奋楫逐浪风正劲，乘势而上启新程。3月27日，公司“十四五”规划2022年度执行情况总结会暨三年再提升行动务虚会在总部大楼召开。会议聚焦实现高质量发展首要任务，在总结“十四五”规划执行情况的基础上，集中研讨《江铜集团高质量发展“三年再提升行动”（草案）》，共同谋划实现“2025年跨入世界500强前一百名”目标的实施路径。 

会议为期一天。公司党委书记、董事长郑高清作总结讲话。副总经理廖新庚主持会议。公司在家领导汪波、胡庆文、余彤、陈羽年、涂东阳、江文波、彭曦宏，监事会主席李元本出席会议。公司总助、副总师，相关部室、部分二级单位主要负责人参加会议。 

为进一步深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实全国“两会”工作部署，江铜在实现“三年创新倍增”攻坚行动决胜收官的基础上，积极贯彻落实省委省政府提出的更新更高要求：高质量发展，加快打造具有全球核心竞争力的世界一流企业，为全省打造万亿有色金属产业链做出更大贡献。 

站上新起点，谋划新发展。公司党委书记、董事长郑高清在会上指出，“面对当前复杂严峻的外部形势和挑战，我们必须最大限度实施高质量发展，不断提高产品质量和效益效率，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。”讲话掷地有声，切实指明了江铜高质量发展“三年再提升行动”的核心要义。 

规划引领发展，江铜高质量发展“三年再提升行动”恰逢“十四五”规划的“后半程”。郑高清在总结讲话中强调：要重视规划的引领作用，制定高目标，争取好结果；要确保重点项目按期建成投产，在保证施工安全、质量的同时加快建设进度，为规划目标实现奠定基础；要细化分解导向性目标，发掘新项目并做实做细项目前期工作，充实规划项目库，支撑规划目标实现；要确保保障措施落到实处，相关部室要按专业和职责分工，建立科学、合理、高效的机制。 

郑高清要求，公司上下要统一思想、坚定信念，完整、准确、全面贯彻新发展理念；要优化效益效率核心指标，切实提升企业效率效益；要着力提升产品质量，打造产业核心竞争力；要推动创新驱动发展，提高科技成果转化和产业化水平；要深化智能化应用，实现自动化生产向智能制造生产的转型升级，早日达成“十四五”规划中“建设具有全球核心竞争力世界一流企业”的目标，创造出“跨入世界500强前一百名”这一接力前人、回应时代、彪炳将来的历史业绩。 

与会人员对标《财富》世界前100强成功经验，围绕如何走好“十四五”规划的“后半程”，就《江铜集团高质量发展三年再提升行动（草案）》展开了激烈讨论。 

如何加强党的领导和党建引领，以大协同支撑大格局、大监督保障大格局；如何在国际化经营上寻求突破；如何把科技创新摆在发展全局的核心位置；如何加快数字江铜建设，打造江铜工业互联网应用平台……讨论奔着最紧急、最迫切的问题去，各项建议直击江铜发展的重点、要点和关键点。 

公司领导班子成员，公司总经理助理、副总师，以及计划与生产部、科技部等6个部室主要负责人，德兴铜矿、贵溪冶炼厂等17个二级单位主要负责人立足公司战略，结合分管工作和部门职责，聚焦资源储备、产业升级、科技创新、人才、数字赋能、绿色发展等核心内涵，为高质量发展“三年再提升行动”提出务实举措。 

无限春光激发不断奋进的动力，思想碰撞凝聚加快发展的共识，江铜未来三年高质量发展将更加波澜壮阔、更加令人期待。（文：欧阳倩，图：陈宇恒）