国企发展千万条，党的领导第一条。今年公司“两会”提出，要自觉把党的二十大精神转化为推动江铜党的建设、党建创新的思路举措和精神动力，全力打造国企党建“江铜样板”，为建设现代化美丽新江铜提供坚强保证。
这对高质量党建引领公司高质量发展，提出了新的更高要求。围绕这一重大课题，公司党委副书记、工会主席汪波接受了传媒中心专访。
公司党委副书记、工会主席汪波：学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。公司党委四届五次党代会，就深入学习宣传贯彻党的二十大精神，做好江铜当前和今后一个时期重点工作进行再动员、再部署。
一是切实抓好学习研讨。坚持以上率下，以领导班子和领导干部为重点，充分发挥“关键少数”的示范带动作用，把学习党的二十大精神作为各级党委理论学习中心组学习重点内容，列出专题进行研讨，先学一步、深学一层，为广大党员干部作出表率。各级党组织要运用好《党的二十大报告辅导读本》《党的二十大报告学习辅导百问》等辅导材料，采取专题研讨、辅导报告、座谈交流等多种形式学习研讨党的二十大精神，确保各级党组织、党员干部全覆盖。
二是深入开展宣讲活动。根据省委要求，在全公司范围内集中开展党的二十大精神宣讲活动，领导班子成员带头深入基层，到联点单位开展党的二十大精神及公司形势任务宣讲，引导领导干部提高理论思维能力，正确认清发展形势，把握发展大局。积极发挥理论宣讲主阵地作用，选拔10名机关部室负责人，组建学习宣传党的二十大精神理论宣讲队，深入厂矿、车间、班组进行宣讲，推动党的二十大精神家喻户晓、深入人心。一是主题冒热气，宣讲主题涉及全面从严治党、产业工人队伍改革、党建工作、宣传思想文化工作、青年工作、高质量发展、生态文明建设、全面依法治国、科技创新工作、国企改革和数字化等内容。二是内容接地气，讲出有高度的“新理论”，讲出接地气的“真道理”、讲出解决实际问题的“好思路”。三是效果聚人气，把公司的决策和蓝图带进火热的基层一线，用透彻的分析、生动的解读推动党的二十大精神在基层落地生根，不断提升理论的传播力、引导力和影响力。
三是深入开展新闻宣传。在江铜电视台、OA 新闻网、“江铜传媒”微信公众号、“江西铜业”强国号、江铜党建 APP、江铜 E 家亲等平台，开设了“学习贯彻二十大”专题专栏，深入宣传各单位贯彻落实党的二十大精神的新思路、新举措、新进展、新成效。
四是精心组织教育培训。公司将学习党的二十大精神纳入党校各类培训教学、党员干部教育培训的必修课程和重要内容，推动党的二十大精神进课堂、进头脑。利用好“学习强国”“江铜党建”等线上学习平台，积极组织策划开展在线答题活动。工会、共青团等群团组织将开展知识竞赛、演讲比赛、主题团课等活动。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全力实施高质量发展“三年再提升行动”，加速迈向“2025年跨入世界500强前一百名”宏伟目标的首战之年。坚持党的全面领导，是建设现代化美丽新江铜必须遵循的首要原则，高质量党建引领高质量发展的挑战更高、空间更大；加强干部人才队伍建设，是建设现代化美丽新江铜的重要支撑，必须加快锻造高素质专业化干部人才队伍。
公司党委副书记、工会主席汪波：我们必须坚持以党的二十大精神为指导，全面落实新时代党的建设总要求，以推动大党建工作体系落地、构建大党建工作格局为主线，着力在“三抓、三强”上下功夫，全面提升基层党建“三化”建设水平，全面强化党的领导力、决策力、组织力。
一是大抓基层强基础。下一步，公司党委将召开党支部建设三年攻坚行动收官会议，对纵深推进党支部建设进行再部署、再动员、再发力，在巩固深化“支部书记好、领导班子好、党员队伍好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好”的“六好”党支部创建成果基础上，全面推进落实党支部高质量发展工作体系，系统解决影响党支部全面高质量发展的结构性、制度性、动力性难题，实现各类型党支部“大排名”、党建抓手“大规整”、党政业务“大融合”、制度机制“大循环”，全面推动党建“三化”水平迈上新的更大台阶。
二是大抓统筹强体系。目前公司党建工作大统筹格局处在初步形成、仍需强化的阶段，必须大力进行扩容、提质、增能。下一步，公司党委将出台关于全面贯彻落实党的二十大精神、推动大党建体系落地见效的若干措施，从整体上谋划推动，着力在“强化统筹领导、强化协同协作、强化资源整合、强化责任导向、强化学习宣贯、强化服务指导”这“六个强化”上做足文章，在不断强化执行落实中丰富体系内涵、拓展体系维度、提升体系能级。公司党委党的建设工作委员会运行机制要健全完善，进一步增强党群之间、党群与行政之间、机关与基层之间的统筹联动，促进以大党建为引领，大风控、大监督等“1+9”“十位一体”的江铜治理体系更好发挥作用，推动公司高质量跨越式发展加速突破。
三是大抓创新强品牌。公司党委将全方位深化推进铜产业链党建试点，大力推动试点工作在横向链上企业上进一步拓展，在纵向内部党组织上进一步深化，实现链上企业和公司所属各级党组织参与党建共建量的合理增长和质的有效提升，更好促进产业链、供应链、创新链、价值链、人才链、政策链“多链融合”，打造加快建设具有全球核心竞争力铜产业集群的“红色引擎”“江铜范式”。把创新摆在公司党的建设工程的突出位置，出台统筹推进新时代党建创新和党建品牌高质量发展的管理办法，健全完善党建创新保障体系，持续增强党建创新原动力，开展重点党建创新课题“揭榜”行动，系统构建党建创新品牌矩阵。同时，加快推进党建创新中心创建、启动数字党建建设、推进人力资源业务合作伙伴试点工作等一系列党建创新项目。
在抓好党建的同时，坚持在守正中创新干部人才“选育留用”各环节工作，着力培养打造堪当企业高质量发展重任的干部人才队伍，为建设现代化美丽新江铜提供强力支撑。
一是抓好干部素质能力提升。在抓好党的二十大精神宣贯等理论教育的同时，以增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领以及斗争精神、斗争艺术为重点，分层分类高质量举办好直管干部正职、副职以及新提职干部素质能力提升培训班，不断弥补领导干部知识缺陷、能力短板、经验弱项，提升领导干部理论水平、履职能力和领导艺术。
二是选好用好各年龄段干部。以抓好后继有人这个根本大计为重点，突出重点工艺、重点流程、重点领域、重点群体，启动新一轮年轻干部挂职锻炼工作，把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到基层一线、艰苦地区、海外境外墩苗锻炼，不断加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。以提升干部人才政治理论和专业知识水平为重点，大力抓好“四铜人才”、铜贾计划、党务人才等各类人才工程入选者培训，引导年轻干部人才强筋骨、长才干、增阅历。以精准识人、科学用人为目标，强化干部日常考核，深化干部政治素质考察，完善直属单位领导班子和领导干部综合业绩考评，把那些想干事、能干事、干成事的优秀干部发现出来；开展机关部室、基层领导班子成员以及干部职数核定工作，以事业发展所需核准干部职数，并有针对性地把各年龄段的优秀干部使用起来，不断选强配优领导班子和干部队伍，切实以鲜明的用人导向引导干部担当作为。
三是加强对干部经常性监督。好干部是选出来的，更是管出来的。我们要加强对“一把手”和领导班子监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事，加强干部经常性提醒，防止干部身上的小毛病演变成大问题；要落细对干部的日常监督，严格执行公司干部重要情况报告制度，严格落实干部兼职管理规定，从严从紧做好干部因私出国（境）管理；要强化选人用人全程监督，加强直属单位中层干部选拔任用事项审核把关，结合公司党委巡察工作常态化开展选人用人专项检查，不断匡正选人用人的风气、提高选人用人工作质量。
创新是第一动力，人才是第一资源。人才聚、事业兴。人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本，怎么重视都不为过。
一是要坚持党对人才工作的全面领导，切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责，确保人才工作把准大局、方向、战略、定位。全面落实省委省政府人才工作试点要求，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系，先行先试，打造国有企业人才发展体制机制改革“江西样板”。到2025年，公司将引进和培养国家级人才10名以上，博士学历人才总量超过300名，江铜科学家总量超过10名，力争数字化人才达到500人以上，优秀毕业生达到1000名以上，优秀年轻干部人才储备超过300名。今年，公司博士总数将达到150人，优秀毕业生新增不少于200名。
二是要把握人才成长规律，聚焦引进培养、使用评价、分配激励等重点环节，制定《江铜集团深化人才体制机制综合改革实施方案》的落实措施和责任分解表，围绕建立人才“开放型”引进、“靶向式”培育、“破壁式”评价使用、“多元化”激励和“妈妈式”服务保障机制等方面，制定13条硬核措施，推进改革落地见效。统筹人才资源整体开发，进一步挖掘自身人才资源优势，打通人才资源共享渠道，充分发挥人才整体效应，注重“国际人才本土化，本土人才国际化”，保持国际化人才资源的有效配置，协调推进各领域人才队伍建设，充分发挥人才整体效应。
三是要抓好人才责任落实，进一步优化完善《二级单位领导班子和领导干部人才工作目标考核办法》，将人才工作列为党建工作责任制述职的重要内容。优化人才服务保障体系，出台江铜集团人才政策若干条，加大对人才住房、配偶就业、子女入学、医疗等生活保障力度，让人才来得放心、干得舒心、留得安心，大力营造“近悦远来”的人才生态。
坚持共创共享，团结动员广大职工贡献智慧、奉献力量，汇聚起朝着“世界500强前一百强”目标的强大动能，是公司“全力打造具有全球核心竞争力世界一流企业”的重要力量。今年，公司“两会”提出：将致力于形成有机的利益共同体、事业共同体、命运共同体，实现企业和员工共同进步、共同成长、共享成果，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感和自豪感，培育深厚的江铜情怀。
公司党委副书记、工会主席汪波：一是持续加强思想政治引领。广泛开展以“中国梦·劳动美”为主题的宣教活动，坚持把社会主义核心价值观融入职工生产生活，内化为职工的情感认同和行为习惯，引导广大职工自觉做社会主义核心价值观的忠诚实践者。持续发挥文体活动凝心聚力作用，促进全民健身和竞技文体相融合，展示江铜良好形象；弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大职工以劳动模范、先进人物为榜样，奉献在岗位、奋斗在一线。
二是持续深入推进产改工作。在产改内容、产改形式、产改外延发展等方面寻求突破，把深化产改工作与公司重大战略、重点任务结合起来，加强统筹谋划、协同推进、信息共享、考核评估，强化工作合力。完善以职工奥林匹克技能竞赛为主体，以铜行业职业技能竞赛为龙头，具有江铜特色的职业技能竞赛体系。进一步完善体制机制，优化各类激励保障措施，让产业工人通过产改共享公司改革发展成果。
三是全力搭建职工建功立业的广阔舞台。深化实施职工素质提升工程，倾情打造工会“竞品牌”，结合“双一号工程”开辟数字化竞赛新通道。打造特色工匠学院，加强职工实训基地建设，完善闯关练兵系统，储备一批“工匠名师”“金牌课程”，培养造就一批德才兼备的高素质技能人才。高质量推进标杆班组建设，打造标杆班组创建体系，确保公司第二届标杆班组评选标准更严、质量更高。
四是切实履行维权服务职责。常态化做好日常帮扶送温暖工作，紧盯广大职工所思所想，用心用情解决职工急难愁盼问题，让广大职工群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感，有效打通联系服务职工群众“最后一公里”；完善工会法律工作流程，规范劳动法律监督、劳动争议调解工作，优化矛盾化解调处机制，不断提升监督实效，推动建立健全规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。
前进道路上，相信江铜全体干部职工一定能不忘初心、牢记使命，以奋斗者的姿态勇挑大梁、敢打头阵，担当作为、敢于斗争，在解放思想中闯出新路子，在真抓实干中拼出新业绩，努力创造新时代“第一等的工作”，全力以赴打造具有全球核心竞争力世界一流企业，凝心聚力加快建设现代化美丽新江铜。