一、资源篇
3、 境外资源合作十大风险
4、 境外资源合作区位如何选择
6、 中非资源合作长路漫漫
8、 境外资源合作模式的创新
9、 境外资源合作的核心能力
10、 境外资源合作风险的规避与转移
11、 境外资源合作风险的自留与控制
二、战略篇
18、警惕矿业公司非矿产业
19、三核定位企业战略
20、定位企业核心价值
三、变革篇
23、国有矿业企业的柔性变革
四、文化篇
28、企业文化建设在于知行合一
今天是：
时间：2015-12-25 10:42:35.0
导读 北京博洋零询管理顾问有限公司是一家专业从事矿业企业战略管理、集团化管控、人力资源管理机制优化和企业文化体系建设咨询服务的专家机构。近年来该机构为众多大中型企业提供了较多咨询服务，曾两度获授中国管理咨询行业最高奖——中国企业联合会颁发的中国管理咨询优秀案例奖。何腊柏作为该机构创办人，对于中国矿业企业的业态和管理颇具心得，本专题收集了何博士公开发表的一些观点。文章均由作者本人提供。
一、资源篇
3、 境外资源合作十大风险
4、 境外资源合作区位如何选择
6、 中非资源合作长路漫漫
8、 境外资源合作模式的创新
9、 境外资源合作的核心能力
10、 境外资源合作风险的规避与转移
11、 境外资源合作风险的自留与控制
二、战略篇
18、警惕矿业公司非矿产业
19、三核定位企业战略
20、定位企业核心价值
三、变革篇
23、国有矿业企业的柔性变革
四、文化篇
28、企业文化建设在于知行合一
