5月1日-14日，上饶市各区因疫情防控实施“静态管理”，江铜（上饶）工业园区也因此进入“封闭”建设。在这13天里，江铜（上饶）工业园做到了千方百计“不停工”，园区内干部员工生活工作水平“不降低”，团队协作更进一步。 

千方百计“不停工” 

5月1日，一接到“静态管理”的通知，江铜上饶项目指挥部干部员工便匆匆打包行囊，逆行返岗，争分夺秒在政府允许期限内从省内各地返回园区现场，开始了吃住在办公室的“13天”。 

园区“封闭”建设并不容易。很快，各种问题接踵而至——设备材料无法运输、人员无法进出园区、商品混凝土停止供应，园区内400余人建设队伍的生活保障、情绪稳定亟需解决...... 

“艰难困苦，玉汝于成！科学安排，协同推进，质量为要，按时完成！”这是公司党委书记、董事长、总经理郑高清近日在江铜（上饶）工业园区项目指挥部“工程简报（第四期）”上作出的重要批示，成为“静态管理”期间园区的工作指南。 

上饶项目指挥部一方面与上饶经开区、江铜上饶项目领导小组密切沟通，争取最大的帮助和支持；另一方面深入施工一线，详细了解当前各参建单位设备、材料余量，科学安排，做好充分预案，确保“封闭”期间参建人员稳定不断粮、园区建设不停工。 

上饶项目指挥部充分了解当前疫情防控措施，积极争取政策，在严格落实疫情防控要求的前提下，争取到园区所需材料设备可以通过高速运输的方式进入厂区；经过与经开区点对点沟通，解决商品混凝土的供应问题，明确运输车辆、运输人员、运输路线，并于5月8日开始供应商品混凝土，保证了园区基础施工。 

5月10日，铜杆项目竖炉区吊装封顶；铜杆、铸造项目钢结构开始封瓦；铜箔项目一标段桩基础施工完成2187根（13天完成297根）；二标段13天完成强夯施工1万㎡，桩基础施工完成207根。  

“封闭”的大协同 

13天里，上饶项目指挥部共召开项目推进会、项目专题协调会9次，科学安排，协同推进，做到了“静态”不停工，“封闭”施工忙。 

因疫情封控无法常驻现场，铜箔、铜杆、铸造三家筹备现场管理人员通过视频会议、项目专用微信群进行沟通，有效做到了“三个第一”——第一时间上报反馈问题、第一时间协调解决问题、第一时间查看汇总结果。 

其中，为解决铜杆项目设备无法进场、厂家技术人员无法进场指导、自采材料设备繁杂等难题，上饶项目指挥部、铜杆筹备组、设计单位、设备厂家召开专题项目推进视频会议，明确各自分工重点，有效解决了相关设备、混凝土进场问题，协同推进了项目建设。 

铜箔项目调整工作重心，在商品混凝土供应前，将工作重点放在地基平整、余土清理上，有效避免了施工队伍人员闲置，最大程度保证了队伍稳定，为疫情后大干快干奠定了基础。 

团队的升华 

“13天的办公室生活，感谢领导和同事在疫情期间对我的关心照顾，感恩指挥部这个团结友爱和谐的大家庭。”上饶项目指挥部预算财务部副部长贾璐在“解封”后说出了自己的心里话。 

受疫情影响，贾璐已有近两个月未返回鹰潭家中，本想利用“五一”假期好好陪伴女儿，可是面对突发疫情，面对工作，她义无反顾地逆行返岗，她说：“如果因为我的‘缺岗’影响工作运转，那我的心里将会充满不安和惭愧。” 

每天，他们以办公室为家，没有床、没有被子、饮食能否保障......一个个难题在公司领导的关心下、在积极的对接协调中、在员工的努力坚持下，迎刃而解。 

每天，他们往返奔波于各个建设点，迎着朝阳、冒着风雨、蹚过泥泞，用脚步一次又一次地丈量这片园区。 

一起工作生活的13天，上饶项目指挥部这个团队进一步互相了解、互相磨合，一起面对困难、一起咬牙前行。 

对每个人来说，这13天是陌生的、不安的，但更是幸运的、幸福的。经历此番磨砺的指挥部团队，更能扛起按时、保质、保量完成园区建设这个重担，将江铜（上饶）工业园区打造为“标杆工厂、智慧工厂、绿色工厂、花园工厂”。 （李涛、刘鑫）