上半年，银山矿业紧紧围绕全年生产经营目标，全力以赴优布局、强管理、谋创新，多项生产技经指标取得新突破，高质量实现“双过半”。1-6月份，共完成铜5441吨、铅1032吨、锌1291吨，分别超计划7.24%、0.35%、5%；产金480公斤、银11657公斤，分别超计划3.51%和17.6%。 

优布局，决战攻坚达产 

采空区过于集中、备采矿量略显不足……一季度，一系列问题接踵而来且相互制约、相互影响，以致8000吨/日达产进程一度按下“慢行键”。 

为扭转困局，进入二季度，银山矿业以党委稽核为引领，在全面梳理细化设备、通风、运输、供水、供电、供风、排水、爆破、人员等9大类37项重点工程的基础上，制定了详细的达产计划、时间表、进度图，并落实专人专项推进，有力促进8000吨/日达产项目赶超计划进度。 

从隔一采一到隔三采一的采矿工艺优化，着力推进了生产布局由聚集向分散调整，形成多个备采采场，实现多点多区域供矿，缩短回采周期，确保三级矿量趋于平衡；从采场底部结构的“V型底”到“桃型底”的改造，进一步降低了采矿安全风险，提高了矿石回收率；从分段超前回采到阶梯式回采的更替，既较好地控制了地压对采场的破坏，又减少了矿石贫化率。 

与此同时，以“机械化换人、智能化减人”为目标，大力推行机械化采掘作业，机械化程度达90%，采出矿能力不断提高；通过完善制度、检修改造、实施绩效考核等方式，不断提升设备运行安全高效；以“周计划”、“轮值跟班”、“现场办公”等方式，精细掘进管理、加快溜井（长川）建设，为加大采区环线开拓和采区通风、排水及下一轮采场衔接创造条件，为实现达产达标奠定基础。 

强管理，深挖“贫”矿效益 

今年以来，银山矿业结束了露采坑内开采，重点转向上部东北部扩帮作业。 

露采围绕全年100万吨采矿任务，超前谋划，在一季度修建完成4条永久道路，为二季度优化采剥布局、调整采剥运序、缓解运输压力赢得空间同时，针对上部富矿少、贫矿多的现实情况，银山露采科学利用低品位矿，深挖“贫”矿效益，以提高矿产资源综合利用，延长露采服务年限，有序衔接5000吨/日露转坑项目。 

通过创建“生产技术室党员示范岗”，组建现场服务队，以岩粉样为基础，以现场圈矿为准，通过技术手段精准矿岩界线放点、专项穿孔爆破设计，并由专人进行穿孔、爆破、岩粉、圈矿跟踪，有效利用低品位矿和“低铜高金”矿15.1万吨。上半年，露采完成采矿量58万吨，超计划16万吨。 

谋创新，核心指标攀新高 

面对连年刷新的标值，选厂技术骨干想方设法在铜硫混选流程上“大做文章”，不断提升该流程作业回收率，进而实现整体提升。 

按照“能收早收”原则，实施铜硫混选流程局部开路改造，改变中矿返回路径，提前进入下道工序，提高回收率。同时，根据原矿品位和矿性变化，增加低碱度药剂量、减少石灰用量，安装PH在线分析仪，自动精准测量矿浆PH值，减少人工误差，更好地稳定铜回收率；投运二期闪速浮选机，复制一期应用经验，进一步提升铜中金的回收率。 

上半年，银山矿业核心技经指标铜、金回收率再攀新高，分别达87.5%、59.2%，分别超对标值0.2个百分点。（文：吴轶婷  图：黄信有）