2月18日，公司下发《江铜集团技术研发人员培养锻炼方案》，这为公司打造一支求真务实、攻坚克难、善于创新的高水平技术研发队伍奠定了坚实基础。 

该方案针对研究院技术研发人员和公司所属单位技术研发人员，每半年安排一批培养锻炼，每批培养锻炼期为6个月。 

该方案坚持产、学、研相结合的原则，综合考虑公司所属单位、研究院、技术研发人员三方需求，根据不同专业、不同需求，统筹安排技术研发人员到相匹配的岗位培养锻炼，双向互动，促进技术研发人员加快“转观念”，加速技术研发人员的培养；坚持点、线、面相结合的原则，根据需要安排技术研发人员多岗位、跨单位培养锻炼，以尽快熟悉研究院和公司所属单位主流程工艺、技术等情况，促进技术研发人员加快“提能力”，拓宽视野，提升科研能力；坚持学、思、用相结合的原则，推动技术研发人员将理论融入实践，发掘技术问题，提出项目课题，与公司所属单位技术人员共同开展攻关，形成产研协同优势，促进技术研发人员加快“出成果”，攻克一批生产技术难题，推动一批成果产业化。 

此次，公司通过《江铜集团技术研发人员培养锻炼方案》建立起技术研发人员双向交流培养锻炼机制，能够有效促进技术研发人员提高综合素质、拓宽视野、挖掘项目，为加快打造具有全球核心竞争力的世界一流企业提供科技人才支撑。