公司“两会”擘画了美好蓝图、提供了重要遵循、鼓足了信心干劲，永铜将对标对表抓好“一条主线、两件大事、三大工程、四个突破”工作思路的融合贯彻，以永铜之创、永铜之治、永铜之效为建成国内绿色生态示范矿山赢得主动、赢得优势、赢得未来，为加快建设现代化美丽新江铜贡献永铜力量。 

坚持党建领航，增强红色生态“软实力” 

深入学习贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟公司“两会”精神，多形式、多渠道、多载体开展宣传宣讲活动，将全矿学习贯彻党的二十大精神转化为谋发展抓创新的行动自觉。在矿山营造生态优先、创新制胜、执行兴企、共享发展的文化氛围，把“四种文化”转化为干部职工的价值取向、自觉行动，以企业文化软实力赋能生产经营硬指标。 

坚定不移全面推进从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。建立“部门协调联动、推进落实督导、经验交流展示”三大保障落实机制，把讲政治、强动能、聚合力、展形象、严执纪融入红色党建模板创建新格局；以培育江铜大党建“试验田”为主线，全力推进“五型示范党组织”建设，开展红色领航、红色堡垒、红色头雁、红色阵地四个“红色工程”，打造出具有永铜特色的红色生态党建模板，持续巩固红色生态党建成效。 

深化矿山改革，注入生产转型“源动力” 

聚焦公司“三年再提升行动”的奋斗目标，自觉将永铜的发展放到江铜发展大格局中去审视和谋划，放宽视野格局、善于激流勇进，紧密结合实际，抓好矿产资源规划，全面、精准组织生产，努力实现资源综合利用最优；精准查找短板弱项，推进集约化管理、扁平化管理，逐步优化内部结构，盘活、用好内部人力资源市场，为矿山转型改革提供保障。 

坚持“专业化、规范化、市场化”发展原则，制定多经企业中长期改革发展规划，提升多元经营能力，坚决破除“主辅之分”的观念，努力实现“从服务主业到服务行业”的转变。 

统筹安全发展，筑牢风险隐患“防火墙” 

着眼新形势新任务，加强全局性谋划，建立健全安全管理制度；加快推进井下凿岩、撬毛、支护、铲装、运输等机械化改造，加强无人机巡检、在线智能监测系统运用，推进井下机械化作业，努力实现从“形式安全”到“本质安全”转变，筑牢高水平安全管理屏障。 

加强大风控体系建设，将风险标准化成果落实落地，修订内部控制手册和机关管理制度，突出隐患分级分类管控，重拳治理重复性隐患，健全完善风险隐患双重治理体系，筑牢高水平风险管控屏障。 

突出开拓创新，构建发展升级“主引擎” 

紧紧围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，紧盯“数字江铜”的建设目标，加快科技创新与矿山长效发展深度融合，落实长效技术交流机制，形成科技合力。全面开展数据采集集成、数据治理和数据智能建设，努力实现全面数据化、数字化、可视化，打造智能化矿山建设数据资源池。 

坚持绿色低碳，铺展美丽永铜“新画卷” 

树牢绿水青山就是金山银山理念，持续巩固环保整改成效，始终坚持高标准、高要求，扎实做好省生态环境保护督察反馈问题整改工作，全力迎接新一轮中央生态环保督察“回头看”检查工作，全力创建省级绿色矿山、国家级绿色矿山。 

加快推进装备绿色升级、生产节能降耗、低碳减排行动，推进节电降耗攻关，建立电机系统能效评价机制，挖掘电机系统节能潜力，不断提高电机系统能效，探索节能新路径。