编者按：在公司2019年度工作会上，公司党委书记、董事长龙子平对公司“三年创新倍增”攻坚行动进行了再动员、再部署。为让全体干部员工迅速全面了解“三年创新倍增”的实质内涵，增强信心、鼓舞干劲，公司从2月份开始启动了“三年创新倍增”大宣讲、大讨论、大宣传活动。在大讨论活动中，广大干部员工紧紧围绕“三年创新倍增，我的贡献在哪里？”主题，谈认识、说感想、明态度、表决心，妙语连珠。本期起，本版将陆续刊登大讨论活动中部分精彩发言，以飨读者——— 

创新倍增，虽不触手可及，但却人人可为。（德铜 陈人玉） 

作为一名新闻干事，助力公司实现“三年创新倍增”，我能做的就是立足岗位，把工作当作事业来做，勤于学习，勤于思考，勤跑基层，勤走现场，贴近一线员工，将自己所获知识、见闻、灵感、体会调制成有生命力的文字，融合历史与现在，书写“三年创新倍增”好故事，照见矿山发展建设轨迹及美好未来。(银山矿业 吴轶婷) 

我们以奋斗为荣，在“三年创新倍增”的耕耘里，收获快乐，在平凡岗位努力绽放！（贵冶  郭新洁） 

不要让未来的你，讨厌现在的自己。该拼搏时不要贪图安逸，趁公司“三年创新倍增”机遇学一技之长，在提升自我的同时，不断地发现身边优秀的人，以他们为榜样，不断努力，成就更优秀的自己。为无悔人生，奋斗吧！(武铜  邱全) 

“三年创新倍增”正当时，能用汗水解决的就别用眼泪，（德铜 胡怡舟） 

青春正当时，奋斗永不息。“三年创新倍增”，我们一起努力！(永铜 林爱英) 

“三年创新倍增”，我们是奋斗者。只要我们坚定信念、凝聚力量、顽强奋斗， “三年创新倍增”的目标一定能够实现！（贵冶 胡洁） 

“三年创新倍增”，始于担当、落于实干。（德铜 孟凡胜） 

公司“三年创新倍增”攻坚行动是场接力跑，朝梦想努力奔跑，人生才能亮丽；为矿山发展不懈奋斗，人生才能昂扬；同公司一起壮大，人生才能无悔。(武铜 钟美林) 

“三年创新倍增”，等不来、喊不来，要拼出来、干出来。我们既要意气风发“上岗”，更要如履薄冰“迎考”。作为一名化验工，我将发挥创新潜力，在关键问题上取得突破，严格标准化操作，细化每一个分析步骤，确保每一项数据公正、及时、准确，为公司“三年创新倍增”作出贡献。（贵冶 厉芳） 

全力打好“三年创新倍增”攻坚战，在思想认识上与公司党政的要求“看齐”，在政策执行上与党政的要求“一致”，在追求企业发展目标过程中用尽“洪荒之力”，这就是我们不变的初心。（银山矿业 胡永明） 

实现“三年创新倍增”，不在于计划有多美，而在于行动有多实。（德铜 顾石明） 

众人拾柴火焰高，实现公司“三年创新倍增”离不开每位江铜人的付出。个人虽然只是企业微小的一份子，但星星之火可以燎原，只要我们坚定信心，扎实工作，江铜的未来一定更加绚丽、辉煌！（城铜 张均军） 

对于我们基层员工来说，立足本职是创新的底色。心要稳，事要实，要在自己岗位上学习实践，在实践中发现问题。虽然问题解决后的实践意义有大有小，应用价值有高有低，但只要是创新，就值得鼓励应用，值得我们每个人去努力改进。（贵冶 任桂妮） 

突破常规惰性恒定值，寻求执行力创新增量值，“三年创新倍增”将早日实现。（永铜 麦秋凤） 

工作不只是眼前的苟且，还有诗和远方。而我们往往缺少的是一种态度、一种精神。纵然我们成不了人人敬仰的“大国工匠”，但我们完全可以成为“三年创新倍增”的开路先锋和忠实践行者，这是新时代赋予我们的使命和担当！(武铜  何文改) 

为着一个共同的梦想，去想、去做、去努力，没有什么目标是不能实现的。（德铜 顾石明） 

习近平总书记强调，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。作为国有企业，创新发展是企业之魂，更是国民经济发展之基。在公司“三年创新倍增”的征途中，我们必须充分调动全场科技工作者的工作热情，全力投入科技创新和科研成果转化工作中来，向科技要效益；以“对标管理”为手段，突破各项技术经济指标，向管理要效益；以“绿色发展”为主线，打造生态文明矿山，向环保要效益；以“智能化”为发展趋势，构建智能采矿平台，向智能要效益，逢山开路，遇水架桥，以坚韧不拔的韧劲开创江铜发展新篇章！(城铜 罗来林) 

我们既要意气风发“上岗”，更要如履薄冰“迎考”，积极挖掘创新潜力，力争在关键问题上取得突破，在短板问题上打开局面，确保每一项任务得到有效落实，为公司“三年创新倍增”做出贡献。(银山矿业 吴有明） 

不畏压力，担当责任。作为“三年创新倍增”的参与者与实践者，我辈需“意气风发谋新意，真抓实干做出来”，为公司“三年创新倍增”而贡献力量。（武铜 林贵鑫） 

“三年创新倍增”的集结号已经吹起，我们应乘着建功立业的浪潮，将自己的理想同江铜的发展紧密结合，立足岗位进行小改小革，用自己前进的脚步叠加成企业的进步，唱响企业大发展之歌！（贵冶 胡续一） 

武铜国内立标杆，班组和谐建新功，员工智慧加油干，勤学苦练精技能，工匠精神在心中，细作精工创优秀，服务主业谱新篇。（武铜 谭海波） 

“不爱岗就要下岗，不敬业可能就会失业！”爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，用“实在、实干、实绩”为公司实现“三年创新倍增”和武铜建成国内标杆井采铜矿山交出一份满意的答卷。（武铜 吴永刚） 

无论什么工作，只要用心去做，用心去思考，再简单、再平凡的工作都能干出精彩。我们要牢固树立“付出一万的努力，防止万一的发生”的思想，一切从实际工作出发，在工作中务实、在岗位上成长，将标准化工作与班组建设有机结合起来形成“双动力”，使各项工作呈现协调推进的良好态势。（武铜 程国华） 

一时的坚持容易做到，长期的坚持才难能可贵。作为一名基层普通的维修人员,在公司“三年创新倍增”的征程上，我要向江铜工匠学习,学习他们勤勉敬业、不断创新进取的品质,传承“工匠精神”，在平凡的岗位上释放出自己的能量。(东同矿业 余霖) 

企业是船，创新是帆，“三年创新倍增”宏伟目标需要通过每一个人的努力才能实现。在武铜这个大家庭中，我们亦是员工也是主人，要高度发扬主人翁精神，把工作作为人生事业来干，埋头苦干做好本职工作。（武铜 周豪） 

创新倍增攻坚战，江铜人人都称赞；财务人员来帮忙，添砖加瓦作贡献；年初计划要完成，成本把控是关键；报表考核平台看，节超分析要全面；遇到问题要汇报，集思广益听意见；三年是个持久战，撸起袖子加油干！(银山矿业 刘芳芳) 

创新倍增干三年，企业效能大发展；员工作业更便利，工作效率更高效。倍增不忘防风险，安全环保新高度；安全第一人为本，人与环境和谐生。（武铜 李德华） 

打赢“三年创新倍增”攻坚战，每名职工都是一名战士。（德铜 李屹） 

钉子有两个长处：一个是挤劲，一个是钻劲。在以后的学习中，我要发扬钉子精神，善于挤和善于钻，努力提升自己的技能，为公司实现“三年创新倍增”和武铜“建成国内标杆井采铜矿山”贡献自己的力量。（武铜 陈智超） 

青春逢盛世，奋斗正当时。让我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，立足岗位，开拓创新，撸起袖子加油干，在建设智能工厂，推动公司“三年创新倍增”、打造世界一流企业的进程中，书写更加绚丽多姿的青春篇章！（贵冶 殷飞） 

“三年创新培增”，劳动人事工作从“心”做起：薪酬统计工作，用“细心”换“真实”；考核反馈工作，用“真心”换“理解”；人才工作， 用“关心”换“感情”；社保养老工作，用“耐心”换“包容”。（银山矿业 项秋） 

不好高骛远，亦不妄自菲薄，挥汗如雨中实现“三年创新倍增”，和衷共济间建成“国内标杆井采铜矿山”。（武铜 袁小慧） 

把岗位当战场，把工作当责任，不为不办成理由，只为办好想办法，努力争做“三年创新倍增”排头兵。（加工事业部 李年荣） 

公司“三年创新倍增”的号角已经吹响，作为矿山一名基层管理者，要以昂扬的斗志和奋进的激情，引导和带领全体员工甘于奉献、勇挑重担，将智慧和力量汇聚到公司“三年创新倍增”的实践中来，做一个不愧于时代、不愧于江铜的基层建设者。（武铜 方显平） 

“三年创新倍增”我们要做到心中有“责”，才能“干”字当头、“实”字当先。（德铜 邱连邦） 

虽然我们老了，即将告别工作岗位，可我们的工厂伴随着对标管理、智慧冶炼，助力“三年创新倍增”再出发，却显得更年轻了，更有活力了。（贵冶 郑红斌） 

“三年创新倍增”，人人都是主角。（德铜 郑钢） 

 1月3日上午，江铜与烟台国丰投资控股有限公司举行签约仪式，合资建设18万吨铜冶炼项目。公司党委书记、董事长龙子平，烟台市市委书记张术平，市委常委、常务副市长王中出席仪式。 

2018年11月，国丰公司将其持有的烟台国兴铜业有限公司65%股权在烟台市联合产权交易中心挂牌转让，挂牌价格为3.25亿元，挂牌终止日期为2018年12月27日。国兴铜业是一家在烟台经济技术开发区登记设立并持续有效的有限责任公司，国丰公司持有其100%股权，而国丰公司控股股东及实际控制人是烟台市国资委。 

国兴铜业18万吨阴极铜节能减排搬迁改造项目,是烟台国润铜业有限公司实施的“退城进园”和传统产业升级的重点工程，位于开发区化工产业园区内，项目占地总面积840亩，总投资25亿元。项目设计年产阴极铜18万吨、黄金11.89吨、白银147.5吨，年营业收入100亿元、利税4亿元。 

通过集中竞价摘牌，江铜以挂牌价受让国兴公司65%股权，并将在股权转让完成后，与国丰公司共同对国兴铜业增资至10亿元，江铜与国丰公司将按65%：35%的持股比例认缴新增注册资本。 

18万吨铜冶炼项目是江铜与烟台市达成战略合作伙伴关系后首个落地项目，也是烟台市传统产业转型升级的重点工程。双方此次合作，有利于发挥江铜的技术、资金、管理优势和烟台市的区位、市场优势，推动有色金属冶炼产业创新发展，打造我国北方重要的铜产业基地。 

1月9日，公司党委书记、董事长龙子平主持召开公司科研成果转化工作推进会。会上强调，为打赢“三年创新倍增”攻坚战，江铜在下好科技研发“先手棋”的同时，更要打通成果转化的“最后一公里”。会议重点研讨了2019年将要实施的科研成果转化项目，正式拉开了2019年“科研成果转化年”的大幕。 

最近几年，公司科研体制机制改革持续发力，尤其是资源配套措施、资金保障措施、项目管理措施和创新激励办法等重大措施的出台，为公司科研成果的加速转化创造了良好环境。三年来，公司共完成科研项目151项，实现科研成果转化94项。其中，可直接测算经济效益的47个转化项目，每年增加效益超过一亿元。 

创新，是江铜新一轮发展的重要引擎。公司将通过科研成果转化这一关键环节，突破发展瓶颈，转换发展动能，提升发展质量，增加发展效益，从而打开公司新的发展局面。公司2019年拟推进14个科研成果转化项目。项目推进会上，公司领导龙子平、刘江浩、余彤，德铜、贵冶、江铜研究院等八家单位行政主要领导和科研工作分管领导，以及公司相关部门负责人，围绕转化项目进行了分析和研讨。 

科研成果转化，是2019年公司三大关键重点工作之一。会议明确，公司科研创新和成果转化是“一把手工程”，转化项目由公司主要领导亲自抓。为加速项目推进，每个季度由公司领导主持召开一次项目调度会，协调解决项目实施过程中碰到的问题。 

会议要求，公司所属各单位要发挥科研创新和成果转化的主体作用，坚持“效益第一”的原则，突破常规，创造条件，营造良好氛围，推进成果转化，力争全公司形成科研成果研发一批、储备一批、转化一批的良性循环局面。 

创新驱动，实质上是人才驱动。近年来，公司敞开大门，招贤纳士，延揽天下英才，引进了“中组部万人计划”和“中科院百人计划”等顶尖人才。会议强调，科研创新及成果转化，要重视发挥科研机构和科研人员的重要作用。同时，公司各单位要重视人才培养，完善科研创新激励机制，坚决杜绝“大锅饭”的奖励措施和撒“胡椒面”的激励措施。（杨健） 

1月4日，江西铜业集团有限公司、江西万年青水泥股份有限公司、江西省建筑材料工业科学研究设计院与九江市柴桑区人民政府联合举行签约仪式，确定万铜环保材料有限公司核心项目——城门山铜尾矿制备绿色建材产品项目正式落户九江市柴桑区。 

公司党委副书记汪波，江西省建材集团副总经理周彦，江西万年青水泥股份有限公司副总经理洪流，九江市柴桑区委书记骆效农，区委副书记、区长赵和平、区政协主席袁汝明等出席签约仪式。 

万铜环保材料有限公司2018年12月26日在九江柴桑区正式注册，由江西铜业集团有限公司、江西万年青水泥股份有限公司、江西省建筑材料工业科学研究设计院共同投资，其核心项目——城门山铜尾矿制备绿色建材产品项目是以城门山铜尾矿为原材料，主要生产混凝土掺和料、微晶玻璃、铜尾矿硅质原料、石塑复合材料、加气混凝土、UPC干混料等新型绿色环保材料。项目总投资12亿元，分两期建设，一期项目投产后，预计年产值达5亿元,上缴利税5000万元，项目全部建成投产后预计年产值达10亿元、上缴利税1亿元。 

汪波在致辞中说，城门山铜尾矿制备绿色建材产品项目作为江铜“三年创新倍增”的第一个重大项目快速落地九江柴桑区，是落实省委省政府高质量、跨越式发展的具体举措，也是落实省委省政府支持江铜实现“三年创新倍增”专题协调会的具体体现，将是江西省传统产业转型升级、绿色发展的典范，是件利国利民利企的大好事。他希望集成三方优势的万铜环保材料有限公司，以更具竞争力的产品，为客户创造更高价值，为合作伙伴带来更多机会，为地方经济发展做出更大贡献。 

周彦在致辞中表示，万铜环保材料有限公司的成立，是顺应生态文明大趋势，实现三方优势互补、强强联合、绿色发展的重要举措，也是江西省传统产业升级、发展绿色经济的有益探索，将建设成为资源综合利用、环境优良、绿色环保的项目，为九江柴桑区经济发展作出积极贡献。 

赵和平在致辞中对万铜环保材料有限公司落户九江柴桑区表示热烈祝贺。他表示，九江柴桑区将把该项目纳入重大项目进行调度推进，热情服务，加强对接，积极做好涉及立项、用地、规划、报批等各项工作，确保项目早开工、早建成、早见效。（黄华堂 吴瑾） 

日前，德铜召开工作务虚会，谋划2019年及未来五年重点工作，明确了今后要紧扣公司“三年创新倍增”攻坚目标，主动作为，创新工作，推动矿山向更高层次、更高质量发展，为集团公司打造具有国际影响力的世界一流企业提供强有力支撑。 

2018年，德铜克服原矿品位下降及风灾、隧洞淤堵等困难，全矿上下一心，攻坚克难，逐一破解，各项工作稳中有进：安全环保态势总体平稳；生产任务全面完成；对标提质工作再展作为；设备供销保障有力；重点工程排难而进；多经企业稳中发展；社会化移交以及医疗教育改革工作克难前行。 

2019年，是公司实施“三年创新倍增”攻坚计划的开局之年，也是德铜“提质、创新、绿色、共享”发展及全面建成世界一流铜矿山的关键之年。在深度思考和剖析矿山存在的问题和发展优势后，该矿明确了今后的发展目标：打造具有全球影响力的世界一流铜矿山。为确保目标实现，德铜将采取七大举措。 

一是大力推进矿山安全绿色向纵深发展，实现全流程绿色作业，实现矿山绿色指标世界一流，做到产能的绿色发展、装备的绿色化，坚决彻底淘汰低效高耗能的设备，应用高效节能智能设备，建立更加有效的节能考评机制，确保实现零排放。二是大力推进绿色智能化建设。要按照“确定规划，分步实施，需求导向、适度超前”的总体思路，提高矿山自动化、信息化、智能化水平，缓解人力资源压力，提升矿山效率效益。三是大力推进重点工程建设，5 号尾矿库建设要严格按照“三步走”目标，确保项目安全环保、高质量高效益投入运行；加快推进朱砂红矿区开发，按节点、有效推进祝家酸性水调节库等一批安全环保工程，为矿山高质量发展提供保障。四是大力推进矿山改革创新发展。做好社会化移交，医疗、教育改革及分流安置工作，做好机构精简、减员增效工作，进一步优化考评体系，稳步推进相关业务社会化承包及多经企业混改工作；对标工作要实现常态化、全过程、全覆盖，向创标推进，使矿山创新水平更高、指标引领更强、效率效益更优，打造具有世界影响力的一流铜矿山；强化制度建设，修订完善细化制度到工段、班组，并提高执行力。五是大力推进多经企业发展。坚持“优化整合、机制灵活、进退有序、效益优先”原则，力争三年更上新台阶。六加快推进党建标准化、信息化建设，再造矿山党建新优势，解决好党的建设有关制度规定的落实、党建基础不平衡、公司党建信息平台在矿的落地运用和功能扩展、信访维稳四个问题，为矿山高质量发展提供坚强政治保障。七是大力推进人才队伍建设。做好中长期人才规划，完善“双首席”评定制度，扩大覆盖面，重点打造领军人才、高技能人才、创新性人才、复合型人才和智能化专业人才，建立有效的激励约束机制，调动干部员工干事创业积极性，为矿山高质量发展提供充足可靠的人才保障。（张拥军）

为全面做好明年各项工作，为公司“三年创新倍增”攻坚行动提供强有力支持，2018年12月20日，贵冶召开研讨会，全面谋划2019年工作。 

研讨会上，相关职能部门通报了1-11月份的指标完成情况和考核情况，并提出了对相关指标优化考核的初步修订意向；党群部门总结了党建工作呈现的亮点，指出了存在的不足，并提出了明年的改进方向；各二级单位负责人结合本单位实际，在深入思考与充分调研的基础上，提出了行政和支部2019年准备重点突破的工作，以及需要厂部协调解决的相关事项。 

为助力公司“三年创新倍增”攻坚目标实现，贵冶2019年将持续夯实党建基础，全力抓好八大重点工作：一是升级智慧冶炼新模式。既让智能工厂一期项目发挥最大效益，又提前对二期项目进行充分研讨，拿思路、设目标、定方案。二是拓展对标创标新格局。要以“逆水行舟，不进则退，慢进也是退”的紧迫感，拓展对标的深度和广度，实现高质量发展。三是激发创新创效新活力。要利用好科研机构的优化，创新奖励激励机制，通过创新，解决长期难以解决的生产难题，研发出具有外部竞争力的“拳头产品”。四是扩大综合回收新优势。实现稀散资源的变废为宝、吃干榨净，挖掘创新倍增新的效益增长点。五是提升绿色冶炼新高度。努力促进安全管理再上新台阶，实现废水“零”排放。六是推进全面预算新突破。各单位要高度重视、全面了解、全力推进此项工作，确保抓出新成效。七是把控产品质量新要求。产品质量的要求是在不断变化的，要及时跟踪了解，全过程把控，不断适应质量新要求。八是探索加快人才培养的新途径。加快各梯度、各层次人才的培养力度，为公司实现“三年创新倍增”培养、输送人才。（肖翔） 

2018年12月22日，武铜召开“助力打造标杆井采铜矿山 深度谋划三期技改前期工作”暨2019年工作研讨会，集合众人力量和智慧，“把脉搏、找病因、开方子”，实现三期建设及2019年各项工作良好开局。 

面对公司“三年创新倍增”攻坚计划和今后矿山面临的形势与任务，与会人员围绕矿山发展状况、安全环保、提质增效、科技进步、人才强企、党的建设、队伍建设等话题进行了深入研讨。大家一致认为，必须增强坚定发展武铜事业的使命感、大力建设标杆井采铜矿山的责任感、加快推进三期建设的紧迫感，围绕公司“建设世界一流企业”发展战略，加快融入“三年创新倍增”攻坚计划，找准切入点，以加快标杆矿山创建为目标，以高标准推进三期建设为主要途径，把武铜打造为公司创新发展样板、地下开采矿山的响亮名片，助推公司更大的发展。 

加快三期建设是融入公司建设“世界一流企业”的需要，是助力公司实现“三年创新倍增”的需要，是武铜再次实现发展辉煌的需要。该矿坚持以问题为导向，将重点解决五个方面的问题：一是解决创建标杆矿山与公司创新倍增充分融合的问题；二是解决加快矿山发展与依法依规办矿协同推进的问题；三是解决三期全面设计与矿山实际密切融合的问题；四是解决夯实管理基础与充分适应三期高效生产的问题；五是解决矿山发展与职工成才相互促进的问题。 

2019年是武铜三期建设的开元之年，是过渡期的起步之年，该矿将坚持守正笃实，久久为功，把夯实基础作为重中之重，依法办矿，依规治矿；将推陈出新，善作善为，从思想、管理、行动、模式等方面创新，汇集发展强大合力；将着眼未来，赋能发展，依靠管理机制赋能、组织赋能、技术赋能，实践创新，引领矿山发展，加快建设国内标杆井采铜矿山。（章燕） 

12月14日，江铜研究院稀土分院在四川稀土公司正式挂牌成立，将为稀土公司聚集行业中高端技术人才、突破产业关键技术、推动技术成果转化提供重要支撑。 

当天上午，简洁而不失热烈的揭牌仪式在稀土公司技术中心办公楼前举行。集团公司科技部、江铜研究院、稀土公司相关领导及人员参加揭牌仪式。稀土公司董事长、总经理廖华与江铜技术研究院有限公司副总经理、稀土分院院长王日共同为江铜研究院稀土分院揭牌。 

据悉，新成立的江铜研究院稀土分院将主要履行五方面职能职责：一是开展支撑企业中长期发展需要的战略技术、产业发展前沿技术的研究；二是新产品、新工艺、新技术的开发与推广应用；三是行业相关技术信息的获取、分析和判断工作；四是负责与国内外高校、研究机构的技术合作，以及骨干科技人才的引进、使用、工作支持与培训等；五是按照集团公司和稀土公司的科研发展战略实施科技研发。 

“稀土分院的成立对稀土公司来说是一件大喜事、大好事。”稀土公司董事长、总经理廖华表示，稀土分院的成立有助于攻关解决稀土绿色选矿、冶炼分离、精深加工方面的关键核心技术和重大问题，提高企业自主创新能力，增强公司核心竞争能力，为公司发展提供强有力的保障。(王锦 张伟) 

12月21日，财务公司召开“三年创新倍增”攻坚行动专题研讨会，深入研讨财务公司如何发挥金融服务实体经济功能，助推公司“三年创新倍增”目标实现。集团公司财务总监、财务公司董事长余彤出席会议并讲话。 

研讨会上，财务公司总经理许芳从监管评级提升、全口径资金集中度提升、票据集中管理、服务模式转型、国际化金融服务、资本实力增厚、信息科技智能、机制体制改革、合规管理提升等九方面，提出财务公司助力集团实现“三年创新倍增”的初步构想。班子其他成员及中层干部分别从业务角度进行了研讨发言。 

 听取发言后，余彤对财务公司此次研讨会给予高度评价，认为此次研讨会有深度、有内容、有思路。他说，财务公司成立至今，服务集团实体经济效果非常好，经营业绩有目共睹，这得益于财务公司有着一支年轻的高素质员工队伍，而这支员工队伍将是财务公司下一步加速发展及助力集团公司实现“三年创新倍增”目标的重要保障。 

就财务公司如何助推集团实现“三年创新倍增”，余彤强调，财务公司要紧密结合集团产业的特点，在助推集团实现“三年创新倍增”方面多做思考，发挥出财务公司应有的作用。一要统一思想，形成合力，坚定打赢“三年创新倍增”攻坚战的信心。二要主动作为，提升服务水平。要不忘“立足集团、服务集团”的初心，既要主动服务,也要保持财务公司非银行金融机构的独立性，不断提升服务能力和服务水平。三要善谋善为，抓住“三年创新倍增”的战略机遇期，书写好发展的大文章。要书写好能力建设的文章，提升全员的学习能力；要书写好创新发展的文章，做精做优既有业务，创新金融服务，开发金融新产品；要书写好风险管理的文章，完善制度体系，加强流程控制，营造合规文化；要书写好考核评价的文章，完善和优化内部考核评价体系，进一步拓展市场化用工机制。四要担当实干，团结共进。财务公司班子要精诚团结，以上率下，担当实干，带领全体员工共同奋斗，确保“三年创新倍增”目标圆满实现。 

财务公司班子一致表示，将全力克服当前强监管常态化、监管评级标准更严、全口径资金集中度提升空间较小及难以吸收与留住人才等诸多困难，解决好资金归集、使用和资金管理的矛盾、风险控制和利润考核的矛盾、人才队伍建设与员工薪酬考核的矛盾等三大矛盾，力争三年内跨入全国1级财务公司行列，为集团实现“三年创新倍增”提供强有力的配套金融服务支撑与保障。(江丽华)

公司“三年创新倍增”攻坚行动动员大会的召开，正式吹响了“三年创新倍增”攻坚战的号角。武铜按照公司党委书记、董事长龙子平“积极深耕技术创新”的指导思想，根据“智能、绿色、环保、标杆”的要求，强化技术人才培养，为矿山三期技改工程储备人才、积蓄能量，为公司“三年创新倍增”助力。 

隆重表彰显价值 

11月30日，武铜召开表彰会，隆重表彰在测量验收和充填操作技术比武中获奖的选手，该矿工会主席杨仁兵还为获奖选手颁发证书和奖金。 

多年来，武铜举办了电焊工、维修工、浮选工、测量工等各工种、多类别的技能比赛，获奖选手都能在相关人员处领取到获奖证书及奖金。今年，武铜由“低调”奖励变为“高调”表彰，频频召开表彰大会，由矿领导亲自为技能人才现场颁发证书和奖金，成为激发员工学技能、练本领、提素质的措施之一。“技术能手年年评，但矿党政亲自为技术能手颁奖还是第一回，特别激动。这说明矿领导高度重视技能人才的培养，关心技术人员的成长、成才，这也极大增强了技术人员的认同感和荣誉感。技术人才的地位在不断提高，员工学技术、钻技术的劲头更足了。”在年度技术能手表彰大会上，该矿技术能手接过该矿党政颁发的证书和奖金时激动地说。 

技术协会搭平台 

今年以来，在武铜总会看到一些不寻常的现象：几名测量员在高级测量工程师的指导下对不同地点进行反复测量；选矿操作人员针对薄弱环节每周进行一次理论知识考试；江西省首席技师对电工进行点对点的培训……这些都是该矿职工技术协会成立以来发生的变化。 

今年，武铜先后成立了电工、钳工、化验工、测量验收工、电焊工、选矿工、胶结充填工等7个职工技术协会，积极为职工搭建学技术、比技能的平台。“技能比武一直以来都是由工会组织开展的，但由于工会工作人员专业技能的局限性，很难对各工种的技能起到指导性的作用，为此，矿成立了职工技术协会，充分发挥协会的专业指导作用，针对不同工种、不同重点进行指导、培训，取得了显著效果。8月份，在北京举行的2018年有色金属行业技能大赛——‘金诚信杯’矿山类职业技能竞赛中，我矿选手周友民、方利杰代表江铜集团参加工程测量员大赛，分别获得了第四名、第六名的好成绩。”该矿工会工作人员介绍说。 

加大投入强支撑 

今年，武铜提出了建设国内标杆井采铜矿山目标，要做到六个方面的领先，其中包括核心技术领先和人才队伍领先，这些都需要技术人才做支撑。为加强技术人才的培养，该矿加大投入，为技术人员创造良好的学习、交流环境，为技术人员钻业务、赶先进提供强力支撑。 

据该矿电焊技术人员反映，在参加公司电焊工技能比赛中，有一种电焊技术叫CO2保护焊，需要一台专门的电焊设备，在武铜从未见过，参加比赛时无从下手。得知这一情况后，该矿立即购置了CO2保护焊机放置在电焊工技术协会内，供电焊工们在师傅的指导下学习、训练。 

在加大设备投入的同时，该矿还加大了学技术的奖励力度，通过举办各类技能比武、劳动竞赛，制定“职工职业技能比赛奖励办法”，修订“技术比武奖励标准”等多项措施对表现突出的技术人员进行奖励，进一步激发了员工学技术的热情，为确保实现“五年时间内培养数百名高技能人才”的目标，打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的技能人才队伍奠定了基础。(孙萍)