曾经的同行怎么也不会料到，在短短几年时间里，一家位于永平铜矿天排山脚下的小公司，竟然在国内选矿药剂市场中脱颖而出，主要产品的一级品率由72%稳步提升到89%，一跃成为同行业一级品率标杆的领航员。从跟随者变为领跑者，从早期市场开拓的步履维艰到如今享誉业内，他们奏响了齐步、迈步和阔步的“三步曲”。 

第一步：靠上前 走出去 

选矿药剂公司作为一家负责江铜集团内部兄弟单位选矿厂浮选药剂供应的单位,自成立之初就是在江铜这个大家庭的呵护下慢慢成长。正所谓“人无远虑，必有近忧”，面对矿山转型，选矿药剂公司走出一条属于自己的发展壮大之路势在必行。在直面外部市场百舸争流的激烈竞争之后，该公司苦练内功迈出了靠上前、走出去、跟随发展的第一步。 

选矿药剂公司对自身的发展方向十分明确，那就是一切以市场为导向，积极了解其他矿山的选矿需求，结合兄弟单位多年的供需经验，全面提升产品质量，逐步打响知名度，在国内选矿药剂市场最终拥有自己的一席之地。 

2020年11月，选矿药剂公司一改以往沿用多年的生产制度，要求采购、生产、销售等部门对产品的原材料采购、运输，产品的安全生产及工艺改良，产品售后用户反馈等环节形成闭环管理，同时做好相关资料数据的整理、归档工作。通过变革夯实内部基础管理工作，选矿药剂公司紧接着开启了外部对标之路，要求各部室设定目标、倒排达标日期、紧盯节点、责任上墙，进一步提高工作标准和效率。 

第二步：挖潜力 强激励 

如果说质量是一家公司的核心竞争力，那么创新便是直接的驱动力。自选矿药剂公司开启对标之路后，其他各部门都在较短的时间内达到甚至超过了预期目标，为后续产品的市场开拓提供了强大保障。 

作为生产第一关的原料供应部门，物美价廉自然是第一目标。该公司的采购人员一方面积极优化供应渠道，在保证不预付资金的情况下积极对接生产厂家取代原有中间供应商，既让产品供应变得更加稳定，又能够保证原料质量；另一方面与厂家积极沟通，利用其现款结算的优惠政策进一步降低采购成本，给产品进入外部市场销售具备价格竞争力打下坚实基础。 

降低原材料成本的工作稳步推进，公司内部提质增效工作也在同步展开。2021年11月，生产车间与化验室喜报频传，包含旋风分流器在内的多项主要生产设备的升级改造工作圆满完成，药剂配比与添加制度的改良也有较大突破。此时，选矿药剂公司的主要产品的一级品率已由72%稳定提升至85%，在行业内已进入第一梯队。公司研究决定，趁势而上，在一级品率的奖励上做文章，由原来的小差距变成翻倍奖励，充分调动岗位人员的生产积极性，力争扩大战果抢占市场先机。 

第三步：促转型 抓升级 

2022年3月，选矿药剂公司的产品的一级品率已经达到85%，离86%的业内标杆仅有一步之遥。此时，多家意向客户前来寻求合作。其中有部分考察人员在现场参观后，对公司的工艺流程提出了一些质疑，使得多家企业原本有合作意向的也变得举棋不定。面对质疑，选矿药剂公司分别带着“了解行业新规”、“引入数控设备”、“实现生产线升级”等目标前往外部企业学习并寻求技术支持。 

在选矿药剂公司上下对高品质产品锲而不舍的追求下，2023年4月，自动化上料新流程顺利引入各条生产线并进行测试。公司一线岗位员工和技术人员白天围着新设备的调试专家转，晚上围着设备流程转，不仅用最短的时间将新设备的使用技巧完全掌握，后续还结合了自身流程的生产特点进行了诸多改良。 

    观念转变加上持续创新，在公司上下不懈努力下，2023年5月，永铜选矿药剂公司生产的产品一级品率一举突破85%并平稳达到89%，真正实现了“对标、达标、创标”的蜕变之路。(付卫华 黄庭）