日前，公司领导赴联点单位开展年度重点工作及“强攻二季度、确保双过半”督导。督导结束后，联点单位以中心组集中学习研讨的形式，围绕公司“两会”精神及“建设现代化美丽新江铜”开展大讨论，公司领导结合中心组学习巡听要求，参与指导二级单位领导班子成员的大讨论。 

2022年是江铜打造具有全球核心竞争力的世界一流企业的起步之年，只有解决思想这个“总开关”上的问题，才能真正打破旧条框，建立新机制，提振精气神，谋求新发展。开展此次解放思想大讨论活动，为的就是再续发展“冲锋期”，找准转变“衔接点”，描绘未来“坐标轴”。此次学习研讨不是简单的讨论，是要站在新起点上统一思想、凝聚共识、坚定决心，增强责任感，紧迫感，铆足干劲强攻二季度、确保双过半、夺取全年胜，加快推进高质量跨越式发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

结合中心组学习巡听要求和公司形势任务，公司领导强调了几个方面的意见：一是要重温易炼红书记去年11月3日在江铜调研的讲话精神，深刻领会省委、省政府赋予江铜的历史重任。公司各级领导干部要进一步增强政治意识和大局意识，把学深悟透习近平总书记视察江西重要讲话精神，作为全力践行“作示范、勇争先”的行动指南，把易炼红书记提出的七个“必须更加突出”与认真践行“四个勇当”紧密结合，砥砺奋进，不断续写新的华章，不负省委省政府千钧重托和易炼红书记深情厚望，不负这份充满希望的江铜事业，不负几代江铜人的追求与梦想。二是要学习贯彻好公司“两会”及“总结动员大会”精神。今年公司“两会”部署确定的各项重点工作，需要我们鼓足全部勇气、提振全员士气，以竭尽所能、不遗余力地工作干劲，义无反顾地肩负起在“作示范、勇争先”中挑大梁、打头阵的神圣使命，抢抓发展机遇，不断提升公司在生产、经营、金融、贸易等方面的发展规模和发展质量，确保2022年收入5000亿+利润100亿的新跨越目标圆满实现、效益稳步增长，为江西全年经济发展目标的顺利实现作出江铜的最大贡献，向党的二十大的胜利召开献上一份厚礼。三是要努力开创双“一号工程”新局面，强攻二季度，确保双过半。一季度，公司圆满实现首季“开门红”。二季度，是经济发展、项目建设的黄金季节，是决胜全年任务的关键阶段。公司各级组织更要以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力打好二季度攻坚战，在六个方面发起强攻，即，强攻生产组织、强攻市场营销、强攻改革创新、强攻数字经济、强攻项目建设、强攻物流保障，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，以昂扬斗志全力强攻二季度、确保双过半，奋力夺取疫情防控和企业改革发展双胜利，为完成全年发展目标打下坚实基础。