学习会议精神、诵读红色家书、查找“五大”问题……近段时间以来，武铜打响新时代作风建设战役，坚决向坏作风开刀，向低效能革命，凝心聚力，以崭新的精神面貌和扎实的工作作风，为公司打造世界一流企业战略目标和武铜建成国内标杆井采铜矿山提供坚强有力的作风保障。 

深化问题导向，做到对症下药。以作风建设为抓手，针对打造国内标杆井采铜矿山这一目标和任务，聚焦战略目标，聚焦公司党政的要求，聚焦矿山对标差距，聚焦“六个充分”、“六个领先”，聚焦干部、党员、员工作用发挥；对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面，从矿领导班子到中层干部、到基层干部、再到普通党员，分层次、分主题进行作风问题查摆，并通过五个聚焦、五个查摆，真正对准方向、聚焦病灶、有的放矢、猛药去疴，促作风转变成效进一步凸显。 

深化思想导向，做到深刻领会。该矿班子在党委中心组学习会上带头集中贯彻传达学习全省及公司作风建设工作会议精神，部署安排全矿贯彻落实工作。以作风建设为专题，中心组学习实行主题发言和点评制度。各党总支部按照“讲清讲透”的要求，把作风建设作为“三会一课”“主题党日”“政治学习”的必学篇目，坚持“分层次、重实效”的原则，结合打造国内标杆井采铜矿山，结合本单位实际，利用专题讲座、理论研讨等方式，开展作风建设大讨论，切实转变作风的思想意识，打牢作风建设思想基础。 

深化宣传导向，做到深入人心。充分利用“报、台、电、微”四大媒体、板报橱窗等载体，开展知识抢答赛、征文比赛等活动，组织面对面、互动式宣讲，对作风建设、党规党纪、十九大精神进行全方位、多层次的解读。对各单位贯彻落实作风建设的“大起底、大扫除”行动和成果进行多角度、多手段的宣传，做到既“扎天线”、又“接地气”，让党员干部、职工能听懂、听明白、可落实，真正让作风建设深入人心。 

深化提升导向，做到正风肃纪。组织召开以李贻煌严重违纪违法案为反面教材警示教育专题民主生活会。制定《武山铜矿中层干部“转作风、抓落实、强执行”履职尽责负面清单》，从七个板块，22个方面，明确负面清单，进一步严肃工作纪律，提升干事效能。树立正确选人用人导向，在严守政治纪律和政治规矩的前提下，为改革创新、干事创业者撑腰鼓劲，对于重实干、肯担当、出实效的，该表扬的表扬，该重用的重用，对不作为、慢作为、乱作为的“问题”干部，进行“挂铃铛”，严肃追责问责，着力形成科学有效的激励约束机制，为公司打造世界一流企业和武铜建成国内标杆井采铜矿山营造风清气正的政治生态。 

深化落实导向，做到推动工作。该矿坚持学以致用，通过抓作风建设，进一步拓展“建成国内标杆井采铜矿山我做点什么”、“履行使命、勇于担当”主题宣传教育活动，引导干部职工把转变作风建设的实际行动转化为建设国内标杆井采铜矿山、实现“六个领先”、“六个充分”战略目标的思想、促进工作的措施、干好工作的本领。突出党组织参与、领导、保证、监督、服务职能，与落实矿山全年工作任务深度融合，对矿年度重点任务进行督查督办、跟踪进度，以保障各项工作的有效落实。（章燕） 

打造世界一流企业，必须有优良的工作作风做保障。近日，德铜下发《关于落实江铜集团打造世界一流企业全面加强作风建设的通知》，就持续深入推进作风建设明确做法、提出要求，切实把作风建设落实到公司打造世界一流企业的实践中去，推动矿山各项重点、难点工作任务完成。 

精准发力，从细处入手，深入开展作风建设大宣贯。德铜以贯彻落实公司作风建设工作会议精神为重点，以作风建设为专题，开展两级党委中心组学习，并在协同办公系统新闻页面、矿内部网页开设“作风建设每日一学”专栏，方便干部员工开展自学；通过报纸、网络等载体及时刊登、转发上级关于加强作风建设的有关文件和新闻报道等文章，并将作风建设相关学习资料下发车间班组，带动基层学；把作风建设内容纳入矿各级、各层培训班课题，作为党员干部、员工教育培训的重要内容，构建立体式学习模式；开展作风建设大讨论，在全矿上下迅速掀起作风建设学习讨论热潮，为全面深入开展作风建设奠定坚实的思想基础。 

以上率下，发挥“头雁效应”，深入开展作风建设大查摆。全矿上下通过对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面问题，认真开展作风建设查摆工作：进一步完善了干部管理办法，将作风建设要求指标化、标准化、具体化，建立抓干部作风建设的制度化手段；树立以作风实绩论英雄、凭作风实绩用干部的鲜明导向，提拔重用作风好、重实干、肯担当、出实效的干部，将作风建设作为矿后备干部培养重要内容；进一步完善干部作风建设考核问责，对出现作风问题的干部一律进行考核“挂铃铛”，严肃追责问责，与干部任免、薪酬兑现、评优评先直接挂钩；把作风建设的压力层层传导、直达末梢，激发出贯彻作风建设精神没死角、执行作风建设规定无例外的强大执行力，做到随时随地严格对照，不折不扣地严格执行，一级做给一级看，一级带着一级干，始终绷紧作风建设之弦。 

标本兼治，坚持问题导向，深入开展作风建设大整治。结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党员先进性教育月活动、两级机关作风建设、班组建设、团干作风建设等，切实将作风建设的要求内嵌进去，通过矿山作风建设专项整治工作的全面推进，切实把坏风气破除掉，把好作风立起来。同时，建立起作风建设工作常态化工作机制，集中全矿上下舆论阵地和资源，进行集中持续宣传，形成内部作风建设的大宣传格局和强大舆论导向。建立作风建设工作简报制度、检查奖惩机制以及检验机制，将作风建设纳入党建体系审核、党建考核、两会代表巡视、重点工作督查督办等重要内容，对作风建设取得实效的给予奖励，对工作推进不力的进行考核，不断推动作风建设长效机制建立。（郭奕） 

为深入贯彻全省作风建设工作会议和公司作风建设工作会议精神，东同矿业党政高度重视，精细布局，紧扣“学、查、改、建”，在全公司掀起作风建设热潮。 

紧扣“学”字，提高思想认识。该公司及时召开作风建设推进会，统一思想，认清形势，形成推进作风建设合力；下发《东同全面加强作风建设实施方案》，明确作风建设各项工作目标要求；认真抓好党委中心组学习和以党支部为单位的学习活动。通过学习，让广大干部员工充分认识到加强作风建设的极端重要性和紧迫性，深刻认识到要打赢达产达标、扭亏脱困攻坚战，必须要有一支作风过硬的干部队伍作保障；深刻认识到加强干部作风建设是新形势下从严治党的现实需要，更是保障东同矿业早日实现达产达标、扭亏脱困的现实需要。 

紧扣“查”字，找准突出问题。该公司多渠道、多层次征求员工对党员干部作风建设的意见和建议，紧扣“怕、慢、假、庸、散”五个方面问题，认真查摆问题，做到联系本部门本单位及个人的思想、工作实际，认真对照检查，深刻自我剖析；结合党委开展的“提能增效促发展，减亏脱困显作为”主题活动，在全公司上下开展作风建设“大讨论、大竞赛、大评比、大汇演”活动，将作风建设融入中心，以实实在在的干事状态的提升，促进各项工作的落实。通过“大讨论”活动建立问题清单，列出整改措施，并及时向员工做出了改进作风的承诺，接受员工的监督，让员工不断看到实实在在的成效和变化。 

紧扣“改”字，在解决问题上见实效。改进作风就是要坚持精准发力，回应员工期盼。该公司深刻认识到员工当前最大的期盼就是早日实现达产达标、扭亏脱困。因此，该公司抓作风建设将从“最急、最难、最险、最重”的事情抓起，在“改”中让广大干部员工看到企业发展美好未来。 

紧扣“建”字，促进形成常态长效。作风建设不可能毕其功于一役，改进作风要坚持制度保障，实现久久为功。为此，该公司党委将进一步完善《东同矿业公司中层管理人员工作问责暂行规定》和《东同矿业公司科级干部年度综合考评实施办法》，将作风建设要求与干部任免、薪酬兑现、评优评先直接挂钩；把作风建设作为东同矿业“青年干部梯队建设方案”干部培养的重要内容，培养塑造一批作风扎实、素质过硬的干部队伍。 

目前，该公司正以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，掀起作风建设热潮，以好的作风全力冲刺“双过半”。（万金龙） 

6月13日，公司工会在武山铜矿召开工作会议，对工会系统加强作风建设，推进工作落实进行研究部署。公司工会主席董家辉出席会议并讲话。 

董家辉首先传达了省总工会和公司作风建设动员会精神。他指出，当前，全省各级组织、公司党委正将作风建设作为治理政治生态一项重要政治任务深入推进。公司各级工会组织要认真贯彻落实省总工会“一提升两强化”专项行动部署和公司《关于打造世界一流企业全面加强作风建设的通知》要求，加强工会组织建设，建好网上工会平台，促进工会系统整体服务水平再提升。 

针对下一步工会工作，董家辉强调，一是要提高对作风建设的认识。打造世界一流企业既是省委省政府对江铜发展的新期盼，也是江铜自身发展的新要求。各级工会干部要有担当精神，用好的作风支撑企业目标实现。二是要认真查摆整改问题。要针对“怕、慢、假、庸、散”五个方面的作风问题，一一对照，查找存在的不足，立查立改，以上率下，着力解决工会系统在作风建设方面存在的问题，不断提高工会工作的水平和质量。三是要提高政治站位，树立工会系统风清气正的良好政治生态。要与时俱进，按照上级要求，做好当前工作，开好民主生活会，改进工会工作作风，为江铜打造世界一流企业贡献力量。 

会上，与会人员结合各单位实际，紧扣“建立医疗帮扶基金、拓宽帮扶渠道”、推进全公司技术工人队伍建设改革以及《“江铜工匠”选树实施方案》（征求意见稿）等事项进行了研讨，提出了措施和建议。会议还通报了2018年度公司工会补助项目初审情况，部署了2018年金秋助学工作。（章燕 刘敬槐） 

稀土公司认真贯彻落实集团公司作风建设工作会精神，扎实开展作风建设“大学习、大调研、大改进”活动。 

以大讨论提高履职能力。该公司建立常态化学习机制，将每周二定为全公司的班组“集中学习日”，拟定学习计划，细化学习安排，围绕学习思考问题开展大讨论活动；同时结合理论中心组学习、“三会一课”等活动，认真学习党的十九大精神，习近平作风建设有关论述，江西省、集团公司作风建设工作会议精神，通过学习讨论，提高全体干部员工的政治站位和理论水平。该公司把作风建设相关学习材料编入内刊班组学习材料《索玛花》供全员学习。目前，已累计开展集中学习10余次，专题研讨2次，学习参加人数达1100多人，学习覆盖面100%。此外，该公司继续深入实施寻标对标提标达标行动，高标准确定比学赶超标杆，对照先进查找不足，完善提升补齐短板。该公司还将作风建设与“不忘初心、牢记使命”主题教育、“履行使命、勇于担当”主题教育活动、党风廉政建设、党员先进性教育月等活动相结合，在公司全面开展作风建设大学习大起底大扫除专项整治活动。 

以大排查狠抓落实。该公司成立了以公司党政主要领导为组长的作风建设领导小组，将作风建设摆在更加突出的位置，高位推动、持续推进。制定下发《全面加强作风建设工作实施方案》，并将作风建设重点工作进行任务分解，落实到人，强力推进作风建设。围绕建成中国最好的稀土矿山和世界一流的专业化稀土公司的战略目标，对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面，深入开展全员作风建设问题大查摆，真正对准方向、聚焦病灶，解决问题，切实把坏风气破除掉，把好作风立起来。 

以督查督办大整改，提高执行力。近期，该公司印发了史上最强的督办文件《江铜稀土公司督查督办工作管理办法（试行）》。该《办法》明确了督办事项的经济考核机制、问责约谈机制等强有力的工作督办手段，是稀土公司领导班子针对作风建设，根据近几年干部工作执行问题下的一剂“猛药”。该公司把全年党政主要工作列好任务清单、制定工作举措、限定时间节点、明确责任人，把目标具化为任务，任务细化为进度，倒逼全体干部员工围绕目标做、盯着清单干。同时，实行绩效考核，制定了副处级干部、中层干部绩效考核办法，经济责任制考核办法，员工绩效考核办法，全面考察各单位、各部室的履职情况、员工工作水平情况。通过将重点工作推进情况亮出来、比出来，激发干部员工干事创业的积极性，发挥考核指挥棒的作用，把作风建设的规矩真正立起来。（王锦梅朵） 

为深入贯彻全省、公司作风建设工作会议精神，结合公司“打造世界一流企业”相关要求，日前，永铜决定在全矿范围深入开展作风大建设、大提升，并成立作风建设领导小组，将作风建设摆在最突出的位置，高位推动、持续推进。 

认真学习讨论端正思想。一是召开两级中心组学习会，深入学习习近平总书记关于作风建设的系列重要讲话和指示精神，深入学习江西省、公司相关会议精神。二是将作风建设相关内容纳入各类培训班课题，作为党员干部、员工教育培训的重要内容。同时，通过党员干部大会、座谈会、部务会、班组学习会，利用微信企业号、微信群、QQ群等多种形式，开展作风建设大讨论，统一思想、提高认识。 

结合实际深入开展问题查摆。通过“五个聚焦”、“五个结合”、“五个对照”、“五个查摆”，真正对准方向、聚焦病灶、有的放矢、猛药去疴。即：聚焦公司“打造世界一流企业”战略目标，聚焦省委省政府新要求，聚焦公司与世界一流企业的对标差距，聚焦“五个一流”、“五个样板”工作任务，聚焦干部、党员、员工作用发挥；结合转型发展、安全环保、提质增效、员工管理、党的建设；对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面问题；重点查摆领导班子在把方向、管大局、保落实，中层干部在责任担当、开拓创新，工段干部在真抓实干、强化执行， 党员在发挥先锋模范作用，员工在立足岗位做好本职工作等方面存在的作风问题。 

推进作风专项整治，把好作风立起来。要结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、反腐倡廉宣传教育月活动、党员先进性教育月活动、班组建设等，对查摆出来的作风问题和作风积弊，较真碰硬、坚决整治，开展作风建设专项整治，切实革除不良风气。 

召开专题民主生活会。结合深化干部作风建设、全面彻底肃清苏荣案恶劣影响和余毒，深刻反思李贻煌身为党的高级领导干部，丧失理想信念和党性原则，严重违反政治纪律和政治规矩，违反中央八项规定精神，违反组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，涉嫌贪污、受贿、挪用公款、滥用职权等犯罪的沉痛教训，营造风清气正的政治生态。 

有效推进干部联点。按照2018年度干部联点工作安排，围绕作风建设、组织绩效管理改革、"补短板、强弱项、提质量"党委主题实践活动等内容，深入基层一线，密切联系群众，解决实际问题。 

强化机关作风建设。出台《机关作风建设考评办法》，从“落实有力、谋划有形、服务有为”三个方面，设定关键业绩指标，对机关部室的尽责履职情况进行季度检查考评，督促各单位部门优化和提升管理、员工保持敬业干事的精神状态。 

严格干部考核问责，与干部任免、薪酬兑现、评优评先直接挂钩。加强干部管理，落实《中层干部工作问责暂行规定》、《干部容错纠错管理办法》等。将作风建设作为选拔任用干部的重要标准，纳入“百名青年干部培养计划”重要内容。对出现作风问题的干部一律进行考核“挂铃铛”，严肃追责问责。 

开展“六大监督”，对不敢担当“怕作为”，效率低下“慢作为”、应付了事“假作为”、庸碌无能“不作为”、纪律松散“乱作为”等作风问题动真碰硬。一是自身监督，开展自查自纠，要求党员领导干部保持初心、从我做起，自觉抵制不正之风，做干事创业的带头人、作风扎实的好表率。二是群众监督，发挥党员群众"眼睛"作用，进一步畅通信访投诉渠道。三是日常监督，采取定期或不定期抽查和集中督查的方式，抓好日常监督检查。四是专项监督，针对重点工作、突出问题、重要领域，以“专项检查+巡察监督”为抓手，开展专项检查。五是督办监督，落实重要事项督查督办管理办法，促进各项决策部署和重点工作的有效落实，提高工作效率和质量。六是问责监督，严格运用问责机制，敢于“较真”、“叫板”，发挥震慑效应，做到失责必问、问责必严。（刘芙蓉 郑有清） 

5月22日集团公司作风建设工作会议召开后，材料设备公司迅速行动，强化作风建设出重拳，突出抓落实，立足强执行，切实让好作风在材设公司立起来。 

材设公司认真分析了自身在“怕、慢、假、庸、散”五个方面存在的突出问题，并针对问题进行了全面大扫除、大整改：一是抓工作作风整顿。针对员工服务意识淡薄的问题，要求员工带着问题下基层去，解决基层在物资供应中的实际问题，不能坐在办公室搞供应，并将作风转变和为基层服务的内容作为员工绩效考核的一个重要内容，以着力提高该公司对厂矿的服务意识，提高对供应商的服务意识，切实转变工作作风。二是抓物资分类管理、供应商的分类管理。为保质、保量、按时供应，从物资采购的源头入手，将公司集中统一采购的物资，按对公司生产、安全、环保、基本建设的影响程度分为A、B、C、D、E五大类，并针对不同类型的物资采取相应的供应策略。与此同时，对供应商也进行分类管理，对A、B、C前三类物资的供应商提高进入门槛，要求国内同行业排名前列的供应商来供应，确保物资供应质量；对A、B、C前三类物资，规定能从生产厂家采购的，不得从代理商手中采购。此外，对“一证多代”的代理商、贸易商和除公司内部企业生产供应物资、从生产厂家直接采购物资、参与公司国产化项目单位供应物资之外的单一来源采购进行全面清理，逐步降低单一来源采购比重。三是抓新增统购物资的规范采购。对新增统购物资进行全面清理，理顺采购流程，规范采购程序，对能发挥集中采购优势、能在公司内部形成批量的物资由材设公司集中采购，并按制度规范采购过程；对只有独家使用、无法在公司形成批量的小数量物资，仍由厂矿自主采购。四是抓物资采购电子商务平台建设。积极与徐工信息中心、兵工物资集团信息中心以及阿里巴巴合作，建立完善江铜集团物资采购电子商务平台，以实现全供应链信息化管理、无纸化办公、绿色采购，打造材设信息化样板工程。 

此外，该公司还就如何更好地解决供应商选择难、单一来源打破难等问题，提出了推动有色行业的采购联盟建设的设想；就怎样抓内部微腐败治理和员工从业安全保障，拿出了具体的措施。 

针对材设公司近来的工作，公司总经理吴育能给予了充分肯定。他批示指出，材设公司近来工作有起色，值得肯定；努力方向清晰，重在抓落实，值得提倡；借集团公司作风整顿之机，大力营造了风清气正、真抓实干、强化执行的工作氛围。(许玮) 

结合近期公司和矿作风建设动员大会的新要求和新变化，德铜泗洲厂深度聚焦“怕、慢、假、庸、散”五种作风顽疾“不松劲”，按照查摆问题、分析问题、解决问题的清晰“路线图”，紧扣中心工作和阶段性重点工作，开展集中整治和部署，确保抓出成效。 

挺纪在前，对党员干部这一“关键少数”有“硬约束”。该厂两级班子多次召开作风建设工作会,明确党员干部这一关键少数，在作风建设上必须较普通职工标准更高、要求更严、作风更实。要挺纪在前，在观念和作风上来一个“大起底、大扫除、大转变”，聚焦“怕、慢、假、庸、散”在基层的各种表现形式，深刻剖析根源，制定相对应措施，确保每个党员干部都能谨守法纪、不逾红线、不越底线。要坚持抓好“三会一课”，深入推进“两学一做”常态化教育，定期组织观看反腐电教片，筑牢思想防线；深入开展“不忘初心、寻找红色足迹”以及“诵读红色经典、弘扬时代旋律”等系列红色主题教育活动，唤醒红色记忆，进一步坚定党员理想信念。 

以上率下，改进机关作风建设对两级班子有“高标准”。该厂正加快完善“以业绩为导向”的干部考评管理办法，形成科学有效的评价体系，对“不敢担当、不愿作为、不讲规矩”的干部加大问责考核力度，鼓励干部想干事、敢干事、多干事，切实做到为担当者担当。深入推进廉洁文化进班子、进岗位建设，继续加强监督执纪问责力度和明察暗访，持续深入贯彻执行中央八项规定精神，驰而不息防止和纠正“四风”问题，保持风清气正的良好氛围。进一步改进机关作风建设，强化机关窗口服务意识，抓好现场文明卫生、履职服务、满意度测评等考评，全面提升机关服务水平和工作效能。厂领导必须勤下现场，经常深入机台，多进工段班组了解基层实际困难，解决实际问题。 

严明纪律、严格执纪，对普通职工也有“严要求和新规定”。今年一季度，该厂受外部限电、风灾、尾矿隧洞淤堵等不利因素影响产量约32万吨，这给完成全年生产和提质增效任务目标带来了前所未有的困难。该厂要求，作风建设必须注重岗位实际，结合对标一流、打造现场管理标准化和党建升级版等中心和阶段性重点工作，始终把制度挺在前面，进一步加强岗位劳动纪律，抓好、抓细、抓实季节性安全重点和日常性安全工作。要利用“班组绩效”这根指挥棒，积极探索“多劳多得、多创效益和多降成本多拿奖金”的新分配机制，充分调动员工工作积极性，不断优化生产组织，全力弥补欠产损失，确保全年目标任务的完成。（吕建新） 

6月8日，贸易事业部召开作风建设推进会，公司副总经理曾庆坚出席会议并讲话。 

会议深入学习了习近平总书记关于作风建设的系列讲话和指示精神，江西省作风建设工作会议精神和公司作风建设工作会议精神和要求，观看了公司优秀作风建设主题微电影。 

会上，贸易事业部就推进作风建设工作作出部署：每位员工要对照“怕、慢、假、庸、散”五个方面的问题深刻查摆，副科级以上干部要对照问题剖析原因，形成材料和整改方案；要召开组织生活会，开展作风建设大讨论；要做好领导干部亲属所办企业或个人与公司发生业务往来的排查；要做好作风建设的宣传报道工作。 

曾庆坚在会上要求，贸易事业部干部员工要充分认识到加强作风建设的极端重要性，要进一步加强组织建设和团队建设，强化作风考核，以焕然一新的精神面貌更好地完成2018年经营任务。 (曹剑雄) 

互相推诿的少了，高效合作的多了；无所事事的少了，埋头苦干的多了；聊天上网的没了，主动学习的多了。走进铜箔公司机关，每一处都展现着改进作风、加快发展的坚强决心和果敢魄力。 

今年4月份，铜箔公司下发《江铜耶兹铜箔有限公司机关作风建设工作实施方案》，以踏石留印、抓铁有痕的决心，创新性地推出集行政监督、群众监督、舆论监督为一体的新模式。通过定期检查、明查暗访等方式，每月定期制作简报，聚焦曝光不规范行为。这样，一场动真格的“自我革命”在铜箔公司机关中引起强烈的反响。 

以奖促改，用心出发 

“以往的机关作风建设大多是查到就罚款，大家搞得既紧张又有点抵触情绪，现在的机关作风建设不错哦，不罚款，做得好人人有奖，每月开展评比，大家热情度很高哦！”每次说起现在铜箔公司搞的机关作风建设，总能听到员工发出这样的心声。 

这次机关作风建设，铜箔公司开展以奖促改的方式，特申请了一笔机关作风建设奖励基金，每月开展检查评比，当月做的最好的部室，每人奖励150元；对于评比分数最末尾的两个部室也不扣罚，只是根据机关作风简报，督促整改。经过1个月的实践，整个机关互相督促氛围更融洽了，共同进步的学习氛围也提高了，员工们都自发开展“自我革命”。 

以点带面，靠细取胜 

在铜箔公司机关中，销售员相对属于一个比较特殊的群体，他们优点突出，缺点同样也很扎眼。他们9人是清一色的爱抽烟、大嗓门、不爱打扫卫生的帅哥帅叔。因为工作岗位特殊性，他们经常跑市场、跑客户不在家。但是，作为机关中的一员，本着“一个都不能少”的原则，必须将他们纳入到机关作风建设的大家庭中。这可“苦”了这群“不拘小节”的大爷们。怎么让这群人来一次“自我革命”成为了机关作风建设的焦点。 

为此，该公司特意召集所有销售员聚集到一起，针对机关作风建设实施的重要性及一些重要事项开展学习，并将作风建设和重点工作挂钩，划定责任人，将指标上头。同时，根据销售员的一些特殊情况，适当地调整了机关作风建设检查的标准。1个月来，这群“大老爷们”的办公室从脏、乱、差变成了窗明几净，大家精神面貌焕然一新。 

细节见变化，作风显党风，从开始的要我转变，到现在的我要转变，铜箔公司的“治庸、治懒、治散、治浮”系列举措正如一股清风扑面而来。（杨琴）