程立刚，现为德兴铜矿党委组织部副部长，主要负责德兴铜矿组织党建工作，曾获得“2020年度江铜新冠肺炎疫情防控优秀共产党员”荣誉称号、“2021年度江西省国资委系统优秀党务工作者”荣誉称号。程立刚同志在素有“党建试验田、丰产区”之称的江铜工作16年，尤其从事基层党支部书记和矿党委组织工作的五年来，他始终怀揣着一个党建梦想，那就是以高质量党建赋能高质量发展，打造国企党建“德铜样板”，为实现德铜安全绿色高效智能化矿山战略目标提供坚强的组织保障。
初心如磐：抓党建就是抓生产力
程立刚的党建梦想，始于他有多年的基层工作经历。无论是担任大山选矿厂基层工段的技术员、副段长，还是厂里的调度室主任，他都切身感觉到矿山党建在生产经营中心中不可替代的作用。
尤其是担任磨浮工段电气副段长期间，他作为党支部支委之一，经常和党员们主动投入到设备改造、点检和维护中，使工段设备的年检修率大大降低。这段经历，让他更加坚信“抓党建，就是抓生产力”。
2017年转岗大山选矿厂半自磨党支部书记后，程立刚对如何激发党建“软实力”，更好地服务中心工作进行了长足的思考。他抓住打造公司级示范党支部的契机，抓思想、聚人心，推动基层党建工作走深走实，支部战斗堡垒作用充分彰显。
他聚焦“服务中心”，着力打造党员创新工作室，激发党员创新攻关意识，破解衬板寿命短、设备检修时间长、成本居高不下等制约生产瓶颈的难题。他创新开展了“党员积分管理”党员管理新模式，营造了争先创优氛围，激励了更多党员和职工争先进、当先进。
三年深耕，党员创新工作室硕果累累。荣获了省质量管理和有色系统质量管理优秀奖各1项、公司科技进步奖2项、国家授权专利13项，党建优势正在转化为矿山的发展优势。程立刚用基层党建的躬身实践，雄辩地证明了“党建工作做实了,就是生产力”。
激活动力：解决党建基础不平衡问题
党建优势转化为企业发展优势，并不单单取决于几个示范党支部的“一枝独秀”，更取决于德铜所有党支部是否“全面进步、全面过硬”。这是程立刚调任德铜党委组织部副部长后，在广泛深入基层党建工作调研中发现的问题，也是更高平台给予他的更高目标。
在他的强力推动下，以解决基层党建工作水平“良莠不齐”为切入点的《“五级”党支部评定体系及党支部分级管理办法》迅速出台。
此管理方法以探索党建引领助推中心工作为方向，以“巩固先进、推动一般、提升后进”为目标，以量化考评为抓手，以党支部日常督查为载体，将全矿112个党支部按生产、服务、综合、机关四种类型进行大排名，激励基层党支部以强烈的争先晋位意识落实各项任务、提高工作水平，形成党建工作“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围。
在此基础上，他还建立了完善的帮扶制度，发挥“1+1+11”（1个省级、1个公司级及11个矿级示范党支部）的示范引领作用，与基础相对薄弱的党支部结对联点，并结合党支部日常督导、领导班子支部联点指导、党建品牌创建及“六清、六访、六谈”思想工作法等工作,实现了动态追踪与定期指导、专项指导的有效结合，进一步加强了党支部“三化”建设。
两年来的深耕细作，德铜逐步解决了党支部基础不平衡的问题，在江铜党支部建设“全面进步、全面过硬”的道路上发挥了引领作用，也为江铜加强基层党支部建设提供了可复制的宝贵经验。
创新不止：争做国企党建创新典范
创新是第一动力。程立刚深知只有不断创新，才能让基层党建注入源源不断的活力，才能让江铜党建始终走在国企党建的前列。面对新时代国企党建新形势，他创造性地提出了“1+6+N”德铜党建工作新模式。
党建创新，人才是关键。面对专精尖党务人才匮乏的现状，他厚植人才培养的沃土，探索搭建了以内培为主的党务人才培养体系，坚持“因材施教”，通过“理论课堂”与“分组实战”的有机结合，大幅提升了党务工作者综合能力。截至目前，党务人才培训班7名党务工作者得到挂职锻炼机会，34名党务工作者走向重要岗位。
他创建党务人才选拔新机制，打通成长晋升“双通道”，“首席政工师、首席党建专家”选聘在江铜首开先河，有效解决了党务工作者晋升渠道狭窄问题。成立党建“双首席工作室”，每年开展创新攻关课题7个，有效激发了党务人才潜能，实现党务干部队伍由“经验型”向“创新型”转变。同时，德铜党委创新性地开展“我为群众办实事”、“党员八小时以外管理”、“平安德铜建设”，高位推进国企改革三年行动，平稳实现医院、幼儿园社会化移交，截至目前，183项“我为群众办实事”项目落地，矿职工电信网络诈骗发案率环比下降75%，受损金额环比下降97%。
他创新党建载体，促进作用转化，党建融入中心作用不断彰显。内部协同攻关的“双联共建”，逐渐演变成内外多联共建、机关基层共建，实现了资源的优势互补、组织的共联共建、协作的互促互进。
在各级党组织的共同协作下，德铜完成“增效拓展和大协同”项目11项，产生直接经济效益3000余万元。“党支部特色”聚焦中心难题更加精准，成立了党员红旗机台、党员突击队、党员示范岗等74支红旗党员岗（队），开展“建强组织筑堡垒”、“服务中心作贡献”、“为民办事解难题”活动，在抗洪抢险、疫情防控、突发情况应对、技术攻关、数字矿山建设中彰显了共产党员的风采，载体助推中心作用更加凸显。
他深化党建内涵、孕育品牌文化，提升党建“软实力”。示范支部建设、“标杆”支部争创、“一支部一品牌”建设初具雏形。在他的带领下，各基层党支部深挖党建工作新亮点，打造了“支部大看台”、“家园文化”、“揭榜争锋”、“一对一结对帮扶”、“清风课堂”等一大批生命力强、影响力大、可供学习借鉴的支部品牌。
他首次大范围推广“党务技能”,以提炼党务工作经验方法为目标，激励基层党支部不断出实招、谋新招、亮硬招，用新手段、新方法解决好工作中的难题，基层党组织组织力和战斗力得到持续提升。
两年来，党建创新的春风，在德铜吹开遍地红花。德铜的基层党建工作以每年打造15个标杆、示范支部，创建20个支部品牌的速度蓬勃发展；人才培训基地每年培训党务工作者2800人次；教育培训基地每年培训支部书记400人次、党员3000人次。
经过两年多的耕耘，德铜党建亮点纷呈、硕果盈枝。德铜代表公司参加省国资委举办的党务技能比赛项目《大山深处映初心》获第一名；代表公司参加省委组织部举办的党务技能比赛项目《扶贫路上党旗扬》获一等奖。代表公司参加省国资委举办的《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行）》学习竞赛获第一名。更重要的是，德铜发展效益实现翻番，利润增长104%,世界一流技经指标从7项增至10项，荣获绿色矿山突出贡献奖，交出了江铜“三年创新倍增”德铜答卷。
逐梦未来：勇当国企党建先行者
易炼红书记履新后首次基层调研来到江铜，对江铜打造“具有全球核心竞争力的世界一流企业，建设‘三个领军、三个领先、三个典范’现代化美丽新江铜”的战略目标，给予了江铜“四个勇当”的殷切嘱托，赋予了江铜在“作示范、勇争先”中挑大梁、打头阵的光荣使命。
备受鼓舞的程立刚也有了更高的追求，那就是：勇当国企党建的先行者、勇当党建创新的探索者，这是他始终坚守的梦想，也是身为党务能手的担当。
新年伊始，他开始着力搭建支部评价、干部评价两大体系，创建党建创新、党建展示两大平台，建设人才培养、教育培训两大基地，从思想引领、夯实基础、筑强堡垒、强化队伍、创新驱动等方面着力探索构建更加系统的党建工作新格局。
他以“标杆”支部争创为依托，打造具有德铜特色的“党员教育”基地。以打造新时代国企党建“德铜样板”为主线，充分发挥党支部在资源保障、创新创效、人力资源、党的建设、教育管理等方面的优势，致力将支部优势做成特色、将特色做成精品、将精品做成品牌，将基层党支部建设成为对外党建交流的窗口、德铜支部书记培训、党员轮训的教育基地。
程立刚的“党建梦”和国企高质量发展紧密相连。德铜是江铜的主干矿山，江铜是我省最大国有企业和世界五百强企业。作为一名国企党建工作者，他认为牢牢把握住党建与生产经营工作的最佳结合点，把党建工作贯穿于生产经营活动的全过程，实现党建和生产经营工作融合促进，为矿山持续、健康、稳定、高质量发展作出贡献，是他应有的担当。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。属于程立刚的“党建梦”还会继续深耕下去，在建设安全绿色高效的智能矿山中担当作为，不懈奋斗、勇往直前，为江铜“打造具有全球核心竞争力的世界一流企业”，为谱写全面建设社会主义现代化国家江西篇章、描绘好新时代江西改革发展新画卷作出新的更大贡献！