山降本增效做出了积极贡献。为此，他先后十余次被企业授予先进个人、劳动模范等荣誉称号，1999年至2011年又先后获得江西省“十大能工巧匠”、“中国有色系统自学成才知识型职工”、“全国职工创新能手”、“全国技术能手”、“江西省首届优秀高技能人才”、江西省首届“江西省首席技师”以及国务院特殊津贴等殊荣，2013年入选“赣鄱英才555工程”第三批人选。(通讯员吴如波)