上半年，面对深圳地区疫情起伏反复的新情况、大宗商品市场“铝锭仓单暴雷”的新压力，南方公司上下强化责任感、紧迫感，迎难而上、抢先抓早，奋发作为，生产销售铜杆37.68万吨、阴极铜5.63万吨、各类线缆46万公里，实现自营收入663.54亿元，强势实现了“双过半”经营目标。 

提前谋划部署，抓好疫情防控。春节复工以来，深圳地区疫情防控举措持续升级。面对复杂严峻的防控形势和艰巨的防控任务，南方公司提前筹划、迅速行动，第一时间制定应急预案，建立应急运行和处理工作机制，统筹抓好疫情防控和生产经营。并在广州、清远两地设立临时办公点，以应对可能出现的极端情况，保障公司业务有序运转，真正做到了生产经营和疫情防控“两手抓、两手硬、零感染”。 

聚焦重点项目，凝聚发展动能。以“第一等的工作”要求，高标准、高水平、高质量抓好重点项目建设。清远江铜电解车间10万t/a阴极铜改扩建工程按进度计划有序推进，项目管桩和基础施工已完成，正开展地面以上施工作业。“大宝兴”战略正加速推进：完成了阿波罗债务重组工作，完成了江铜（广州）新材料有限公司工商注册工作，正在抓紧统筹协调推进收购深圳宝兴持有的苏州宝兴55%的股权项目及新项目用地等工作，以尽快释放项目投资效益。 

聚焦创新引擎，激发创新活力。坚定不移推进服务创新，加强重点客户走访，深入细致地了解客户生产经营情况和当前遇到的困难；产销协同发力，制定详实的攻关方案；建立自有零单销售报价体系，加大零单客户开发，与多家新投产铜箔客户建立联系，扩大了公司潜在客户群体。积极推进在泰国、越南、印尼、菲律宾和马来西亚等国家设立业务点，搭建国际化平台，加速推进国际化经营。 

强化科研攻关和外部科研合作，不断在科研项目、重难点技术工艺攻关等工作取得了进展和实效。加快科研成果转化，在CR3700铜杆分级项目完成验收的基础上，自行开发了SCR9000分级系统且程序运行稳定，有效弥补了系统维护和深入应用存在的缺陷；“PVC电力电缆”“新终端血氧导联线”“高‘达因值’要求光伏线开发和工艺攻关”等项目累计转化销售收入超1710万元，创造了良好的经济效益。上半年，南方公司共申请专利24项，其中发明专利7项；获授权专利14项，其中发明专利2项。 

聚焦精炼内功，强化内部管理。稳步推进全面预算，圆满完成了对标提升暨国企改革创新三年行动，增强了企业总体管理能力和竞争实力。打通信息孤岛，深化信息平台应用，做市商平台系统逐步覆盖应用广铜和清铜两家单位；推进大宝兴线缆板块信息化一体化建设，让智能物流在制造与供应链端全面覆盖，信息化水平持续提升。扎实推进风险管理系统平台建设，进一步加强制度建设和监督执行、风险检查、风控绩效考核和风险文化建设，不断优化风险管理体系。上半年共召开风险管理委员会现场会议4次，线上审批48次，修订制度23次，对21家客户、供应商、仓库进行了尽职调查，发出风险提示函21份。 

树牢安全生产红线意识和底线思维，通过压实安全生产责任、落实安全环保工作要求、组织开展“安全生产月”等一系列活动措施，不断夯实安全环保工作基础，提升了各单位安全环保工作水平，上半年保持了安全环保平稳运行。（赵灿平）