2023年，新的目标已经确立，监理公司将以党的二十大精神为指引，贯彻落实集团公司“两会”精神，内强管理外树形象，在做优做实内部市场的同时，狠抓外部市场拓展，以一流的作风、一流的服务、一流的业绩，推动监理公司高质量发展。 

以“严”的基调推进党建工作 

监理公司坚持把政治建设摆在首位，坚定不移推进全面从严治党，以党支部的组织力推动监理公司发展和生产经营任务落实。监理公司将持续抓好理论武装，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，引导广大党员干部把思想和行动统一到公司”两会“提出的各项部署上来；持续正风肃纪，深化“大监督”体系运行，筑牢廉洁思想堤坝，盯紧重点领域，加强对“微腐败”排查和整治，让权力在阳光下运行。 

以“实”的作风强化内部管理 

以管理促发展，真抓实干是关键，监理公司将坚持以“高质量发展”为主线，以落实“管理质量提升”“执行力提升”为抓手，从深化制度管理、强化人力资源管理、加强财务资金管理、提升数字化管理、提高防范化解重点领域风险的意识和能力和筑牢安全管理防线六个方面发力，逐步完善与“以奋斗者为本”相匹配的职位体系，树立正确选人用人导向，发动全体干部职工提高责任意识、防范意识，抓好监管、全面提升精细化管理能力，扎实推动各项工作扎实开展。 

以“闯”的豪情拓展外部市场 

监理公司将用活外部市场激励机制，加大外部市场开拓力度。解放思想，敢于闯出去，甩掉“等靠要”的观念，积极向“敢拼闯”转变；抢抓机遇，积极了解外部市场情况，打探外部市场信息，继续发展壮大业务量和业务范围；主动挖潜外部市场，积极参与省内外各大项目投标，投身外部市场找业务，团结奋斗，真正“闯”出外部市场的一片天。 

以“争”的劲头提高竞争实力 

在优胜劣汰的大环境之中，监理公司清醒认识到必须不断增强自身的实力，深化改革，多元发展，才能做到“适者生存”。监理公司将加快推进资质升级工作，力争取得五个甲级监理资质，增强公司综合实力；进一步加快推动全过程工程咨询业务的开展，在咨询服务内容上进行纵向叠加，从施工监理向前后两端延伸，做精、做专；苦练内功提升专业技能，以更专业优质的服务，不断做强做优招标代理业务。 

以“优”的服务树立良好形象 

集团公司“两会”报告指出，打造世界一流企业，必须坚守“以顾客为中心”的经营理念。在激烈的市场竞争中，监理公司将提高服务的质量，始终坚持“监理一个项目、留下一张名片”的信念。以“客户”为中心，积极主动作为，凭借着优质的服务，赢得客户，赢得市场，进一步提升江铜品牌知名度、美誉度；在提高服务质量的同时，抓好员工培训学习，规范员工行为，加强企业文化培训，提高员工的素质和形象，锻造一支“想干事、能干事、干成事”的高素质队伍。