党支部是我们党的全部工作和战斗力的基础。建强了支部，就是抓住了问题的关键，夯实了发展的根基。在公司“打造世界一流企业”的新征程中，基层党组织的担当在哪里？如何激发基层党建活力，补齐各支部间党建工作不平衡的短板，以高质量党建引领高质量发展，是贵冶党委一直来努力思考和探索的课题。 

为此，在扎实开展“六好”党支部创建的基础上，贵冶党委创新党建载体平台，选取12个党支部两两联合开展共联共建试点。自去年7月份试点实施以来，支部间基础工作互促、组织生活互动、党建经验互享、生产业务互推，呈现出“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的党建工作奋勇争先新格局。 

在活动联袂中复制“优点”

“党的十八大以来，党中央先后开展了哪些教育实践活动？”“我们通常说的‘四史’是指什么？”某日，一场精彩纷呈的党史知识抢答赛在新产业公司党员活动室开展，这是新产业公司、选矿车间支部共联共建的内容之一。 

“以往单位就10来个党员，类似的活动很难单独开展。支部共联共建结对后，两个支部的30余名党员中混合组成6支代表队，既在活动中增进了友谊，又在比拼中提升了党史学习成效，可谓一举两得。”在对活动成效，喜不自禁的同时，两个单位支部书记也趁热打铁商定下一步扩大交流的范围。 

自共联共建开展以来，共同聆听一堂党课，共同观看一部党史教育片，共同接受一次党性教育和精神洗礼，共同交流学习体会，各个结对支部之间互动频频。“不仅在业务交流探讨的‘你来我往中’，共享了经验，增进了友谊；而且共联共建机制犹如一面镜子，照射出不足，进行鞭策和改进，相互促进了工作提升。”作为一名“新书记”，新产业公司党支部书记夏双爱感触颇深。也正是受益于共联共建机制，让她在短短的一个月内实现从行政岗位到党务岗位的自如切换。 

“通过相互上党课，不仅是一节课的组织，达到了两节课的学习效果；而且两个单位党员在一起，无形中还取得相互监督督促的功效。”依托共联共建机制，也让各单位支部书记们欣喜地感受到：学习的氛围更浓郁了，学习的积极性更高了，党员带头作示范的意识也更强了，真正达到了1+1大于2的功效。 

在相互交流学习的同时，部分结对支部，还试水在党员中开展短期角色转换体验。借助在岗位互换、角色转换上的尝试探索，希望引入经验互鉴、作风互促的活水，以此进一步促进单位工作开展和员工业务能力提升。”对于此举的初衷，结对单位党支部书记如是说。 

“在新材料车间一个多月的学习，收获满满。通过借鉴他们的优点，让我在科研工作中，开拓了视野，拓宽了思路……”作为躬身其中的岗位互换学习亲历者，一车间湿法工段工段长雷刚深有感触。 

在协同发力中打通“堵点”

共联，共建，共破题！自共联共建试点启动以来，各结对支部紧扣“进一步增强引领型‘大党建’能力”的目标要求，从实际出发找准本单位重点、难点问题，真正做到把党建融入中心工作，为生产高效顺行提供坚实保障。 

“在支部共联结对上，厂党委也是精心安排，选择业务相关联、工序相协同的支部两两结对。”对于这份“煞费苦心”，厂党委组织部部长李伟表示:“为的是更好地发挥出共联共建这个‘抓手’的作用，让结对支部在单位联动、业务共促中实现党建与生产的深度融合。” 

在匠心配对的同时，厂党委明确了各结对支部间共联共建的业务协同互促努力方向。如要求熔炼车间党（总）支部和硫酸车间党支部，将加强上下工序衔接作为突破口之一，促进铜酸系统实现更安全高效的高质量运行；要求选矿车间党支部和新产业公司党支部协同发力，做优服务，实现尾矿销售畅通和效益的最大化。 

共联共建开展以来，各结对党支部班子成员认真审视、仔细梳理工序或业务衔接中存在诸多问题，并具体问题具体分析，集思广益，想办法、拿举措。在协同发力、齐心攻关中，一个个“堵点”被打通、一个个“难点”被解决、一个个“痛点”被消除，在让业务流程更加优化、工序衔接更加畅通的同时，也相应促进了经济技术指标的持续向优向好。 

铜冶炼企业对铜原料的适应能力，既制约了铜物料处置的经济效益，也直接衡量在行业的核心竞争力。在铜冶炼生产中，上道工序的倾动炉负责为下道工序的电解车间提供生产原料——阳极铜。以往，尽管面对原料再复杂，均能确保最终产品——JCC阴极铜品质100%合格，但是中间产品阳极铜品质波动，也是偶有发生。这也是倾动炉车间和电解车间两个支部共联共建着手要解决的课题。他们要做的就是通过上下工序的协力攻关，将事后的波动转变为源头管控的解决。 

秉承这样的目标，每次的共联共建交流，不仅是党务的相互借鉴学习会，更是火法、湿法冶炼技术交流探讨会。在两个支部的精诚协作、携手攻关下，通过上下工序反复多次的试验数据比对，他们摸索出最佳的“精料”和“杂料”配比参数，既避免了阳极板杂质成分波动的大起大落，又进一步提升了复杂原料的处理能力。 

“与其依靠考核，事后被动解决问题，不如一起坐下来，主动问题出击，协同攻关解决。”共联共建带来的基层工段处理问题理念的焕然一新，让电解车间主任侯娟奇颇为感慨，他说道：“从以往面对问题的‘面红耳赤’，到如今事前难题‘协力攻关’，共联共建机制真正将传统考核下的上下工序，变成了‘你的事就是我的事’的共同体。” 

在经验互鉴中迸发“亮点”

“它山之石，可以攻玉。”进一步擦亮马士兵技能大师工作室的金字招牌，更好发挥工作室的技术攻关、人才培养、项目孵化作用，是熔炼车间党总支部今年的重点工作。为此，熔炼车间党总支部书记汪久建已多次携马士兵技能大师工作室相关成员，前往结对支部硫酸车间党支部取经。 

“去年我们完成各类创新攻关成果30余项，项目不少，可是发明专利却只有两项，远低于硫酸车间的10多项。”在发言中，马士兵技能大师工作室领衔人马士兵在看到不足的同时，也锚定了今后工作室的主攻方向。以共联共建试点为契机，两家工作室也相应建立了沟通交流机制，从软件到硬件、从制度建设到成果转化，以及激励配套措施等工作室业务开展上，广泛探讨，经验互鉴，相互学习，取长补短。 

铜酸系统作为贵冶的最核心工序，其系统的稳定高效，对实现铜冶炼的高质量发展，将达到事半功倍的效果。以共联共建为契机，熔炼车间和硫酸车间两个支部，围绕铜酸系统生产高效顺行集思广益、携手攻关。在多次的面对面沟通中，两个支部敲定：共同搭建共联共建沟通平台，实现铜酸系统生产的更精准管控。即，建立共联共建微信群，畅通联络渠道，问题即时沟通；建立联合排查机制，定期烟道排查，发挥管控合力；建立挂靠指导机制，安排技术骨干到班组挂靠指导仪表操作，摸索铜酸系统的最优操作模式。依托共联共建机制，两个支部携手书写了上下工序精准衔接的“大协同”文章，为今年闪速炉作业率、制酸作业率等核心指标再创历史新高提供了坚实支撑。 

“支部共联共建不仅为支部工作互促提供了载体，更是打通了以往单位之间的‘墙’，搭建了新设备、新技术、新材料应用交流学习、互相探讨、共同攻关的‘连心桥’”。自共联共建结对以来，在互促交流的相互学习、相互借鉴中，也让两个单位的员工们获益良多。 

探索无止境，党建创新永远在路上。今后，贵冶党委将继续通过严抓党建质量考评，深推党支部共联共建与生产经营深度融合，进一步树立业绩导向，引导各支部上下一盘棋，协同单位行政、协同共联支部、协同支部班子成员、协同支部全体党员干部，齐心协力，深挖潜力，将党建优势转化为引领企业锚定世界一流劈波斩浪行稳致远的强大定力。（肖翔）