故事  

吴明华要到江铜铅锌冶炼厂工作了，还是作为骨干调过去的。看到徒弟的进步，李长华感到很欣慰，可真要离开，心里又有不舍。   

李长华把徒弟叫到家中，喝了点酒。席间，老李说得最多的话，就是希望徒弟到新单位后，做出新成绩，为师傅争争光。   

徒弟吴明华是老李的骄傲。吴明华聪明肯学，一点就通，两三年时间，就成为自动化仪表现场维护的高手。2007年，师徒两人联手完成了30万吨电解车间、硫酸车间控制系统的组态和调试任务，那时候，徒弟吴明华就表现出色，在英文方面的优势为完成任务发挥了重要作用。 

吴明华连敬师傅几杯，这其中，有感恩，也有敬仰。2006年进厂时，自己一片茫然，对现场一无所知，师傅带着自己，从一个测控点跑到另一个控制点，讲解仪表故障的现象和发生的原因。多年来，师傅倾注满腔热忱，所知所识倾囊相授，所积所累和盘托出。在生活上，师傅的关心和照顾也无微不至，让自己感到亲人般的温暖。   

自动化仪表知识更新快，师傅学而不厌，诲人不倦。从师傅那里学到的知识、方法，还有笃学敬业、勤恳踏实的工作作风，是自己一辈子的财富。徒弟，终有学成出师的一天。吴明华暗下定决心，到新单位新岗位后，一定要做出成绩，不枉师傅的培养之恩。   

感悟  

李长华（贵冶计控车间员工、师傅）：要培养出一个好徒弟，需要师徒共同努力。一方面，师傅要愿意教，倾囊相授；另一方面，徒弟要肯学、勤快。同时，师傅在言传的同时更要注重身教。如果师傅规范操作，那么徒弟肯定规范操作；师傅多干，那么徒弟自然也会多干。   

吴明华（现铅锌冶炼厂员工、徒弟）：俗话说，学艺先学做人。一个好的师傅必须要有良好的工作作风与生活作风。久而久之，师傅的好作风就会对作为徒弟的我们起到潜移默化的作用。 

江易基（德铜采场员工、师傅）：作为师傅来讲，不仅要认真传授徒弟技能，还要在生活上多关心徒弟，多关心徒弟的成长。   

毛海（德铜采场员工、徒弟）：一个好的师傅，首先要有丰富的经验，这能让我们少走很多弯路；其次，要有真正过硬的本领，这样，在师傅的教导下，我们才能真正长知识、长见识、长本领；再者，师傅还要有责任感，教的时候有耐心、有热情。人的一生碰到一个好师傅是幸运的，幸运的是我碰到了一个好师傅。 

观点 

最近公司下发2011年培训工作要点，将师徒传承作为重要培训方式，师与徒，这一陌生而又温暖的记忆渐渐苏醒。  

传统意义上的师傅，除“授业、解惑”之外，还会担当徒弟们的“精神导师”，传承一种技艺中蕴含的人文品质。“一日为师终身为父”不仅代表一种长幼尊卑的儒家伦理，同时也是精湛技艺流传脉络的真实写照。《史记》载，扁鹊与师父长桑君的相遇，经过了整整十年的等待和苦苦寻觅。找到一名德艺双馨的好师父或者一位执着坚韧的好徒弟，有时是缘分，今天，发生在现代公司中的这种缘分则越来越稀少。  

随着企业市场化的转型，雇佣关系发生变化，传统产业工人的概念被各种用工制度不断稀释，高流动性的非正式工极少会有人把技艺作为毕生的追求。并且，在现代管理方式下，企业的操作方法、工艺流程可以转化为标准，知识和技艺往往固化在一本又一本的操作手册中，所有的生产活动只是人与机器的冰冷对话，有人说，现代企业将不再需要低效率的师徒传承。  

但在现代企业生产的背后，我们无法忽略员工经验对于精益生产的重要意义。无论是传统还是现代企业中，那些真正的高手总是最能拿捏微妙分寸的人，拿捏本来就是不能被量化和记录的，这种高层次的技与巧的传递只能依靠人与人之间的交流，甚至精神层面的交流。学徒们只有长时间地跟在师父的后面观察揣摩，才能真正明白具体含义千差万别的“盐少许”。  

传统的采选冶生产需要掌握千差万别的“盐少许”，现代化的加工生产更加需要精益制造。随着江铜产业链的延长，江铜铜加工产品的销售收入已经超过冶炼产品，江铜正由铜采选冶的“领头羊”，同时成长为铜加工制造企业的龙头，精益生产也逐渐成为制胜市场的重要筹码，那么，师徒传承这种培训方式，应当成为、也必须成为企业培训的重要方式。