潘其方，现任江铜香港有限公司、江西铜业（香港）投资有限公司总经理。 

三年来，他主导完成了江铜集团海外战略并购平台体系的组建，打通海外投资路径；试水江铜首笔金属流业务，开启江铜贵金属业务的境内外联动模式；完成一项12亿美元规模的海外战略并购投资一期工程，完成两项海外资源并购项目，为江铜资源国际化战略作出了积极贡献。 

2019年12月10日，江铜发布一条重量级公告：江西铜业间接持有国际矿业巨头第一量子18%股权，成为第一量子第一大股东！市场惊呼“江铜终于出手了”！公告后，第一量子、江铜A股、江铜H股均大幅上涨。这个并购案例一时成为当时全球并购市场的“网红”话题。这是江铜经过多年筹划、谋定而后动的一个大动作。 

第一量子是世界一流铜业公司，拥有铜资源量近5000万吨，每年矿产铜金属量约为80万吨。江铜成为第一量子的第一大股东，对江铜的发展与保障资源供给具有重要战略意义。 

哈萨克斯坦钨矿项目是江铜参与“一带一路”的重点项目。两年时间内，通过引进战投，项目整体权益实现大额增值。同时，落实了项目建设的低成本融资工作。目前，该项目已经进入全面建设阶段。 

创新，是江铜香港公司这几年工作的一大特色： 

在经营上，为避免与集团兄弟公司同质化竞争，开创性打造全新赛道，成功在国际市场推出江铜品牌黄金现货产品，开拓境内外市场黄金、白银、铂钯等贵金属等新赛道。合作试水南非隆明金属流业务，这也是江铜第一单海外金属流业务，资产回报率高达22%。 

在海外并购上，同样是创新频出。 

第一量子项目，在运行模式、操作方式、市场工具等方面，都进行了大量创新。 

哈萨克斯坦钨矿项目，是由江铜团队在没有聘请财务顾问的情况下完成的，特别值得称道的是，针对该项目的特殊性，创造性地采用了期权设计的交易方式，使得江铜投资的控制力具有相当的弹性和韧劲。 

江铜香港公司通过一系列的创新与对贸易经营管理的流程再造，取得卓越成效。“三年创新倍增”的这三年，平均利润较2015-2017年增超过10倍；2021年预计第三方销售收入将达到160亿港币，连续三年保持45%的年均增长；三年平均经营性净资产收益率达到8%。 

提及江铜香港这些年的工作，潘其方感慨道：“很幸运有机会在江铜这样的大国企施展拳脚，非常感谢江铜集团提供的平台、感谢集团领导的信任、感谢集团内部团队的努力、感谢集团外各路朋友的帮忙！”