轻微伤及以上事故为零、铜硫精矿超额完成计划、科技攻关实现新突破、三期建设达到进度计划……一季度，武铜克服2月份九江地区雨雪天气集中、3月中下旬瑞昌市突发新冠肺炎疫情等困难，按照省委省政府春节期间“重点企业不停产、重点项目不停工”的工作要求，以省委常委、副省长任珠峰来矿调研时的讲话精神为指引，力推“安全提档、生产提质、管理提效、建设提级”，强化措施、强化责任、强化管理，安全生产建设各项工作强势开局，捷报频传，取得了近两年来的最好成绩，强势实现首季“开门红”。 

安全提档实现零事故。武铜安全工作始终坚持高站位、强监管、严考核，做到“四个强化”。强化落实安全“四零”理念和全员安全生产责任制，做到责任不缺位、不错位。强化两个标准化建设，做到现场管理抓规范、树标杆。强化安全专管员制度及安全督查落地落实，做到安全监管常态化、日常化，事故隐患零容忍、严整治。强化考核激励，做到奖罚分明、严格兑现，实现了无轻微伤及以上事故，矿山安全平稳有序。提档环保监管，持续开展绿色矿山建设，全矿环保工作更加有序规范、行之有效。 

生产提质强势开局。根据“起步就要提速，开局就要争先”要求，武铜从采、运、充、选各流程出发，高标准制定和推广高效采矿、充填方法，运用井下机械化采掘作业先进设备，确保采矿作业安全高产高效。推行全员设备管理工作，确保设备运行安全高效，为生产强势开局奠定坚实基础。克服疫情管控影响，采取非常措施优化生产组织，生产任务完成年度计划的25%，实现了高产高效。一季度，完成铜、硫金属量分别为2696吨、102131吨，达到进度计划的101.2%、134.58%。 

管理提质科技赋能。武铜以科创为引领，强化科研项目攻关及成果转化，用科技创新推动管理提质。坚持需求导向和问题导向，大力开展高效采矿方法、膏体充填工艺、选矿设备改进、技术指标优化等方面的科研与实验，提升矿山智能化、机械化水平。力推“7889”专项攻关，铜硫回收率再创历史最好水平。扎实推进国企改革和对标一流“两大三年行动”及“九位一体”管理模式，实现矿山治理水平和治理效能新提升，助推矿山高质量发展。 

建设提级高标推进。春节期间及疫情严峻时期，武铜坚持“重大项目不停工，重点企业不停产”决策部署，实行“一井一策”方案，细化措施，落实责任，挂图作战，高标准、高效率推进三期建设。积极开展“治水”工程，尽可能减少井底突发涌水及治理对井筒掘砌造成的影响。一季度，三期控制性工程三井施工均完成季度掘砌目标，完成总任务的50%以上，浓密池主体工程建设顺利完工。 

疫情防控平稳有序。自瑞昌突发疫情以来，武铜突出重点，科学谋划好安全生产建设与疫情防控“两手抓、两手硬、两不误”。严把“外防输入”关，做到“四查一戴”全覆盖。科学组织，盘活人力资源，优化施工组织，解决了因疫情管控出现的381名员工缺口困局。严格落实防控措施，大力推进井下机械化作业，提高采矿效率。加强沟通协调，力保生产物资运输与供应。同时，配合完成四轮核酸检测，做到“应检尽检”“无一人遗漏”，全矿未发生员工被感染事件。（丁琳 孙萍）