截至6月底，金德铅业主产品电铅完成年计划59.24%，电银完成年计划62.96%，硫酸完成年计划70.81%，累计完成销售收入14.89亿元，实现利润5600万元，分别完成进度计划的59.56%、56%，圆满实现“双过半”目标。 

今年上半年，面对新冠疫情多点突发带来的诸多不利影响，金德铅业按照“强攻二季度 实现双过半”工作要求，认真贯彻落实公司“两会”精神，以保持企业常态化盈利为目标，狠抓安全生产，深挖供销渠道，紧盯关键指标，赋能科技创新，稳步推进生产经营工作，助力公司增效增收。 

狠抓安全环保，确保生产顺行。围绕国家绿色工厂的创建，金德铅业一方面有序推进“双碳、双控”工作，加强各炉窑天然气、用电管控；另一方面持续推进环保设施升级改造，先后完成了厂区绿化工程、污酸过滤器复合管道改造等工作，同时对重点生产区域、危化、危废区域、消防设施等关键环节逐一排查，进一步加大安全环保生产隐患整改力度，及时消除安全隐患。 

深挖供销渠道，畅通内外市场。作为“两头在外”的企业，金德铅业以“稳定存量、拓展增量”为目标，紧贴市场一线，在首次采购进口矿、实现首笔电铅国际订单后，继续锚定国际市场，加大与地方政府对接，成功获批首批银加贸手册。 

紧盯关键指标，提升产品产量。金德铅业以管理创新为抓手，制定公司、车间两级对标指标，持续优化三联炉工艺衔接，以提高底吹炉作业率、降低铅冶炼综合能耗等为重点主攻方向，扎实全面推进对标管理，稳步提升技经指标，拓展了产品盈利空间。上半年，金德铅业底吹炉作业率达到98.52%，累计生产电铅4.73万吨、电银81.85吨、硫酸5.51万吨，均超额完成计划目标。 

科技创新赋能，推进数字化建设。金德铅业紧盯行业前沿，以技改促生产，一方面加大科研投入力度，申报科研项目9项，完成“反射炉降低冶炼成本研究”等3个项目攻关工作，实现效益近600万元；另一方面大力推进数字化建设工作，通过增加自动码垛、捞渣机器人、化学水处理无人值守、线上发货流程等项目，不仅有优化了人力资源，而且大幅提高了工作效率。（陈文君）