青春是一个美丽梦，每个人都在精心描绘，希望可以留下灿烂的一笔。东同矿业采选车间从事设备安全技术管理的黄艳林，正在为美丽梦想成为现实而奋力追逐着。从大学生到普通员工，从有点书生气的年轻人到一名刻苦钻研的技术人员，尽管这过程孤寂难熬、苦不堪言，但最终他还是赢得了大家的交口称赞。 

学海无涯苦作舟 

刚开始，黄艳林觉得自己是机械设计制造专业科班出身，又有师傅带着，他对工作信心满满。但经过几次设备故障处理后，黄艳林明白了，光有书本理论知识是不行的。于是，他从零做起，跟师傅、同行学习，努力掌握各种机械设备与技术、工艺流程等。就这样，通过不断积累与实践，他很快成了车间一名响当当的技术骨干。 

在历尽多种技术岗位的磨练，2014年，黄艳林根据工作需要，来到车间四工区负责组合井提升系统的设备技术与安全工作。组合井担负着五号矿体采矿提升任务，可谓是采矿的“咽喉”设备，一旦组合井“卡住”，不能正常运行，将直接影响整个车间的采矿生产。对此，黄艳林深感身上的担子沉甸甸。他暗下决心，一定要把组合井设备技术工作做好。 

在学习中探求，在探求中成就自我，这是黄艳林一惯的学习态度。他深知技术管理领域永无止境，只有不断学习、钻研，才不会掉队。 这不，为尽快熟识组合井提升系统及关键设备技术，黄艳林一方面向老师傅、前辈们虚心求教，另一方面查找技术资料，并在实践中勤学苦练，增长才干。 

记得有一次，黄艳林发现罐笼阻车器靠人工进入罐内用手拿起阻车尾部并用木塞垫起出车的作业方式很不安全，于是他凭借机械专业的理论功底，仔细分析与推敲提出了技术改进建议。建议得到了大家的认同，于是他又与技术人员经过一番智力的碰撞，设计了一套阻车器联动装置。这套装置只需由操作人员站在罐笼外面用T型管子敲击阻车器，这样既保障了操作员工的人身安全，又提高了矿车在罐笼内进出效率。黄艳林一个“金点子”就解决了设备中的大问题。 

技术革新解难题 

多年来，他和同事一道不遗余力运用一技之长，攻克一道又一道技术难关。譬如，针对矿仓溜矿槽矿石极易结底,造成难于翻矿的“瓶颈”难题。黄艳林和有关技术人员合力攻关,设计制作了“自动翻矿板装置”，大大提高了翻矿效率。再如，井下—445米中段的计量斗底板，因部分矿石粘性强，极易结底，且越结越多，造成计量斗闸门开口越来越小，有时计量斗内矿都无法卸入箕斗内，往往需要人工进入计量斗内处理，既费时又费力。如何解决计量斗底板结矿问题，黄艳林每天瞅着计量斗苦思冥想。那段时间，他几乎在生产现场一蹲就是几个小时，计算着、测量着……终于他想出了妙计，就是在计量斗底部割开四个对称斜面切口，然后装上四根高压风管。风管的开、关由电磁阀进行控制后，在强力高压风管的喷射冲击下，底部结矿一片片削落，底部结矿难题得到了一劳永逸的解决。 

2014年9月份，组合井机房刹车液压站的液压系统出了问题，整个液压系统松刹和制动无法正常运行，致使组合井提升运输处于半停产状态。为尽快消除液压“梗阻”，对液压系统一窍不通的黄艳林夜以继日查阅资料，打电话、发微信与生产厂家咨询，寻求破解之策。付出就会有收获，经过对液压工艺流程反复检查、分析，黄艳林终于找到了液压故障点，并成功进行了处理。事后，单位领导和同事给予他高度的肯定，都夸他由一个液压“门外汉”变成了“行家里手”。 

据了解，在短短的一年多时间里，黄艳林和同事们一道为了组合井提升系统的高效运行，开展了一系列的技术攻关活动，并取得了大小10多项技术革新成果。 

情系安全勇担责 

“抓技术，更要抓好设备的安全，这是我的职责所在”。黄艳林常用这句话告诫自己。他说：“只有把技术与安全管理同时抓紧抓实，两手都要硬，才能起到事半功倍的效果。”是的，数年如一日，黄艳林抓技术也不忘抓好设备安全，且没少费心思。该矿采选车间各种类型、大小、规格的生产设备设施几千种，要保障生产设备安全高效运行可不是易事。黄艳林深知重任在肩，丝毫不敢放松，坚持每天到工作一线检查设备状况，做到心中有数。2014年4月份，在设备安全检查中，黄艳林发现组合井的尾绳断了一股钢丝，如不及时采取措施，后果不堪设想。于是，他及时向车间做了反映，并担任现场抢修队伍的技术指导与安全监督。在抢修、更换尾绳过程中，他与抢修人员一道加班加点，坚守在作业现场，严把设备技术关。安全无小事，黄艳林始终忠实地履行着安全监管责任，担负起了设备“安全卫士”的角色。 

俗话说，成功男人的背后离不开家人的支持与理解。这话不假，自参加工作以来，黄艳林心系矿山，脚踏实地，把满腔的热情奉献给企业大家庭。当然，黄艳林能得到领导和同事的认可，少不了家人尤其是妻子及父母的相助。记者采访中了解到，2014年6月，正是冲刺生产“双过半”关键时期，为不影响工区安全生产， 他只好求年迈的父母照顾妻儿。提起这事，至今黄艳林内心还十分内疚，觉得对不起妻儿老小。  

成长的过程，就是千锤百炼的过程。黄艳林，作为矿山青年新一代，一路走来既有青春的收获，也有难忘的回忆。相信他，在未来矿山发展征途上将追梦不止……(记者 万金龙) 

中央八项规定出台以来，餐饮业受到巨大影响，武铜宾馆的餐饮收入也因此急剧下降。尽管面临许许多多的客观情况，2015年武铜宾馆还要完成67.3万元内部利润指标。面对餐饮业收入急剧下降的严峻形势，武铜宾馆负责人郑小芹将女人独有的天性——细腻融合在日常服务工作中， 把宾馆当家来经营，精打细算，顺利完成了全年内部利润目标，成功实现了成本支出与利润增收的双重突围。 

严把关口  降低成本支出 

从食品采购抓起，寻找价格合理、质量有保证的供应商，进行长期有保障的供应，是降低支出成本、提高宾馆利润的关键。要更换供应商也是非常艰难的事。2015年5月初，郑小芹顶着不怕得罪部分原供应商“威胁”、“滋事”等的巨大压力，坚持比质比价的原则，重新选定价格合理、质量可靠的食用油、猪肉、大米供应商。通过对九江肉联冷冻厂、九江双峰菜场、瑞昌联盛超市、武山菜场等市场货品的比质比价以及试用，最终确定了色、香、味、质量检测都很满意的瑞昌联盛超市冷鲜肉，并且价格也比武山菜场每斤要低2元钱。经过一个月的运作，仅此一项就节约4000余元，每年可节约5万元。同时，还与瑞昌联盛超市签订了大米的供应合同，每斤可节约0.44元，每年可节约近万元。其他食品材料，在九江京九批发市场批货，在签订合同时，要求按一级批发商价格优惠，同等产品比瑞昌联盛超市价格下降30%，每年节约近3万元。通过以上三个项目，宾馆每年共可节约近9万元，为降本增效创造了条件。 

双管齐下  拓宽外部市场 

要完成全年67.3万元的内部利润指标，既要“节流”更要“开源”。2015年，郑小芹带领员工，从餐饮与住宿两块入手，积极提高质量，做细服务，千方百计拓宽外部市场，不断增加宾馆营业收入。 

在拓宽餐饮对外市场方面，及时做好客源信息收集和细微服务，提高厨师技能，每周推出两道新的菜肴，鼓励发动全员，广泛拓展外部餐饮市场。对承办生日宴、满月宴的客户，宾馆会赠送寿面和代煮红蛋服务，让客户感到倍受尊敬、喜事共同分享的快乐。同乡会、同学集会，宾馆会为此布置会场，既让他们感到会场和用餐都在一起的方便，也让宾馆争取到更多的客源，实现了双赢。2015年以来，宾馆承办酒席1905桌，创收118.13万元。 

在住宿对外市场方面，提前做好节假日职工家属预订客房的登记工作，充分利用单身公寓多余的房间，接待入住客人，既缓解了宾馆客房不够用的矛盾，同时也解决了客人需要住房的困难。对未订到客房的职工家属，宾馆工作人员会保留信息。一旦有临时退房，她们就会通过电话甚至上门联系告之。2015年以来，宾馆共利用单身公寓接待入住客人1332人次，创收13.32万元。2015年，宾馆承办餐饮和接待住宿共创收183.02万元，利润超计划0.82万元，较上年多4.9万元。 

减员增效  盘活人力资源 

 “减员不增员，减员才增效。”非常时期，郑小芹从公司全局出发，一直按照这个准则经营宾馆。 

武铜宾馆2015年以来已经退休了三人，从原来30人到现在27人。在人员减少、任务不减的情况下，郑小芹认真组合现有员工，从单身公寓抽调一名员工顶厨房退休的水洗工岗位；将原来7名厨师工作（由于一名厨师退休）分解到6人去做；将楼面服务员分配到总台上晚班，替代一名辞职人员。在组合过程中，有的工作轻松的人员不愿意来艰苦岗位，有的加大工作量也有抵触情绪，作为一名党员，又是宾馆管理人员，郑小芹就从自己做起，带头顶岗。在她的示范带领下，渐渐地原来有情绪的员工也都自觉上岗，接受新的任务。通过减少三人，宾馆一年节约工资近9万元。原来承办大型酒席都要请劳务工帮忙，现在都是宾馆内部员工顶替，2015年共顶岗380人次，全年节约劳务费1.9万元。 

付出就有收获；用心就能办成事，办好事。2015年，郑小芹带领全体员工，在普通、平凡的岗位上始终坚持用心做事，以“真心、细心、热心”迎接四海宾朋，用细节、品质、诚信树立窗口形象、打造服务品牌，取得了节约支出19.9万元、拓宽外部市场创收131.45万元的好业绩。 (记者许玮) 

在德铜检化中心，有这么一位师傅，人看着挺普通，但在同事们的心里，分量却不轻。 

 “他最大的特点就是做事专注。”该矿检化中心党总支书记胡春平这样评价程立将，“1995年开始从事化验工作，二十年了，通过坚持不懈地自学，他掌握了分析化验的各项要领，是我们化验室的技术权威，每年新分来的大、中专生都放心让他去培养”。 

 “程师傅有一项绝活，”同事黄倩倩对笔者说，“那年，我们大学毕业刚分配到检化中心，程师傅负责带我们培训，学习过程中碰到不懂的问题我们就去问他，他随口就能说出相关内容在书里的多少多少页，我们当时都被震住了，太厉害了！”从那以后，他自然地成为了徒弟们的目录检索员。 

初次接触程立将话不多，采访时也还有些紧张。但当问起他为什么喜欢化验时，才得知程立将是技校毕业的，学选矿专业，但却与化验结了缘。 

他兴奋地给我们说了一个三十年前的故事：“上初三的时候，第一堂化学课做实验，老师居然把一根铁丝点燃了，我觉得很奇怪，铁丝怎么烧得着呢？真不可思议，那堂课影响了我一辈子。” 

参加工作后，迷上了化学的程立将，更是一有空就翻看化验方面的书籍，慢慢成了一种习惯。 

因为喜欢，所以热爱。“程立将在这个岗位今年刚好二十年，他的化验合格率达到99%，在我们化验室他的指标永远是最好的。”化验室党支部书记廖琳向我们介绍道。 

程立将说：“做事过程越细心，结果就越可靠。”最能体现这句话的，是检化中心对德铜主产品铜精矿品位的检测标准的改进。 

 “铜精矿品位一般来说就是24%多。国标允许误差是0.28%，但我们认为0.28%标准太宽了。要通过试验改进，把标准压缩在0.10%以内。” 程立将知道，这0.18%的差别对于德铜每年数十万吨的铜精矿意味着什么。 

为了把这0.18%控制住，2012年7月，深夜的实验室里，程立将成百上千次实验，测试试剂剂量可能给化验结果带来的误差，琢磨样品溶解的干湿程度和滴定速度，力求找到最佳的分析方法…… 

　两个月后，实验获得成功。 

 “专注做好自己，这就是我的价值”。程立将不仅将个人的人生愿景写在班组的记录本上，更践行在了二十多年的职业生涯里。(记者骆西林 通讯员杨艳茹) 

在所有采访人当中，王优平的经历并无特殊之处，但在与他的交谈中，他身上那种少有的宁静与淡泊总会在不经意中打动记者。 

2001年，从江西理工大学毕业的王优平，选择了东同矿业，理由是“父母在，不远游！”俗话说：好男儿志在四方。他的选择似乎有点没出息，但是百善孝为先，也许平淡才是真。 

情出自愿，事过无悔。选择东同矿业，也许起点不够高，平台不够大，按世俗的成功来评价，前景也未必光明。但14年来，王优平扎根东同矿业，无怨无悔，甘心平凡，拒绝平庸，照样写出了精彩的人生。 

14年来，他潜心钻研选矿技术，解决了半自磨配球、半自磨吐矿、旋流器分级效率低等一系列棘手技术瓶颈，先后取得20多项选矿技术革新成果，被公认为东同矿业选矿技术专家。 

为保障选矿各生产环节畅通，他十几年如一日，认真履行设备技术管理与服务工作，深入现场，发现问题，解决难题。去年，由于矿石类型复杂，特别是黄铁矿含硫高，极易氧化自燃，致使铜、硫回收率难以达到技术指标。为破解这一难题，王优平几乎每天没日没夜“泡”在生产现场，精心分析，查找原因，寻求良策。经过一段时间刻苦钻研，他大胆提出采用一种新的选矿工艺流程，使球磨台效达到了2．3吨/小时，磨矿细度控制在70％～80％，选矿技术指标得到明显提升，选硫回收率由45%提高到67%，提升了硫精矿附加值，仅此一项每年为企业增加经济效益200多万元。 

谈起自己的经历，成绩也好，困苦也罢，王优平始终平淡如水，他不认为自己取得了多大的成绩，也不觉得自己有多大的委屈。他告诉记者，工作至今，他记忆最深刻的是2008年冰灾深夜，在人烟罕至的深山里值班，露天没有取暖设备，连体服全都结冰黏在身上。那一刻，他觉得人生真是一场虚妄，寂寞无人言说。但是坚守，生命终会一树花开：领导的褒奖，同事的认可，一系列的荣誉，都是对他工作的肯定。 

鉴于他精湛的技术和丰富的经验，也有私企有意拉他加盟，但是他认为当初为了父母选择了东同矿业，现在父母年事已高，更没有理由离开。更何况在东同矿业，他找到了实现人生价值的舞台，他希望能通过自己和大家的努力，见证东同矿业产能处理量达到中型矿山的规模。 

朴实、低调、谦逊，看着他，记者突然想到一句话：以风的执念求索，以莲的姿态恬淡，将岁月打磨成人生枝头最美的风景。说的或许正是他这样的人吧。(伍丹 万金龙) 

3年高考，3年落榜；3年考研，3年落榜。 

他说这是自己这辈子最大的遗憾。 

4年维修工，5年技术员，3年设备段长，18年机动组组长。从基层到管理岗位，勤勤恳恳和设备打了30年交道。技术一流，能力不凡。 

他说陪着这些设备这么多年，真是干一天，少一天了。工作，是他最大的珍惜。 

…… 

有人问他，既然都是劳模了，既然能力也够强了，为什么还执着于考试？难道就为一纸文凭？ 

他有些嗤之以鼻：“自个琢磨设备，长年累月才积累些经验，没跟着专业老师学习，没人点拨指导，多可惜。” 

也有人问他，既然已经当上领导，既然资历也够厚了，何必还要每天奔波在一线？难道没你就不行了？ 

他掩饰不住自己的失落：“再过几年就要退休了，还能干多久？真得好好珍惜。” 

…… 

初见蒋克平，一身褪色工装上沾满了油污与尘土，不苟言笑，似乎与人有些距离。 

的确，身边的同事多对他有几分敬畏，这都源于他对周围所有人严格的要求。而对自己，他甚至是苛刻。 

如果用一句话来形容蒋克平，最恰当的莫过于金庸笔下的“重剑无锋，大巧不工”，像极了厚实有力的玄铁剑，看似钝拙，却也没那么简单。 

没有人能像他那样努力工作，进入工作如“走火入魔”似乎就是近十年来他最真实的状态。 

如今年过半百，蒋克平心里多了一件事。他常常念叨着启功大师为北师大题的校训“学为人师，行为世范”。一身本领，如何传承，这位身经百战的劳模，决心从自己做起，言传身教。 

他羡慕年轻人大学毕业，学历高，起点高。但他更希望他们早些懂得珍惜，珍惜身边前辈的教导，珍惜每一天的工作，更得珍惜自己年轻的光阴。(记者王金海) 

郝杨森，德铜泗州选矿厂调度室员工，一个稚气未消的 90后学生娃。当别的同龄人尚在为走出从学生到员工角色转变的“断奶期”犯愁时，他倒是很早就把自己“摆”进了企业里。 

“参加工作后我就一直关注行业信息，因为铜价的波动，跟我们的收入息息相关。”电脑上的收藏夹里，都是财经类的网站地址，谈到有色行业的数据，小伙子能够滔滔不绝地说上半天。 

面对记者的诧异，郝杨森倒有些不好意思。“我是学选矿的，这个专业看起来和财经没有半毛钱关系，其实细细琢磨的话，这当中实际上有很大的关系。”郝杨森给记者认真地掰扯起来，“比如说，我用的选矿工艺合理的话，我的回收率就会高，自然成本就会低。你说现在的铜价都跌成这样子了，我们企业的日子不好过，如果不多动动脑筋做事，我们的收入肯定受影响。”真想不到，一个刚出校门的学生娃，还能悟出如此一番道理。 

“有时候，看着这个铜价波动，我就着急。但是干着急有什么用呢？我就觉得，在这个时候应该用自己学的东西为企业做点什么”。 

德铜泗洲厂是老厂，在别人眼里，数十年一成不变的生产作业方式，已经是众人接受的“铁律”。唯独不太安分的郝杨森觉得有文章可做，他利用一套统计模型进行测算，用统筹的方法，硬是将皮带空车运行时间由每班半小时降低到零，保球时间由3个半小时提高到4小时以上。 

事实上，大家都没有注意到的，这点滴的几个“分分秒秒”，在他的统筹下，“点石成金”般变魔术似地提升了机台作业效率。 

面对众人的惊叹，郝杨森没有深奥玄学的演示其中的原理，一句“时间管控好，就能够提高效率，提高了效率自然就有效益”，轻松道出了其中的真谛。 

“现在是非常时期，公司号召咱们要有非常作为，作为年轻人，我们是江铜的未来，我们理应担当。”当他说出这句话的时候，却是一脸的少年老成。(记者李容  蒋小平) 

从江铜高新工业园宿舍出发，骑车赶到铜板带公司生产现场，大约10分钟路程。深夜、或者凌晨，8分钟，是谢军响应设备故障的最长时间。 

今年冬天，南昌雨多、风大。谢军每次被抢修电话从睡梦中惊醒，都会连打几个冷战。然后，他会在8分钟之内，义无反顾地掀开被窝，跨上赛车，火速赶到维修现场。 

他那辆价格不菲的赛车，是他最珍爱的家当之一。他曾独自一人，从南昌骑到贵溪。他说，那次难忘的骑行就是为了挑战自己的毅力，而冬夜里从被窝爬起来也需要毅力。 

谢军是铜板带公司水平连铸车间维修班班长。铜原料铸轧成粗坯的10多台设备，主要由他们班的七个人来保障。由于人员少，铸轧车间的维修不排夜班，但要求随叫随到，而被深夜召集，则多半是关键设备出现问题。 

铸炉就是铜板带生产的关键设备。铸炉的主要功能是将铜等金属熔成液态合金并拉伸成厚板。这一设备如果出现故障，不能快速修复，炉中铜水一旦凝固，整台炉子就可能报废。 

这一次，铸炉由于炉体线圈破损，抢修作业异常艰苦。狭小的作业空间连转身都不容易，更别说数百度炉体的高温辐射。“即使冬天，也难以忍受，只能一个一个来，每人10分钟”。 

铜板带员工85后、90后居多，维修队伍也非常年轻。42岁的谢军以长辈自居，抢修时却身先士卒。辐射较大的离子枪操作，谢军就从没让未婚的小伙子碰过。 

 “干这一行，免不了碰到又急又苦的抢修任务”，谢军更在意的是维修技术的突破，“问题少发生，或者问题发生后能够低成本快速解决，是我希望达到的维修状态”。 

谢军在银山矿长大，江铜技校毕业后分配到铜材公司管棒分厂工作。2004年和2009年两家单位先后破产或关停，家人和自己的经历让谢军深有感触，谢军暗下定决心：练好一身技艺，成为出色的匠师，从而获得立身江铜的安全感。 

从此，谢军苦心钻研，先后拿到电工证、电焊证、钳工证、压力容器操作证，自费拿到两个本科学历证……。那时候，谢军维修的工夫在技校的师兄弟中也小有名气。一次贵溪工业园一家企业的设备故障无法解决，请谢军出马，结果两个小时就缓解了他们的燃眉之急。 

谢军说他当初决定来到铜板带公司，一个最重要的原因是被这里的高精尖设备所吸引。作为小有名气的“技术控”，谢军进入铜板带的第二天，就得到了去洛阳铜加工厂技校的学习机会，这让他开心了好一阵子。可5个半月的学习时间一结束，谢军的麻烦就来了。 

铜板带公司的核心生产设备来自德美日等多个国家，铜板带设备的复杂和精细程度，远远超出了谢军当初的想象。设备故障多发的时候，谢军常常因为技术难题感到焦虑。2010年，铜板带开始批量生产，每当一些设备问题不能手到病除或是反复出现，都让谢军寝食难安。 

要保障生产，设备不能拖后腿。铜板带公司总经理林群对他们的要求是：知其然，还要知其所以然。谢军解释说，对于维修这一手艺说，知其然，是术；知其所以然，是道。而要成为真正的高手，必须“术”“道”双修，相辅相成。 

为了“知其然”，很长一段时间，谢军将休息的时间全泡在生产现场，反复观察设备运转状态，找操作工了解设备状况。每当设备厂家上门服务时，谢军就紧随左右，问长问短，孜孜以求。为了提升自身的维修技能，谢军自己联系考试机构，获得钳工高级技师资格。 

为了“知其所以然”，谢军力争每天阅读一遍有关机电设备的论文。谢军发现，汽车维修的许多知识和原理几乎涵养了机械维修的大部分内容。于是，谢军潜心研究起汽车维修理论，这使他对于铜板带生产设备的维修原理有了更为全面的认识。 

几年磨砺，终有成果。现在，谢军班组解决问题的能力越来越强。连铸工序中关键部件结晶器的更换，以前一直依靠外援，现在谢军班组完全能够自主完成；由日本进口的双面铣设备曾经故障频发，谢军带领班组成员通过全过程跟踪和调整，现在基本消除了长期困扰工序质量的“铡铣漏”问题；谢军还和操作人员一起，通过调整铣刀等参数，使铣坯量从15000米提高到20000米。 

“维修工其实就是手艺人，手艺人就得靠手艺吃饭”。谢军常常挂在嘴边的这一观点，现在已得到班组成员的普遍认同。成为能工或巧匠，现在成为班组成员共同的职业理想。那么怎样达成自己的职业理想，谢军也有着自己的理解，“关键要看有没有 ‘匠心’，在我看来，专注和坚持是’匠心’的重要内涵。几年下来，我们专注于维修技术，坚持提升自我，现在我和我的团队基本上能够拿下所有的维修任务。” ( 记者杨健 )

你可以不认识“飞鱼”宁泽涛，但在铜板带公司，几乎没人不认识“飞鹰”钱泽涛。 

出乎预料的是，与“飞鹰”的初次见面以放“鸽子”收场。 

反复预约的行程，再未因冬雨而被推延。来到铜板带公司2#会议室，我见到他并简单说明来意，他倏然站起问道：“要很久吗？”得到肯定答复后，他显得有些意外：“原以为只要一小时左右，我九点半要参加一个生产上的技术分析会，很重要！”经过短暂协商，我们的采访改约下午。 

我内心猜测，他的“飞鹰”称号莫非源于他处理急难险重任务时“异于常人”的判断力？ 

直到下午我才明白，鹰眼，才是鹰的灵魂。 

如同大多数八零后，他也已成长为企业的中流砥柱，他的工作是“破案”，每天晨会渐渐成为他的“报案会”。 

 “飞鹰”很忙，甚至采访间隙都有“卷宗”送过来，他看了一眼，便回过头应了一声，“等我这边忙完啊。” 

他这边正忙着向我介绍他的故事，其中最令我拍案的是“料卷沾油案”。 

成品料卷沾油导致返工或退货问题，几乎是伴随铜板带公司一路走来的“老大难”。清洗工序竭尽全力保持吊具C型勾的洁净，仍无法阻止因料卷沾油而被考核奖金，很多员工找到担任冷轧车间工艺组长的“飞鹰”喊冤。经仔细观察，他提出增加斜铁将料卷与C型勾的接触由“面对面”变为“点对点”，一举侦破“料卷沾油案”。 

如今，员工们这样总结成效，“现在想犯错，比不犯错要难一百倍”。 

如果说“料卷沾油”是一件很多人都可以解决的“小案子”，那么“神秘白痕”则是难倒众多名侦探的一桩“悬案”。 

2014年4月-12月，黄铜料卷表面突发大量长60mm、宽1mm的白色无规则线性长条，因这种缺陷导致的退货及报废料卷共计1000吨，生产成本至少500万元。铜板带公司遭受着投产以来最严重的质量危机。八个月间，内部技术人员、国内同行老师傅、日本退休专家被依次请来，又依次请辞。 

这桩“悬案”挑起了“飞鹰”的极大兴趣与斗志，他主动请缨加入“重案组”。 

通过敏锐观察与细致分析，他最初不被认可的推断最终被认定为真相。原来，这些“神秘白痕”是因黑色污点在粗轧工序被压入带材内部，经清洗工序后变为白色污点，进入中轧与精轧工序将白色污点拉伸后，最终形成白痕缺陷。 

找准祸首，对症下药，“神秘白痕”从此销声匿迹。 

当我问他，解决如此多的问题有何奖励时，他略显腼腆地回答：“一般都是叫我参加年底的讲比竞赛，因为基本上都能得一等奖。”顿了顿，他接着说，“其实在我心里，领导和弟兄们的认可、信任才是最亮的军功章。” 

 “飞鹰”已将缜密的工作作风融入自己的血液，他专注于巡航自己的领空，是为能破获更多的“大案”。(记者曹剑雄) 

背景： 

武铜属多中段组织生产，-260米以下中段为分支斜井溜矿，对井壁冲击大，加上北带岩石风化层、断层穿插破坏，1#主溜井使用不久就出现井壁局部垮塌。 

2012年7月5日，破坏断面为溜井原设计断面的8倍，已对2#矿石溜井带来严重威胁。 

2013年10月17日，在对1#主溜井充填修复期间，垮塌空间比第一次大了近一万立方米，最大垮塌面积超过了1000㎡。 

2013年10月30日，1#主溜井与2#主溜井垮塌贯穿。 

矿山陷入停产状态。 

一时间，矿内流言四起。有的说，武铜麻烦大了，这下要停产几年，更有甚者说武铜要倒闭了。谣言像一团巨大的阴霾笼罩在矿山周围。在矿山内部，员工队伍中也出现了思想波动，人心不稳。 

危难当头，武铜第一时间制定了应急、过渡和永久三个阶段的处置方案。应急处置阶段，主要是确保安全生产，调整生产组织形式，尽最大可能对井下出矿进行分流；过渡治理阶段，主要是在短时间内新建或改造过渡性的矿石转运设施，逐渐恢复出矿生产能力；永久治理阶段，对-460米以上的长期出矿整体规划，尽快形成永久性的出矿设施。 

突如其来的灾难，彻底颠覆了武铜的正常生产组织，当务之急，武铜重新调整当前的生产布局，无奈之下，将-310米中段的出矿临时转到3#废石溜井，维持简单生产，以解决全矿干部职工的“吃饭问题”，将损失和影响降到最低。3#废石溜井是未做过井筒加固的废石排放井，设计不够牢固，不具备放矿条件，并且井筒内水非常大，一旦用来放矿，粘性很强的粉性矿石极易被水泡烂粘结堵塞，形成泥石流，冲刷放矿斗，形成隐患。在武铜生产组织的应急与过渡阶段，冒矿、卡斗、悬斗等事件频发。 

处理井筒冒矿、卡斗、悬斗是矿山安全生产中一项十分艰难、危险的工作，一旦处理不当，将给职工人身安全和生产组织造成极大威胁，部分员工出现思想波动。 

非常时期，在采矿、选矿、掘进的第一线，有这么一群人,他们戮力同心，临危不惧，沉着应对，勇于担当，充分发扬能吃苦、能战斗，“白+黑”、“5+2”的顽强精神，展开了一场“战灾难、保安全、保任务、保稳定”的攻坚战，谱写了一个个险要关头一身胆、危难时刻一身劲的感人故事。 

“我是党员，不能把危险留给别人” 

殷江华，武铜采矿车间运矿工段党支部书记。1#主溜井与2#主溜井垮塌贯穿后，他充分发扬军人特有的优良作风，不畏艰险、舍生忘死，用顽强拼搏的战斗精神，出色完成了矿山主溜井治理期间的各项任务，确保了矿山出矿系统和流程的平稳顺畅。 

2013年10月底，武铜1#主溜井与2#主溜井垮塌贯穿，需及时堪察井筒垮塌情况，为后续处理方案的确定提供依据。当时，卸载硐室墙壁喷浆体已有明显脱落，地面下陷裂纹如蜘蛛网一样延伸，井筒还不时有噼噼啪啪的响声，现场危险无法估量……面对如此现状，大家都望而却步。“我来……我是党员，不能把危险留给别人。”危难时刻，殷江华主动请缨。在安全组的配合下，他用绳子绑着灯泡和向亲友借来的小型摄像机，悬空站在横在深难见底的井筒上的木板上，对井筒一段一段慢慢地进行视频扫描，为矿里及时掌握井筒垮塌情况和科学合理处置提供了第一手资料。 

在1#主溜井与2#主溜井永久性工程没有形成出矿能力之前，该矿要求立即将3#废石溜井改作出矿溜井，需翻修轨道1500多米，整治架空线1千多米，新组建2立方米车皮8趟，建曲轨，搭平台……面对三个班要完成以往三天的工作量时，他迅速组织党员突击队，加班加点，抢修从全矿临时调集来的2立方米车皮，连续电焊作业5个多小时。眼睛灼痛了，泪流不止，他不顾同事劝阻，经过短暂休息，又带领大伙干了起来。殷江华带领工段员工手拉肩扛运送木板与钢梁，几十斤的道木扛了一趟又一趟……经连续作战，他们提前一个班完成了所有改造任务，迅速形成了3#废石溜井的出矿能力。 

“不盲目进入，危险就远离你了” 

自从武铜决定将3#废石溜井改为出矿井后，由于井筒小且未进行整体加固，加之工作落差较大、井筒岩石风化，造成井壁垮塌。在顺利出矿约一个月后，悬斗、卡斗现象频繁发生，每班出矿由原先的3000吨左右减少到每班有时100吨左右，生产流程遇到困难，每天都要进行爆破作业处理。时为武铜选矿车间碎运工段大班长的付强，带领该班员工对3#斗进行攻坚，为提升系统生产正常运行提供了保障。 

在3#斗卡斗时，斗内水大、口小，而且巷道通风不畅，随时有矿石从5、6米的高处坠落，每次爆破前，有着20多年工龄的老炮工付强都要在斗口跪着仔细观察斗口变化，看看大块是否牢固可靠，并规划好逃生线路。有时斗口大块悬在斗内4至6米高处，在斗内观察大块是否长牢，有时需观察2至3小时。随着斗内雨水冲刷，斗内的松动小矿石掉完，在判断大块比较牢固后，这时他才穿上雨衣雨裤，小心翼翼地钻进斗子里，安装雷管、炸药，精心计算用药量，保证一次爆破作业处理成功。在多次处理大块悬斗爆破作业过程中，他常常是一身汗水一身泥，每天至少要更换3套工作服，每次下井都是带两套以上的衣服和3至5个口罩。那段时间，频繁的处理悬斗，爬上爬下，一个班下来他常常是筋疲力尽，有时累得连上皮带都没劲。就这样，临危不惧、胆大心细的付强，带领全班员工克服处理悬斗、再次冒冲等诸多危险的恐惧心理，迎难而上，创下了当班处理大块悬斗36次、两班66次的爆破记录。自从同在碎运工段主机楼工作的付强的妻子，在一次该车间组织开展的女工井下送温暖活动中了解了丈夫的工作性质后，从此付强便在家里过上了“养尊处优”的生活。 

有人问他，每天都这样冒险，到底图个啥呢？他捂着嘴巴，笑着轻声说：“我们炸斗有除正常出矿以外的补贴，再说也可缓解矿山危机。只有流程畅通，矿山渡过了难关，我们才能有稳定的收入。”有人问他进斗子内爆破怕不怕。他说：“怕，谁都怕。生命是自己的也是家人的，但在进斗之前，准备工作做好，仔细观察好进退路线，不要盲目进入，危险就远离你了。” 

“矿里停产，我们就没饭吃” 

李芳梅，武铜掘进车间掘进工段段长，面对北负310米粉矿井垮塌、北负540米3#废石溜井冒矿处理等急难险重任务，始终战斗在最前沿，用智慧和汗水交上了一份合格的答卷，为武铜顺利迈入过渡阶段，恢复生产能力做出了突出贡献…… 

2013年12月5日中班， 3#废石溜井再次发生严重的冒矿冲斗。当天中班，受水浸泡的矿石就象山体滑坡，“轰，轰，轰” 从3#放矿斗斗口倾泻而下，近1000吨的矿石与泥浆沿着皮带走廊冲出20多米远，将转运皮带、电机全部掩埋，气动闸门冲垮……堆积如山的矿石和泥浆将皮带走廊堵得严严实实，甚至将缓解泥石流冲击力的隔板墙都冲变形了。 

险情就是命令。为了保证1#皮带尽早出矿，接到处理冒矿任务的李芳梅负责协调组织采矿、掘进、选矿三家单位的抢险人员，在天寒地冻的赣西北大地，采取“人工+电耙+T2G”联合作业的方式，三班倒轮番上阵，打响了建矿以来时间最长、冒矿最多、最危险的处理冒矿战斗。他本人更是以身作则，身先士卒，与一线员工同上同下，天天“泡”在冒矿第一线，甚至几天不着家门。 

由于-540M放矿硐室受巷道空间限制，皮带走廊狭小，仅容一人通过，无法使用大型机械设备铲装，只能使用体积较小的老式T2G铲装转运。但该设备早已淘汰，会操作的人手不够。在T2G工短缺的情况下，早年从事过T2G操作的李芳梅二话没说，带人迅速修复T2G后，主动顶岗，承担起T2G铲装转运工作。 

T2G操作既复杂又不方便，不仅要靠人站在旁边控制操作把与T2G同步前行，还要不停用脚拔、手挑，理顺T2G后面拖着的风管，以免车子压住风管造成设备停止作业，其辛苦程序不言而喻。就这样，李芳梅穿着高高的雨靴，在皮带边仅容一人通过的狭小的皮带走廊里，克服清理冒矿期间处理悬斗、再次冒冲等诸多危险的恐惧心理，在全是泥石的巷道中“驾”着T2G艰难前行，一干就是一个多月。“现场的条件真差，危险远比我们想象的要大得多，每清理一米冒矿要比干其他工作多付出十几倍的劳动才行。”一位年龄大的采矿师傅这样介绍着当时的艰辛。 

2014年10月至今年9月，武铜过渡系统北负310米粉矿井井筒先后出现四次垮塌，极大影响了井下中段正常出矿。为保证掘进作业和修复工程两不误，接到治理命令后，他全身心“扑”在粉矿井修复治理工作上，并主动提出上中班，15点下井，23点出井。按他的话说叫“三班都能顾、班班都不误”，也就是既可以安排好晚班的事，第二天还有时间来布置早班的工作。有时中晚班现场出现问题或险情时，他更是及时赶到现场查看，制定方案，直到解决后才离开。甚至，他常常早班8点下井，晚上十一二点才出井。 

那几年，他的小孩正好在瑞昌上高中，他关心不了；岳父身体不好，他也照顾不了，都是妻子一个人扛着。有一天一大清早，满心埋怨的李芳梅爱人气匆匆从瑞昌陪读处赶到工段办公室找他，本想冲他发脾气，质问他这段时间为什么对家里的事情不闻不问，人也不见，可当她走进办公室发现穿着工作服趴在办公桌上睡得正香的李芳梅时，她眼睛湿润了，满肚怨气化作了怜惜。在悄悄离开前，她让同事转告李芳梅，家里的事她会照顾好，叫李芳梅放心，工作再忙也要注意身体。在处理粉矿井垮塌的关键时期，李芳梅岳父突然发病住院，在他进退两难时，他妻子又立即自费聘请专业护工护理老人。 

当问及为什么这么拼命干时，李芳梅非常平静地说：“矿里停产了，我们就没饭吃了。” 

2014年5月19日和26日，武铜井下-310米粉矿井卸载站、-460米矿石转运系统先后顺利通过了重负荷联动试车，至此，武铜生产组织成功迈过了“应急阶段”，顺利跨入了“过渡阶段”。 

沧海横流，方显男儿本色。1#主溜井与2#主溜井垮塌贯穿后，在武铜生产组织遭受巨大冲击之际，正是有许许多多关键时期站得出、危难时刻豁得出的殷江华、付强、李芳梅的陪伴，武铜才度过了最艰难的岁月。武铜矿长李建国曾感慨道：“关键时刻还是要靠我们的职工。”殷江华，付强，李芳梅，他们在灾难面前表现出的奉献、友爱、无私无畏的精神令人感动，他们用真诚与朴实诠释着“可爱”二字，展现了大智大勇真汉子的形象。 

    看他谈起自己工作时的眉飞色舞，我们也不禁 感染了：原来有技术傍身，是一件多么自豪和骄傲的事。 

　　占俊献，这个1984年退伍就分到银山矿业井采的老员工，还有两年就退休了。几十年的光阴全部奉献在了井采大大小小的设备上，设备于他既是对手也是朋友，在井采就没有他搞不定的设备，这是他最引以为傲的。 

　　谈起自己与设备的关系，占俊献认为是源于自己对技术的爱好与痴迷。其实，一开始在井采，占俊献的第一个岗位是信号工，平时工作之余，看别人维修设备，他萌发了一个强烈的意愿：为什么我不可以去搞维修呢？ 

　　后来，在他的强烈要求下，调到了维修工段，但是对他这样一个既无基础又无专业的人来说，搞维修并不是一件容易的事。可占俊献偏不认这个理，他觉得，别人都能把机器、设备造起来，你却不会修或是修不好，是你自己智商有问题。 

　　正是凭着这股不服输的劲，占俊献很快在维修领域斩露头角，机、钳、电、焊，维修的“十八般”武艺没有他不会的。谈起自己的经验，占俊献毫不讳言自己的付出，时间的付出，精力的付出，他认为知识也好，经验也罢，都是一点一滴的积累，累积到一个点就会触类旁通。从1999年担任银山井采维修工段段长至今，他已成为了井采维修不可或缺的半边天。 

　　 今年6月3日，银山矿业遭遇特大暴雨，造成井下-330米被淹，险情一触即发。作为维修段长，占俊献不顾大病初愈的身体，始终奋战在抢险第一线。尤其是在安装第二台潜水泵时，由于井下的尾绳被酸性水腐蚀，造成断裂，竖井罐笼无法运行，使抢险工作陷入了僵局。占俊献带领抢险队员顾不上休息，利用人行梯子爬行至-330米中段，在狭小的空间里上下来回开始作业，全然不顾井水浸透了他们的衣服，这一坚持就是23个小时。如此高强度的工作，正常人都不一定吃得消，何况是才做完割肾手术已年过半百的占俊献，但他坚持下来了。 

　　因为身体原因，他完全可以推脱，但他没有退缩：他最熟悉情况，他技术最全面。 

这就是我们的员工，为了一份责任，义无反顾。  (记者伍丹)