近日，第二十四届江西省企业管理现代化创新成果发布，江铜选送的7个项目均获评为创新成果，其中5个一等奖、2个二等奖。这是对江铜深入贯彻新发展理念，通过创新企业现代化管理提质增效、激发企业创新活力，进一步推动产业转型升级、企业高质量发展的肯定与认可。 

《实现由大到强的世界一流炼铜工厂建设》荣获一等奖。该项目详细介绍了贵冶持续压紧压实改革责任，拓展高质量发展路径，加速创建“世界一流炼铜工厂”的进程。贵冶以“八个坚持”为主要抓手，通过党建引领下的文化聚力，坚持绿色发展、科技创新、人才强企、数字赋能、品牌建设和从严治厂的管理理念，实现从产能领先向“全方位、多层次”领先的蜕变，创造了丰硕的经济效益和社会效益，形成了一系列鲜活可鉴的典型经验。 

《国有企业以“三支柱”为核心的人力资源优化配置管理》荣获一等奖。该项目全面总结了江铜持续深化人力资源管理，创造性实施“四位一体”员工职位体系改革，用体制机制引导员工提技能、强业绩、增活力的成果经验。即以员工职位体系为平台，拓宽员工职业发展通道；以全员绩效考核排名为第一支柱，塑造企业绩效文化；以技能人才自主评价为第二支柱，激励员工提技能；以内部人力资源市场为第三支柱，引导员工有序流动，形成了具有江铜特色的职位能升能降、员工岗位能进能出、薪酬能增能减的国企人力资源管理制度体系。 

《露天铜矿实现“四化”为目标的智能矿山打造》荣获一等奖。该项目概括了城铜智能矿山建设成果。围绕互联网+矿山，聚焦“5G、AI”创新应用，融合露天矿业转型和升级，城铜着力打造由智能采矿、智能选矿、智能管控、智能生态组成的智能矿山样板，基本实现了矿山资源与开采（数字）程序化、装备及生产过程智能化、信息传输网络立体化、管理与决策科学化的新型管理模式。 

《助推企业跨越式发展的跨省“双总部、三中心”架构升级运作》荣获一等奖。该项目概括了江铜产融创新组织架构、管控模式、人才机制、协同模式，实施“双总部、三中心”的阶段性成果。即构建南昌－深圳“双总部”架构，风控法务中心、审计中心、信息化中心“三位一体”业务支撑体系，推动形成干部、人事、业务、风控、资金、资源配置一体化运作格局。 

《疫情严控形势下恪守按期保质目标的重点工程项目优化推进》荣获一等奖。该项目系统总结了“江西铜业(清远)有限公司10万t/a阴极铜改扩建工程”建设投产过程的成果经验。为保障项目在疫情防控形势下如期竣工投产，江铜南方发挥协同一体管理优势，合理规划项目工期保障项目进度可控，政企联动促进建设进度稳步提速，强化监督考核提高风险管理力度，提前预判铜价上涨趋势使用“套期保值”等金融手段降低工程成本……最终实现项目比原计划提前30天建成投产。 

《践行循环经济理念的露天铜矿尾矿资源化运作》荣获二等奖。该项目介绍了城铜通过党建引领、源头管理、流程新设、工艺优化、智能管控和对外协作六个方面的协同联动，围绕资源高效利用、循环利用和综合利用三大领域，不断提高尾矿资源利用效率和利用水平的经验举措。 

《激活人才效能的人力资源全面市场化改革运作》荣获二等奖。该项目总结了江铜产融通过全面市场化改革，探索职业经理人制度、推行人才一体化管理、建立超业绩提成奖励机制，激发员工比学赶超内生活力的成果经验。 

据了解，江西省企业管理现代化创新成果是由江西省企业联合会、江西省企业家协会、江西省企业联合会企业管理现代化委员会共同发起设立。本届创新成果评选活动共有130个项目申报，经组织审定专家按照实践性、科学性、创新性、效益性和示范性审定标准进行初审、预审和终审，并经过社会公示，共评审出一等奖27项、二等奖78项、三等奖25项。（欧阳倩、王檬、林嘉琪）