在公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，4月19日，公司党委书记、董事长郑高清前往深圳就华南片区相关企业的经营发展情况开展深入调查研究。 

郑高清认真听取了南方公司、产融公司深圳总部、融资租赁、金瑞期货有关情况汇报，仔细记录了各单位需要公司协调解决的事项，详细了解了“大宝兴”战略等重点工作的推进情况。郑高清对几家单位近年取得的成绩给予了肯定，他指出，虽然当前国际政治经济形势还存在不确定性，但韧性强、潜力大、活力足的中国经济已展现出全面复苏的强劲势头，新能源等产业的高速发展将会带来新一轮铜消费增长预期，江铜发展已迎来重要的战略机遇期。 

就如何做好下一步工作，郑高清要求： 

一是各级党组织要从新时代强党兴党的战略高度来认识和推进主题教育，深刻认识这次主题教育的重大意义，自觉提升政治站位，切实增强开展主题教育的思想自觉、政治自觉、行动自觉；党组织负责人要牢牢把握“国企姓党”这一政治属性，切实担负起第一责任人职责，贯彻落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把思想和行动统一到上级党委和公司党委的决策部署上来，以高度的政治责任感开展好主题教育。 

二是各单位要进一步坚定发展信心、抢抓发展机遇，认真抓好科技研发、业务模式和人才培养创新，认真开展行业互动交流、全力推动国际化运作先行先试，不断提升江铜的品牌知名度和影响力，以高质量的发展成绩持续在公司全力实施高质量发展“三年再提升行动”、加快建设具有全球核心竞争力世界一流企业的征程中展现责任担当。 

三是各单位要清醒认识到“看不见的风险才是最大的风险”，认真吸取历史事故教训，不断完善风险防控举措，切实提高识别、防范、化解风险的能力和水平；南方公司要做好“大宝兴”战略实施过程中的风险控制，确保依法依规做好股权处置等工作；融资租赁公司要聚焦回归产业链，加大产业类项目开拓力度，同时要多措并举切实降低流动性风险；金瑞期货要在产融公司分级授权模式下，加强风险管控，有序推进业务模式创新。 

四是要深刻认识“1+9”十位一体科学治理体系是公司管理的重要创新实践，对内部管理提升具有十分重要的作用，各单位既要研究吃透、一以贯之抓好落实，又要结合实际、各有侧重、彰显特色，不断丰富和完善“1+9”十位一体科学治理体系的内涵，持续以基础管理的规范高效夯实高质量跨越式发展根基。（彭业赞）