“我们单位党委月度督查得分能查看到吗？”
“我们部门业绩指标全部统计进去了吗？满意度测评得分多少？”
“今年部门排名和员工排名怎么样……”
对这些以前需要问询的问题，如今只需动动手指，点击进入贵冶年度测评与考核管理平台，就可以找到答案。
在公司“数字江铜”建设和工厂数字化转型升级的号角催征下，一场党建提质行动在贵冶按下了“快进键”。
自去年6月起，历经模型搭建、数据验证、模拟运行、修改完善，集“党的建设考评、双文明建设考评、机关绩效考评”等于一体，汇聚“质效、治效、智效”强大合力的数字化管理服务平台——贵冶年度测评与考核管理平台，经过全面联动测试，于年初正式上线运行。这标志着贵冶“数字党建”工作取得了历史性突破，以智促质、以新赋能，打造贵冶党政数智融合新范式。
提“质”效 一盘棋谋划精准推进
“过去需要花费至少一周时间的机关绩效数据统计工作，如今仅需2个小时便可完成。”从人工统计、换算到线上录入、自动汇总结果、生成考核报表，该平台具备自动记录、自动评分、自动排名、自动提醒功能，让以往费时费力的年度考评工作变得更轻松。
考评工作跑出“加速度”的背后是数据在发力。仅双文明建设考评板块，便涉及21家单位，涵盖了产量、作业量、生产成本费用、利润总额、现场管理、技术创新和管理创新等领域共计229个指标组成的线上指标库，通过“云计算”实现物质文明板块分值和单位考评情况“一键生成”。数字化管理服务平台拥有翔实的考评基础信息、庞大的指标数据库、简约直观的分析图表，推动新时代党建、生产经营与数字科技深度融合，实现考评“一窗进”“无纸化”。
从细处着眼，向实处发力。“数字化管理服务平台就是我们身边的‘智囊团’，以精准的数据支撑，让支部扬长避短、固本兴新，更好地指导工作开展。”以提高办事效率、提升服务质效为目标导向，贵冶全力打造“点线面体”的线上考评体系，让数字党建成果切实落实到指导实践、服务生产上。
见“治”效 聚焦创一流对标找差
党委月度督查是工厂党建工作的重要抓手。如今，贵冶各党支部只需登录平台，通过线上查看考评结果，便可了解党建月度测评、党建员工满意度、党建工作创新等项目情况，并可有针对性地做出改进，让党建工作抓在日常、管在经常。
“考评数据的可视化，就像是给全厂各支部做了一次‘大横评’，支部间的方方面面都能进行比较，哪项是优势，哪块有短板，一目了然。”
“及时了解每月督查情况，让我能对照督查建议，进一步做优做强党建基础工作。”平台的“数智”护航，也为基层政工员搭建起“供需桥”。
与此同时，数字化管理服务平台动态更新机关部室以及部室员工履职情况，直观反映工作成效，为下一步更好地开展工作指明了方向。“我们部室去年在业绩指标、日常检查、‘一室一品’‘三型机关’建设等方面得分都比较靠前，但满意度测评得分偏低，拉低了整体排名。今年要在加强部室协作和服务基层方面多下功夫，争取今年的排名能有所提升。”机关一部室负责人通过查看平台数据，分析问题症结，开始为下一步工作作打算。
该平台通过亮职责、晒成绩、比贡献，力促干部职工提能力、强素质，形成了全局争抓落实、争当先进的良好氛围。
聚“智”效 全域全方位深度接轨
“从双文明建设考评角度出发，想尽量做到统一标准，方便考核管理，减少工作量。”
“非常赞同你的意见，你从专业角度看看，怎样高效简洁地进行统一？”
在去年研究搭建双文明年度测评与考核管理线上项目阶段，冶化研究所信息技术开发程序员樊国友上班的第一件事便是打开电脑，和双文明考评领导小组办公室工作人员对接搭建事宜。经过双方近三千条微信消息和近百次电话的沟通、修改和完善，双文明线上年度考评结果实现“零”误差。
年度考评工作量大且繁杂，如何借助前沿科技提供最优解？数字化管理服务平台同样给出答案。“云”端，看不见的数据为各单位、各部室和员工之间搭起联系桥梁，考评系统与工厂生产经营管理信息平台接轨，可实现平台内部以及跨平台数据精准抓取、计算、分析，自动生成最终分值，增强考评刚性。
党建数字化，为党务人才和专业技术人才开启“对话框”，让更多懂党务的人懂技术，懂技术的人懂党务。
自平台上线运行以来，涵盖党的建设考评7大项目的23个功能节点，为全年党建工作呈上一份全面系统的电子“体检报告”；双文明考评跨板块自动抓取党建考核得分，实现“秒出结果”；机关绩效考核开创“全方位动态分析、全流程线上操作、全覆盖绩效汇总”新模式，让机关部室履职和员工绩效结果即时呈现……
贵冶首创“三效合一”数字化管理服务平台，是运用数字化手段实现高效精准考评的一次大胆尝试，这股“增强党建品牌创新力”的强劲动力为工厂管理服务升级注入新鲜活力。未来，贵冶将把握时与势，继续以高质量数字党建融入生产、服务大局，在“数字+系统+专业”的跑道上探索满足基层所需、党员所需、群众所需的数字化新模式，全力以赴助力公司数字化转型升级。（文图 | 廖艳霞 潘禹 徐洋）