2023年，是江铜环境公司发展的关键之年，江铜环境将坚持党建引领，主动融入公司“双碳”发展战略，落实“绿色江铜”高质量跨越式发展要求，在铜尾砂资源化利用、矿山生态修复、环保设备制造、危废无害化处理、行业性环保科研攻关等方面闯新路、开新局、抢新机，实现固废减量化、无害化、资源化以及“无废（尾）矿山”发展目标。 

强化党建引领 凝聚奋进力量 

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神以及集团公司“两会”精神，坚持党的领导、加强党的建设，认真落实集团公司各项决策部署，团结带领各级党组织和党员干部职工，开新局、谋新篇、创新绩，为全面完成全年生产经营任务提供强有力的思想政治保证。 

全面夯实党建工作基础，进一步推动党建工作优化创新和质量提升，以常态化、规范化开展组织生活为着力点，不断增强基层党组织的生机活力，推动中心任务目标实现；选优配强支部班子，增强基层党组织的凝聚力和战斗力；引导党员干部冲锋在前，以勤奋务实的作风、一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲，助力中心工作。 

做精做强主业 筑牢发展根基 

江铜环境将持续巩固生态复垦板块竞争力。强化自身技术优势，并补齐资质、技术创新平台等短板，深耕内部市场，做好复垦业务的同时，开拓污水治理、土壤修复等板块业务，助力公司内部矿山形成生态环境良性循环，复原矿山“绿水青山”；强化宣传，扩大品牌推广力度，积极开拓外部市场，将可复制、可推广的“江铜生态模式”辐射外部市场，提升行业标杆影响力。 

推动无尾矿山板块项目落地。2022年，开展了与广东优土科技公司细尾砂综合利用、华筑绿建公司纳米稀土胶凝材料、湖南益石科技公司混凝土提升剂三项技术验证，2023年，将通过科研攻关，早日实现科研成果转化，从而进一步提高尾砂利用范围，扩宽尾砂销售渠道，提高尾砂消纳能力和尾砂销售收入，千方百计保证城铜正常生产；加强战略合作，引进技术成熟、成本有优势、市场可行新的战略合作方，通过优势互补，生产高附加值的建材产品，进而提高企业利润，力争形成可复制推广的无尾矿山模式，实现把万铜公司打造成为“国内铜尾矿资源综合利用先行示范企业”，“无尾矿山”示范标杆目标。 

加快推进环保设备制造以及资源综合回收利用项目进展。加强与广信区地方政府、环评公司等沟通协调，加快推进同鑫公司土地三通一平、环评报告定稿审核、招标等事宜，在确保安全和质量前提下，把控项目建设的质量和进度，尽快推动项目早建成、早投产、早见效，为“绿色江铜”建设提供重要支撑。 

积极推动科研成果转化。对已完成的光电分选、尾砂在混凝土中的应用研究、尾砂井下膏体充填实验项目，尽快推动成果转化，落地生效，为江铜环境发展寻找新的经济增长点；发挥资源优势、区位优势，加强与高校以及科研院所合作，强化科研攻关，增加产品的多样性与市场适应能力，用技术寻求突破，以创新驱动发展。 

用人才“强磁场”  激活发展动能 

江铜环境将持续创新人才培养机制，搭建交流学习平台，加大营销人才培养，打造一只专业化高素质营销团队，为江铜环境公司开拓外部市场提供人才支撑；通过引入相关专业人才、开展业务培训等方式，储备一批具备较高业务水平的技术研发、生产管理人才。 

建立健全中层干部年度综合绩效考核评价办法，完善中层干部组织绩效考核体系，强化干部考核，进一步树立“能者上、庸者下”的干部管理理念，在干部选拔和分配激励方面坚持以业绩为导向、向奋斗者倾斜。 

秉持关心爱护与监督激励相统一的理念，把“未来人才”培养放到当下来谋划与实施，保证“未来人才”与“现实人才”紧密衔接，加快培养、优化梯队、增加储备，为江铜环境实现高质量发展提供源源不断的人才支持。