江西铜业集团公司

银山矿业:将“质量文化”理念融入生产经营主战场

2023-10-25 09:57:28.0 来源:宣传教育板块

今年以来,银山矿业以主题教育为契机,积极探索质量文化建设新方法、新路径,秉持“品质源于细节”的质量管理主张,聚焦主责主业,将“质量文化”理念融入生产经营主战场,逐步形成以文化促管理、以管理促质量、以质量促发展的企业质量文化管理新思路。 

重塑一套先进实效的理念体系,厚植全员质量意识提升的土壤 

走进银山矿业现代化的选矿厂,墙上悬挂的“质量文化”理念标识牌格外引人入目。该厂充分发挥文化影响力的作用,通过打造具有矿山特色元素的质量文化视觉识别场所,在潜移默化中引导员工深刻认识质量文化理念。 

“我们紧紧以江铜集团《新时代行动纲领》和银山矿业公司《质量文化建设手册》为指导,结合选矿工艺质量标准等方面提炼出“三度一准”“三勤四好两不动一及时”等系列内涵丰富、员工认同、精练易记的质量文化标语,促进全员对‘质量文化’理念的高度认同。”银山矿业选矿厂党总支书记李卫东说道。 

该厂今年通过编制两本宣传书、打造4+N学习模式、创新网络教学、开展特色活动等质量管理工作打造了一张富有特色的文化“名片”。 

两本宣传书——围绕生产工艺流程及岗位特点,提炼编制了《选矿厂生产操作理念集》和《选矿厂质量控制作业指导书》两本宣传书。前者将生产操作要领和注意事项提炼成理念标语,在生产现场张贴悬挂;后者则以解答的形式对选矿厂质量控制进行详细说明,从而更好地规范员工操作,牢固树立员工的质量意识 

4+N模式——通过厂领导班子、工段、班组、员工4个层面,以领导宣讲、班组学习、知识竞赛、全员背诵、个人自学、党课等N种形式,将“质量文化”理念融入学习的各个层面,确保质量文化入脑入心。 

创新网络教学——针对员工存在的技术短板、知识盲区等问题,借助新媒体灵活多样、广泛传播的优势,制作了如《教你判定钢球配比的方法》《教你怎么调药剂》等视频学习课件,帮助员工快速成长与进步,树立正确的质量意识。 

特色活动——开展“生产班组对抗赛”和“岗位明星”等竞赛活动,评选出优秀班组和个人,在生产现场张贴展示,并将收入分配进一步向优秀班组和个人倾斜,在提升收入的同时进一步调动员工的工作积极性。 

制定一套管事管用的规章制度,强化全员遵守的约束力 

质量制度是企业质量文化的外在体现,银山矿业通过将原有的几十项质量制度与质量文化建设相结合,由点到面制定系统化管理制度,严格按照采选工艺质量标准,修订完善了工序质量、指标管理、能源消耗等7大类制度,建立了一套与工艺相配套的质量管理制度,为质量文化的推进迈出了重要一步。 

“为了让制度更贴近实际,我们通过废、留、改、立的方式,全面系统地梳理了总共237项企业管理制度,其中我们留存了有191项,另外修改22项,并重新制定了24项,最终形成了健全、规范、统一的一套质量管理制度体系”银山矿业计划发展部副部长陈思源说道。 

银山矿业井下8000/日项目达产后,提高爆破质量,减少爆破事故,缩短回采周期,成了保障井下8000t/d项目达产长周期安全稳产的基础之一。为此,井下采矿场组织开展“优化井下深孔爆破技术管理 提高深孔爆破效率及质量”课题攻关活动,通过深孔爆破全流程跟踪,优化爆破网络参数、改进装药工艺等措施提高井下深孔爆破质量。 

“此前,委外单位爆破作业人员素质参差不齐,在装药过程中存在未按制度标准施工,导致爆破质量难以达到预期效果,”井下采矿场场长助理丁家铎说道,“为此,我们对爆破跟班制度进行了完善,同时经多次试验,得出更适合井采现状的爆破参数,并严格执行双发雷管起爆方式,爆破质量明显提升。” 

质量制度不仅保障了爆破作业的规范化,还致使井下采区大块率减少了5%,爆破悬顶率下降至1%在营造质量优先的工作氛围的同时,施工水平得到了提高,爆破的质量和效率也得到了保障。 

开展一系列有特色的质量文化活动,将文化理念与员工行为有机结合。 

你眼中的质量是什么?是企业生命线?是责任心?还是一种习惯?银山矿业通过开展质量文化知识竞赛、质量文化演讲比赛等特色活动,有意识地把文化理念与员工行为进行有机结合,向员工正确解读文化理念的真正内涵,指明员工存在的同“质量文化”理念不规范的行为,实现了文化与工作的同频共振,思想与行为的相互激荡。 

“质量文化”理念的长期影响下,员工以“行”促学、以“改”促效的意识不断增强,采矿、选矿异常指标波动的情况越来越少,质量创新水平越来越高,“质量文化”理念为企业的高质量发展注入了强劲的“思想动能”。 

“质量文化入脑入心后,对大家形成了一种无形的约束力量,有效规范了员工的日常操作行为,极大程度避免了由于员工日常操作不当对产品质量造成的不良影响1-8月份,铜综合回收率87.73% 超计划0.73%,铜中金回收率58.45%,超计划值0.95%。异常指标波动率也降低至原来的50%,”银山矿业选矿厂副厂长陈延说道。 

经过理念的渗透、制度的约束、意识的提高,逐步形成了下道工序向上道工序要质量的竞争氛围,整个采选工艺流程越发稳定,异常指标大幅减少,实现了产量和质量的“双高”、效率和效益的“双升”。 

主题教育期间,银山矿业扎实推动主题教育与文化建设相融互促,通过打造质量文化建设,将“质量文化”理念融入生产经营主战场,铜中金回收率稳定在58%以上,钢球单耗为0.764千克/吨,均达到国内一流水平;铜精矿水分为9.3%左右,达到世界一流水平。黄信有 刘昊