“加速推进集团层面混合所有制改革、三项制度改革、子孙公司混合所有制改革‘三大改革’，挺进改革‘深水区’，最大限度激发企业内生动力，助力公司全面完成‘三年创新倍增’攻坚任务，加快打造世界一流企业。”1月10日，公司党委书记、董事长龙子平主持召开公司深化改革推进会，就公司2019年及今后一段时期的深化改革工作进行系统谋划，打响了新一轮改革攻坚战。公司领导廖新庚、余彤、江春林出席会议。 

根据安排，2019年，公司将以“双百行动”综合改革为主线，深入推进集团层面混合所有制改革、三项制度改革以及子孙公司混合所有制改革。集团层面混改，将着重做好资产证券化、引入战投、制定股权激励方案三大工作。三项制度改革，将着力在建立干部能上能下机制、薪酬市场化对标、社会化用工改革、工资总额制度改革等方面发力。子孙公司混合所有制改革，将找准样本企业，扩大试点。 

龙子平在会上指出，未来三年，公司的头号政治任务和经济任务就是实现“三年创新倍增”。要实现“三年创新倍增”，必须突出创新这个关键动能，以改革促创新。当前，公司面临的生产经营形势十分复杂，必须通过改革练好内功，激发出强大的内生动力，才能更好地完成省委政府交给的“三年创新倍增”攻坚任务。不改革，不创新，实现“三年创新倍增”就是一句空话。 

龙子平指出，改革必然涉及到利益关系的调整，必然面临各种各样的困难和问题，关键要做好顶层设计，确保各项改革方案既与时俱进，又符合公司战略调整和重点工作任务的要求；既有利于维护稳定大局，又有利于加快推进改革。 

当前，集团层面混改各项前期工作正紧锣密鼓加紧推进，龙子平强调，资产证券化方案必须做实做细，通盘考虑，优中选优；引入战投必须把对公司发展具有协同效应作为首要标准；公司中高层、骨干股权激励计划，既是激励方案，也是约束方案，必须突出约束指标的设立，坚决防止“大锅饭”现象。 

三项制度改革一直是企业改革难啃的“硬骨头”，也是公司上下的迫切期盼。多年来，公司三项制度改革从未停步，但一直未取得明显成效。龙子平要求，今年开始，公司必须在三项制度改革上实现大的突破，真正实现干部能上能上、员工能进能出、收入能高能低。改革的关键在于解决人的问题，而其中关键的关键又是干部问题。因此，三项制度改革首先要从实现干部能上能下抓起，建章立制，形成常态。用工制度改革方面，要大力推进社会化用工改革，促进形成员工能进能出机制。薪酬制度改革方面，要大力实施薪酬市场化对标，进一步构建完善公司技术、业务通道的职位体系，真正实现能者多拿钱、庸者少拿钱，最大限度激发员工活力和动力。 

子孙公司混合所有制改革是2019年的一项重要改革任务。龙子平强调，要在摸清底数的基础上，对子孙公司进行分类整合，坚决做到有进有退。对多经企业要坚持“融入主业、外延拓展、资本多元、机制灵活、进退有序”的原则，按照“依托主业类、外延拓展类、社会服务类、市场退出类”实行分类发展。对符合公司战略、对公司发展有协同效应的多经企业大力扶持发展，不符合公司战略的坚决退出，最大限度激发出多经企业的内生动力，增强市场竞争力。  

8月10日，南方公司党委召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会，结合全面彻底肃清苏荣案余毒，查摆问题，研究提出务实有效举措，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，推进风清气正的政治生态建设。集团公司纪委书记胡庆文到会指导并讲话。 

会前，南方公司党委理论学习中心组就“深入学习贯彻党的十九大精神 抓好作风建设”进行了集中学习，提升了班子成员的认识。会上，南方公司党委书记朱艳代表公司领导班子作了对照检查，围绕严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，防止“七个有之”、做到“五个必须”，严格选人用人，持续抓正风反腐，查处违反党的六大纪律、中央八项规定精神，纠正“四风”和“怕慢假庸散”，加强作风建设等方面查找了存在的问题，剖析了产生问题的原因，并就抓好问题整改提出了具体措施。随后，该公司党委班子成员围绕主题，聚焦问题，对照要求，结合思想和工作实际，一一作了发言，并逐一开展了批评和自我批评。大家坦诚相待沟通思想，推心置腹交换意见，指出别人不足的同时不回避自己的问题，达到了“团结—批评—团结”的目的。 

胡庆文对南方公司此次民主生活会给予了肯定。他指出，南方公司党委按照集团统一部署，前期开展了学习教育、征集意见、谈心谈话等工作，为此次专题民主生活会的召开做了充分的准备；会议严肃、认真，查摆分析深入到位，主题突出，富有成效，体现了严肃党内政治生活的要求，体现了南方公司领导班子高度的政治自觉和责任担当，是一次高质量的专题民主生活会，达到了预期效果。 

就南方公司的班子建设，胡庆文提出了三点要求和希望：一是要提高思想认识，进一步增强政治敏感性；二是要做到“三个保持”，即保持发展定力、发展活力、发展竞争力；三是要做到“三个带头”，即带头加强党风廉政建设、带头加强作风建设、带头加强班子建设。 

朱艳代表南方公司党委作表态发言。她表示，南方公司党委将针对民主生活会上查找出的问题切实抓好整改，促使各级领导干部牢固树立“四个意识”，带头做“经济上清楚、政治上清醒、生活上清白、作风上清廉”的好干部，彻底消除李贻煌严重违纪违法案给南方公司带来的负面影响，营造风清气正的政治生态，以好作风凝聚推动公司持续健康发展的强大动力。 

进入八月份以来，公司领导班子分赴各挂点单位，参加指导各单位党委召开的“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会，着力破立并举、扶正祛邪，把被破坏和扭曲的政治生态修复过来，建设公司风清气正政治生态，加快实现“五个一流”，打造“五个样板”，建设世界一流企业。 

自7月27日公司领导班子召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会后，公司所属各单位及党委组织部、贸易事业部、工程部等重要关键部门陆续召开专题民主生活会和组织生活会，紧盯全面彻底肃清苏荣案余毒，以李贻煌严重违纪违法案为反面教材，深刻反思苏荣严重违反党的政治纪律和政治规矩、破坏党内政治生活、不按民主集中制原则办事、用人唯亲唯顺唯圈、团团伙伙、大搞形式主义、放纵亲情带来的危害。深刻反思李贻煌身为党的高级领导干部，丧失理想信念和党性原则，严重违反政治纪律和政治规矩，违反中央八项规定精神，违反组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，涉嫌贪污、受贿、挪用公款、滥用职权等犯罪的深刻教训。审视警醒多年来，各单位领导班子和班子成员个人在严肃党内政治生活；严明党的政治纪律和规矩，防止“七个有之”、做到“五个必须”；选人用人；持续抓正风反腐，查处违反六大纪律、中央八项规定精神、纠正“四风”；以上率下“头雁效应”和作风上“怕、慢、假、庸、散”六大方面存在的问题和思想根源，着力进行“大起底”、“大反思”、“大扫除”，敲响警钟。 

民主生活会和组织生活会召开期间，各单位和有关部门根据公司党委要求，一是制定会议方案，撰写对照检查材料，由公司党委组织部、公司纪委严格把关审核。二是深化学习研讨，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，深入学习领会习近平总书记关于作风建设系列论述；深入学习全省和公司作风建设工作会议精神，深入学习苏荣案、李贻煌严重违纪违法案情况通报，开展警示教育、作风教育。三是广泛征求意见，在立行立改的基础上，采取座谈访谈、设置意见箱等方式，听取党员干部和职工群众的意见，并原汁原味向班子成员反馈。四是开展谈心谈话，党组织书记与班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与联点支部书记必谈，班子成员与组织关系所在党支部党员代表必谈。五是深入查摆问题，深挖思想根源，明确整改方向和措施。六是明确不以讲道理代替谈问题，不以班子问题代替个人问题，不以工作建议代替批评意见，不搞“一团和气”的“四不”要求，严肃开展批评和自我批评，见人见事见思想，做到“红脸出汗”、有“辣味”。 

公司党委书记、董事长龙子平在参加德兴铜矿、贵溪冶炼厂民主生活会时指出，全体党员干部要认真汲取李贻煌“丧失理想信念和党性原则”、“失去有效监督，严重违反政治纪律和政治规矩”、“修身不严家风不正”、“违背党的宗旨搞特权”、“团团伙伙搞‘小圈子’”等五个方面的深刻教训，保持政治定力，压实责任担当，加强作风建设，坚决全面彻底肃清李贻煌案余毒，持续建设风清气正的良好政治生态，为公司打造世界一流企业提供坚强保证。（季声） 

按照公司党委统一部署，8月14日，银山矿业召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会。公司总工程师刘江浩到会指导并讲话。 

为了开好这次专题民主生活会，银山矿业党委高度重视，做了认真细致的准备工作。会前，该公司党委中心组开展了“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”的集中学习研讨，进一步提升了班子成员的政治思想认识。 

专题民主生活会上，银山矿业党委书记金建国代表领导班子作了对照检查，深刻反思了李贻煌丧失理想信念和党性原则，严重违反政治纪律和政治规矩，违反中央八项规定精神和六大纪律等违纪违法问题的根源和沉痛教训，围绕严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和规矩，严格选人用人，持续抓违反中央八项规定精神、纠正“四风”和对照“怕慢假庸散”、加强作风建设等五个方面，查摆了13个突出问题，并对问题原因进行深入剖析，提出了整改方向和措施。随后，该公司党委班子成员围绕主题，结合各自思想和分管工作实际，逐一作对照检查，深刻剖析，认真反思，严肃认真地开展批评和自我批评。 

刘江浩对银山矿业此次专题民主生活会给予了肯定。他说，此次专题民主生活会准备充分，会前意见的征集及班子和个人的对照检查材料准备得认真，会议开得好。领导班子及成员都围绕“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”主题，把自己摆进去，进行了认真的自查自纠，问题查摆，原因分析，提出了整改措施；班子成员之间的相互批评也非常好，有些问题干净利落，提到了点子上，有利于提高银山矿业领导班子的整体水平和每一个人的党性修养、工作能力和水平。 

刘江浩要求银山矿业领导班子成员，要深刻汲取李贻煌严重违纪违法案的教训，始终做到警钟长鸣。要深刻反思李贻煌丧失理想信念和党性原则，理想信念“总开关”常年失修；违反党的政治纪律和政治规矩，表里不一，成了“两面人”；违背党的宗旨，藐视群众利益，长期搞特权；搞小圈子，严重破坏江铜的政治生态；以权谋私，底线失守，纵容家属寄生在江铜，非法谋取利益等五个方面的惨痛教训。要保持政治定力，久久为功，切实修复公司政治生态。广大干部要认真履行好组织赋予的职责和使命，做到要守纪律，勇担当，当表率，严于修身，严于用权，严于律己，谋事要实，创业要实，做人要实，以全面从严治党的实际成效来推动公司打造世界一流企业目标的实现。 

银山矿业党委书记金建国表示，银山矿业领导班子及成员将针对查摆出的问题，结合征集到的各类批评意见，提出整改方案和整改清单，明确整改措施、整改期限、整改目标，落实好《关于推进江铜风清气正政治生态建设的实施意见》和《银山矿业公司推进风清气正政治生态建设工作方案》，大力营造风清气正的政治生态，为江铜努力打造世界一流企业做出积极贡献。（黎家健） 

8月15日，永铜党委召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会。公司工会主席董家辉到会指导并讲话。 

6月份以来，永铜班子结合公司警示教育会议精神、全面加强作风建设安排、“补短板、强弱项、提质量”主题实践活动以及公司、矿关于推进风清气正政治生态建设工作方案要求，开展了干部联点、谈心谈话、座谈沟通，广泛征集意见和建议，认真对照检查，深入查摆问题，深刻剖析原因，形成整改措施。 

会上，结合全面彻底肃清苏荣案余毒，重点以李贻煌严重违纪违法案为反面教材，该矿党委书记万小员代表矿领导班子深入查摆了在严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和规矩，选人用人，持续抓正风反腐，查处违反六大纪律、中央八项规定精神，纠正“四风”，党员领导干部以上率下“头雁效应”和“怕、慢、假、庸、散”等五个方面存在的问题，深刻剖析了产生问题的原因。随后，该矿领导班子成员紧紧围绕主题，逐一发言，深刻进行了批评与自我批评。 

董家辉对永铜此次民主生活会给予了肯定。他指出，永铜为此次民主生活会的召开做了充分的准备，与会人员态度认真诚恳，是对自己、对企业负责的表现。 

董家辉在会上强调，一是要深刻汲取李贻煌“丧失理想信念和党性原则”、“失去有效监督，严重违反政治纪律和政治规矩”、“修身不严家风不正”、“违背党的宗旨搞特权”、“团团伙伙搞‘小圈子’”等五个方面的教训，始终做到警钟长鸣。二是修复江铜政治生态要高度警醒存在的政治上、教育监督管理上、作风建设上三个方面的差距，放下包袱，振奋精神，依靠相信组织，认真履行好组织赋予的职责和使命。 

会上，董家辉对永铜班子提出三点要求：一是各级班子要加强政治学习，提高政治站位，把党的政治建设摆在首位。二是要突出问题导向，抓好问题整改。三是要加强作风建设，凝聚发展合力。 

该矿党委书记万小员代表矿领导班子做表态发言。他表示，坚决拥护党中央对李贻煌的处理决定，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央定于一尊、一锤定音的权威和集中统一领导，将以此次专题民主生活会为契机，彻底肃清李贻煌严重违纪违法案的影响和余毒，对查摆发现的问题，立行立改，强化整改措施落实，同时继续引以为戒，举一反三，纠正思想和行为的偏差；切实提高政治站位，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，努力建设好风清气正的矿山政治生态，以好的作风保障推动矿山改革发展，以更加有为的追求，为公司打造世界一流企业做出贡献。（柯海红） 

8月15日，铅锌公司党委召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会，集团公司副总经理陈羽年到会指导并讲话。陈羽年要求铅锌公司党委要以这次专题民主生活会为新的起点，以更加坚定的政治自觉、更加务实的工作作风、更加强烈的责任担当，大力营造风清气正的良好政治生态，坚决打赢止亏增效攻坚战。 

为开好专题民主生活会，铅锌公司党委精心制定并明确了专题民主生活会方案和问题整改落实措施，班子成员广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真撰写个人检查材料，深挖问题根源症结，做了深入细致的准备工作。 

会上，铅锌公司党委书记姜国敏代表领导班子进行对照检查发言，并带头作个人对照检查，主动接受其他同志批评。其他班子成员逐一进行个人对照检查，开展辛辣有味的批评和自我批评。大家以李贻煌严重违纪违法案为反面教材，以刀刃向内的勇气，深刻剖析自身存在的问题，提出切实可行的整改措施，态度认真、会风严肃，达到了预期效果。 

陈羽年对铅锌公司专题民主生活会给予了肯定。他强调，要认真汲取李贻煌严重违纪违法案的深刻教训，深入查摆问题，切实加以整改，从政治上、思想上、工作上、组织上、作风上坚决肃清李贻煌严重违纪违法案的影响，大力营造风清气正的良好政治生态。 

就下一步工作，陈羽年要求铅锌公司党委以更加坚定的政治自觉、更加务实的工作作风、更加强烈的责任担当，做到“三个带好头”：一是增强“四个意识”，在践行“两个维护”上带好头。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实在学懂弄通做实上下功夫，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。二是从严管党治党，在加强党的建设上带好头。要严格落实管党治党主体责任，坚持建强基层党支部不放松、服务生产经营不偏离，不断增强党建载体实效，推动党的建设与生产经营同频共振。三是发挥“头雁效应”，在致力稳固赢利上带好头。要倒排生产经营任务，一个措施接着一个措施抓，一个难关接着一个难关攻，精准用力，持续发力，坚决打赢止亏增效攻坚战。 

姜国敏代表铅锌公司党委作表态发言，表示要充分运用好这次专题民主生活会成果，领导班子一定带头提高政治站位，带头抓好整改落实，带头推进干事创业，以实际行动和扎实成效向集团公司和全体干群交出一份满意答卷。（张胜峰 高阳） 

8月9日，加工事业部党委召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会。集团公司副总经理廖新庚到会指导并讲话。 

会上，加工事业部班子结合全面彻底肃清苏荣案的余毒，以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育为主题，深刻反思了苏荣案对江西政治生态的负面影响；深刻反思了李贻煌身为党的高级领导干部，丧失理想信念和党性原则，严重违反政治纪律和政治规矩，违反中央八项规定精神，违反组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，涉嫌贪污、受贿、挪用公款、滥用职权等犯罪的沉痛教训，敲响警钟，引以为戒。 

加工事业部党委书记、董事长、总经理苏友明代表事业部领导班子开展了学习教育对照检查，对严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和规矩、选人用人、落实中央八项规定、形成头雁效应、加强作风建设等五个方面查摆出的问题，深刻剖析原因，并提出针对性整改措施。班子成员针对个人存在问题开展了对照检查，并开展了相互批评。 

廖新庚指出，加工事业部党委按照集团公司党委要求，此次专题民主生活会准备充分，突出主题，发扬了批评与自我批评的传统，整改措施明确，达到了“红脸出汗”的目的，会议取得了预期的效果。 

就加工事业部下一步工作，廖新庚提出要求：一是要加强政治学习，提高政治站位。要认真贯彻党的十九大精神，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢记“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决抵制错误思想和言论，把思想统一到十九大精神和公司统一部署上来，切实履行好一岗双责。二是要切实抓好问题的整改。对查摆出的问题，要对标公司党委的要求，立行立改，做到经得起群众的检验。三是要真抓实干，提高执行力。下半年，要紧跟公司部署，抓好工作进度和时间节点，以时不我待的态度，把任务放在心上，有计划、有目标、有方案，做到不等不靠、不推不拖，主动作为。四是要做老实人，勇作为、敢担当。领导干部要发挥示范表率作用，对分管工作敢抓敢管，严格履责。五是要严以律己，严格贯彻落实中央八项规定精神，严格执行廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督，以敬业精神和敢于担当的态度促进企业高质量发展。 

苏友明最后代表加工事业部班子作表态发言，表示要切实针对民主生活会上查找出的问题抓好整改，彻底消除李贻煌违纪违法案的负面影响，大力营造风清气正的政治生态。(熊跃华） 

按照集团公司统一安排，8月14日，金德铅业党委召开“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题民主生活会，集团公司副总经理陈羽年到会指导并讲话。金德铅业党委书记、吴九林主持会议并代表领导班子作了对照检查。金德领导班子成员参加会议。  

为开好此次民主生活会，金德党委做了深入细致的准备工作。通过查摆，对严肃党内政治生活等五个方面的12个问题，剖析了产生问题的原因，并就抓好问题整改提出了“加强理论学习，提高政治站位”、“严肃党内政治生活，保障党内各项正常化”、“纠正四风，持之以恒抓好中央八项规定精神的落实”、“加强作风建设，坚定理想信念不动摇”等四个方面的具体措施。  

随后，金德铅业党委班子成员围绕主题，聚焦问题，对照要求，本着对自己、对同志、对班子、对公司高度负责的精神，结合思想和工作实际，逐一开展了批评和自我批评。会场发言热烈，没有官话套话，没有虚话空话。自我批评发自肺腑、触及灵魂，相互批评开诚布公、推心置腹。金德铅业党委班子一致认为，必须坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决拥护党中央、中央纪委对李贻煌案的查办，并教育引导全体党员干部以高度的政治自觉和责任担当，为金德铅业创建国内一流炼铅企业，营造风清气正的政治生态。 

陈羽年对金德此次专题民主生活会给予了肯定。他说，金德民主生活会准备充分，前期开展了学习教育、征集意见、谈心谈话等活动，撰写的公司领导班子分析检查报告认识到位，有一定深度；班子成员能够聚焦主题，突出“以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育”专题，并对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面的作风顽疾开展了批评和自我批评；班子和个人都能以李贻煌严重违纪违法案为反面教材，切实把自己摆进去，认真查找问题，分析原因，明确整改措施，受到了深刻的警示教育，会议开出了成效，有利于促进江铜政治生态的修复。  

陈羽年指出，金德全体党员干部要认真汲取李贻煌“丧失理想信念和党性原则”、“失去有效监督，严重违反政治纪律和政治规矩”、“修身不严家风不正”、“违背党的宗旨搞特权”、“团团伙伙搞‘小圈子’”等五个方面的深刻教训，保持政治定力，压实责任担当，加强作风建设，坚决全面彻底肃清李贻煌案余毒，持续建设风清气正的良好政治生态。  

陈羽年要求，金德铅业要以此次专题民主生活会为契机，进一步加强政治学习，提高政治站位，坚定理想信念，时刻拧紧思想的总开关；始终保持清醒的头脑，不仅自己要严守党纪和国家法律法规，做到严修身，同时还要正家风，保证亲属和身边的人不违法、不违规；继续狠抓作风建设不放松，以生产经营成效来检验作风建设成效。 

金德铅业党委书记吴九林表示，下一步，金德铅业党委将针对民主生活会上查找出的问题切实抓好整改，明确整改措施和整改时限，用问题整改的实效加强和促进班子建设，推动各项工作落到实处。将以“李贻煌严重违纪违法案”为反面教材，深刻反思，引以为戒，彻底消除李贻煌违纪违法案的负面影响，大力营造风清气正的政治生态、营造干事创业的浓厚氛围。将切实加强作风建设，率先垂范，以上率下，加快金德铅业创建国内一流炼铅企业的步伐，为江铜打造世界一流企业贡献力量。 (金德铅业党群工作部) 

坐在空调室里，动动键盘，看着屏幕，工作便可基本搞定。对于行车工来说，这绝对算是爽工了。贵冶尾矿无人行车，将把行车工从一平方米的“高空鸽子笼”里彻底解放出来，原来智能工厂可以让工作变得如此惬意！ 

贵冶选矿车间尾矿库共有12名行车工、三台行车，每天要完成5800吨尾矿的倒运工作，劳动强度较大。在传统的行车吊运工作中，一台行车要完成一次尾矿的倒运和装车工作，需要2-3名操作人员相互配合。而三台行车同时操作时，行车之间还需要相互协调，互相避让，工作程序复杂。不仅如此，行车作业过程中，行车工要随时上报火车编组信息，人为掌握倒运作业与装车作业间的平衡，工作因人而异存在一定的误差，效率低下。 

对于传统的行车吊运，干了十多年行车工的赵师傅最有体会。他告诉笔者，行车虽然装了空调，但是由于空间狭小，不透风，夏天操作仍是一身汗；冬天操作室内雾气比较大，影响视线，给精准操作带来了一定的困难。而且尾矿库属非封闭式，汽车、火车装车经常交叉作业，不仅安全隐患大，而且每次倒运装车操作时现场粉尘大，环境较差，影响身体健康。 

所以，对于尾矿无人行车，赵师傅是非常期盼的。尾矿无人行车，不仅可以解决以上所有的问题，而且让行车工工作可以无比惬意。激光扫描技术，可以实时展现尾矿存放情况及火车车皮情况，自动识别行车倒运及装车的落料点和取料点；视觉识别技术，可以自动读取火车编组信息，并传输给无人化主系统，确保行车高效作业；激光定位技术，使得行车定位能力更精准，调度管理能力更安全；抓斗防摇技术，大幅提升了设备运转效率，提高了现场的安全性。 

更“牛掰”的是，尾矿无人行车的人机交互技术，可以实现驾驶操作模式在人工驾驶、远程操控驾驶和智能驾驶模式之间自由切换。其中，在智能驾驶模式下，行车可智能分配作业任务，自动抉择最优作业指令，实现行车作业效率最大化。这样，今后每班只需1名员工在中控操作室监护无人行车运行即可，不仅实现了减员增效，而且可年创经济效益200多万元。 

与此同时，无人行车在安全方面的设置，让员工与危险实现了彻底绝缘：在尾矿料场设置了较多的安全防护门，禁止生产作业时人员的随意进出，杜绝作业时产生的危险；通过激光扫描库区料堆情况，设定卡车倒运区域的范围，虚拟隔离不同作业区域，防止汽车装车和行车作业交互产生的安全隐患，杜绝行车、卡车交互作业产生的危险。 

据了解，该项目远程操控中心的装修工作已基本完成，项目软硬件方案进行了多次优化设计，软件控制系统正在测试，预计9月底前完成系统的联调工作。（郭晓玲 张玲玲） 

“尊敬的授课老师：为确保我矿意识形态安全，请您在培训授课过程中遵守以下内容：1、自觉遵纪守法，培训内容不得涉及政治敏感话题；不信谣不传谣……”近日，到武铜参加培训授课的陈老师手握该矿《培训告知书》，逐条逐句认真阅读完后，在上面签下了自己的名字。“虽然类似的培训授课不止一次，但签字承诺还真是头一回。”陈老师表示，“这既是一种责任，更是一种压力。” 

这是武铜党委坚持正确导向，维护意识形态安全的又一新举措，也是该矿党委精耕意识形态工作的一个缩影。 

今年以来，武铜党委以贯彻落实党的十九大精神为主线，坚持党管意识形态不动摇，强化责任担当，加强阵地建设，凝心聚力打造政治引领型企业，牢牢掌握意识形态工作的主动权，营造了风清气正、人心思上的良好氛围，为矿山的安全生产、改革发展提供了坚强政治保障和强大精神动力。上半年，该矿安环态势平稳、队伍和谐稳定，主产品产量和各生产指标均“全线飘红”，以“新阶段历史新高”的优异成绩单顺利实现“双过半”。 

坚持“三个到位” 种好“责任田” 

意识形态工作是引领社会、凝聚人心、推动发展的强大支撑。该矿党委立足守土有责、守土负责、守土尽责，坚持认识、落实、考评“三个到位”，担起企业意识形态工作的重大责任。 

观念决定视角、认识决定高度。该矿党委始终坚持旗帜鲜明讲政治，持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。坚决维护党中央权威，捍卫以习近平总书记为核心的党中央集中统一领导，确保意识形态工作的政治导向不偏离、不含糊、不动摇。把意识形态工作作为高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任务来抓，作为矿山长远可持续发展的重要保障来抓，把牢“三好”、“两型”、“六力”要求。目前，“抓好意识形态工作就是最大的政治”成为了全矿上下的共同遵循。 

一分部署、九分落实。该矿党委严格落实党委主体责任和党委书记第一责任人责任、其他班子成员“一岗双责”责任，形成了党委领导、分级负责、齐抓共管的“责任链”工作格局。严格QQ和微信群、微信公众号报备，签订承诺书制度和逐级审核程序，推行舆情信息收集整理、逐级呈报、反馈整改、督促落实闭环管理，建立讲座、培训告知书并实行签字确认制，把牢意识形态安全“关口”。在此基础上，该矿党委坚持做到“四个纳入”，即把意识形态工作纳入年度党建工作要点，细化具体内容；纳入党委会议事日程，精心谋划部署；纳入领导干部年终述职内容之一，检验落实成效；纳入各级党政班子、基层组织和中层以上管理干部绩效，严格考核兑现。4月份，该矿对组织机构进行优化，在减少中层干部职数的情况下，新增3个党支部，进一步加强新形势下党的基层组织建设。 

考核评比是检验工作成果的“关键一招”。该矿党委充分发挥考评“指挥棒”作用，把意识形态工作作为党建工作重点考评内容，采取日常考评、季度综合考评、例外考评、年度综合评定四种形式进行严格考评，考评结果与领导班子“票子”“面子”“位子”挂钩。据悉，在上半年该矿党的建设综合考评中，成绩优与差的单位不仅收入相比拉开了差距，还将直接影响到单位领导班子成员的评选和提拔任用。 

实施“三大工程” 坚守“主阵地” 

意识形态工作是一项系统工程。近年来，该矿党委始终坚持聚焦重点、精准发力，着力实施了理论武装、舆论引航、文化铸魂“三大工程”，坚守意识形态工作的“主阵地”，打造意识形态“武铜样板”。 

武铜党委始终把理论武装放在首位，坚持强基固本，突出加强党性教育、宗旨教育、警示教育，以党委中心组理论学习为龙头，各级党组织主动组织为主体，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为载体，扎实推进理论武装规范化、制度化，强基固本。特别是党的十九大召开后，各级党组织和党员干部，按照“学懂、弄通、做实”总要求，以大学习把握精髓，以大宣讲掀起宣贯热潮，以大培训培养骨干，以大研讨深化认识，以大宣传造浓氛围，通过党委中心组带头学、购买读本辅导学、开辟阵地促进学、主题活动巩固学，使十九大精神真正在矿山落地生根、开花结果。购置了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《中华人民共和国宪法》、《回望峥嵘读初心——发生在江西红土地上的100个经典革命故事》、《红色家书》等“不忘初心、牢记使命”主题教育必读书目800余本。推行党政班子“六学模式”，即：领导干部带头“深入学”、专家辅导“讲解学”、正反教育“思考学”、交流研讨“相互学”、换位实践“体验学”、创新形式“灵活学”，进一步锤炼思想作风。今年以来，党委理论中心组集体学习14次，4人次作主旨发言，每次安排2名班子成员进行点评；所属各党（总）支部共组织“三会一课”等各类学习281次、10483人次；开展宣讲50余次。 

新闻舆论是做好意识形态工作的主阵地和总引擎。武铜党委认真落实习近平总书记关于党的新闻舆论工作“48字”方针，统筹时度效、扣准主基调、唱响主旋律，不断提升舆论引导的质量和水平。形成了“每天一汇报、每周一小结、每月一会商、每季一研判”的网络舆情工作机制，严肃媒体危机预案管理制度，杜绝了新闻媒体危机事件和重大负面舆情的发生。同时，坚持内部传统媒体与新媒体一体化运作，报纸、电视、广播、网站、微信公众号集中传播武铜好声音，形成强烈的“冲击波”效应。主动在《江西铜业》、《江铜新闻联播》、《江铜传媒》等公司报纸、电视、微信公众号上发声，讲好武铜故事。 

文化是企业的“灵魂”，文化兴企业兴。该矿党委班子顺应公司打造“世界一流企业”发展战略，秉承“责任、专注、包容、务实”的核心价值观，始终把企业文化与企业战略、管控策略作为推动矿山改革发展的“三驾马车”，建立了独具武铜特色的“超越文化”体系，构筑武铜精神、武铜价值、武铜力量。精心创办了“精采武铜”主题宣传栏，作为全矿贯彻落实公司决策部署、狠抓执行力在基层、彰显各类先进典型事迹的集中展示区。策划制作了150米进矿主干道文化墙，建成宣贯“江铜打造世界一流企业‘五个一流’、‘五大样板’海报，武铜‘建设国内标杆井采铜矿山’、‘打造长江沿岸最美矿山企业’理念”的标杆“窗口”，树立了良好的企业形象，为做强、做优、做大，建成国内标杆井采铜矿山目标愿景实现和矿山改革发展和谐稳定，提供了源源不断的精神动力和道德滋养。 

目前，“一家人、一条心、一个拳头、一股劲”成为了该矿上下的共识。 

 锻造“三大品牌” 放大综合效能 

意识形态工作落到深处是政治领导力、思想引领力，落到实处是团队凝聚力、企业核心竞争力。武铜党委着力实施形势任务教育、先进典型矩阵、高擎示范集群“三大品牌”，凝聚起向上向善向前的强大力量，持续放大企业意识形态工作的综合效能。 

“形势变到哪里教育就跟到哪里，人员走在哪里教育就做到哪里，矿山改革发展到哪里教育就深到哪里”。这是武铜党委持续开展形势任务教育的一个缩影。 

近年来，武铜党委常态化开展了“因势而动克时艰 发挥作用启新篇”“不忘初心葆本色 从严治党勇担当”“履行使命 勇于担当”、作风建设等形势任务主题教育，综合运用“学、讲、听、评、议、定”六字诀及调研、座谈、大讨论等形式推动教育纵深开展，在干部员工中深化三个“共同体”理念，即：利益共同体、事业共同体和命运共同体；坚持把员工的思想认知作为做好工作的第一道入口，积极做好宣传引导、解疑释惑工作，及时排除了思想障碍。每年及时编发各类辅导材料数十余篇，组织宣讲、大讨论十几场次。全矿上下普遍反映，扎实有效的形势任务教育，显性的是能创造几千万的提质效益，深层次的是锻造了低成本优势，增强了矿山的核心竞争力。 

典型就是旗帜，引领着方向。武铜党委注重发挥先进典型引领作用，感染人、影响人、教育人。常态化开展了第九届“武铜十佳青年”、“女职工双文明建功立业标兵”、“技术能手”推荐评选和宣传活动，层层选树岗位建功立业标兵、创新创效标兵、道德建设标兵，打造职工身边的先进典型矩阵。常态化深入开展“弘扬雷锋精神 共筑和谐江铜”“学习雷锋 奉献江铜 提升自我”主题活动，围绕医疗服务、家电维修、便民服务、清扫矿区、设备维护、厂区环境、敬老爱老等开展志愿服务和志愿劳动，受到职工家属的好评，推动了美丽武铜建设。近两年来，该矿先后获得“全国模范职工之家”“李斌式全国模范班组”、“全国工人先锋号”、“江西省厂务公开先进单位”等全国、省级荣誉称号，以及公司“干部队伍建设”红旗和“领导班子建设”红旗、“基层先进党支部”和“双文明建设”先进单位殊荣。群星璀璨效应形成了“聚是一团火、散是满天星”的示范带动效应。 

启动“服务型、技能型”党组织建设。今年开始，全矿各级党组织以坚持服务生产经营不偏离、带动技能升级不动摇、推动创新发展不放松为原则，围绕“两型”党组织建设目标，出机制、搭平台、重实效。在进一步完善“党委抓稽核、总支抓实践、支部抓特色、部门重效能、班组四自型、全员齐创星”的矿山大党建布局的同时，各级党组织结合自身实际，持续推进“党建+安全教育”，拍摄了安全微电影、微视频和微动漫，征集了安全小故事等，使安全教育更接地气、更入人心。扎实做好“党建+现场标准化管理”，利用党日活动，充分发挥广大党员先锋模范作用，助推基础管理提升。大力开展“党建+学习提升”，建造“共享书屋”，为员工提升技术技能和综合素质搭建学习平台。以提升基层党员群众岗位技能为重点，广泛开展了微技术党课、微技能培训与比赛等活动；以弘扬“工匠”精神为抓手，先后成立了胶结充填工、测量验收工、电焊工、钳工、选矿工（磨矿、浮选）、电工、化验工等七个职业工种技术协会，并建立完善“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体的技能导向激励机制，为职工学技术和培育高技能人才搭建了新的平台。目前，“一个支部一特色技能、一个支部一技能品牌”日臻完善、初具雏形。另外，高擎示范党支部的旗帜，以打造“行政推介、员工羡慕、党员自豪”的小圣地为目标，在去年创建的基础上，继续深入开展示范党支部建设活动，认真总结“示范党支部”创建活动中的好经验、好做法，严把考核评审关，为打造“服务型、技能型”党组织提供了有力保障。（彭武 冯冬美）