近日，公司组织开展2022年度员工职位体系专项检查，促进各单位、各部室规范开展员工绩效考核管理，抓严抓实职位体系运行，进一步提高体系运行有效性，充分调动员工工作积极性。 

此次员工职位体系检查由公司机关、德铜、武铜、银山等相关单位职位体系运行专家组成四个检查小组，分片区开展检查，包括集团本部及21家纳入员工职位体系考核管理的单位。 

开展此次检查，主要是为了进一步发现职位体系运行中的好经验、好做法，总结提炼经验共享；就职位体系运行过程中存在的问题，有针对性地开展整改；优化管理流程、补齐制度短板，促进人力资源管理工作提升；搭建职位体系运行交流平台，促进各单位之间相互学习借鉴、取长补短；全面掌握职位体系运行情况。 

据了解，此次检查采用线上和实地检查相结合的方式进行。线上检查主要通过s-HR人力资源管理系统对职位体系建设工作中涉及到的内容进行线上核查。实地检查通过现场查阅文件、记录、调查问卷等方式，对各单位员工绩效考核、员工职位动态管理、日检日清、排名结果的公示情况、绩效辅导等多个方面工作进行检查。 

按照公司相关工作要求，此次检查的结果将作为公司各单位年度职位体系建设考核依据。各单位要高度重视，就做好员工职位体系检查各项前期准备工作进行专项安排，按照检查要求及考评细则，认真开展自检自查工作，并形成相关材料，确保检查工作顺利进行。（文：伍丹 图：黄华堂 黄信有）