2019年底，金融事业部肩负着壮大江铜金融板块实力的光荣使命应运而生。金融事业部紧紧围绕“以融促产，产融结合，服务主业，立足专业，特色发展”的战略定位，促进产融、融融深度结合，共享产业链价值，金融板块已初步形成“业、财、人”一体发展格局，切实为公司“三年创新倍增”加码助力。 

夯实核心业务 

在江铜党委的坚强领导下，金融事业部坚决提高政治站位，落实主体责任，夯实核心业务，深化改革发展。 

在核心业务方面，财务公司信贷规模、信贷客户量均有明显增长，资金运作效益显著；金瑞期货围绕“做大权益、多元创收”的总体目标，传统经纪业务规模持续上升；江铜投资正积极打造金融产业链生态圈；融资租赁大力开拓集团外部市场，今年完成了多个规模项目的投放，总体利润中外部利润贡献率超85%。 

在产融、融融协同方面，财务公司加大与集团内部成员单位的协同力度，实现集团公司内部融融协同“零”的突破，同时所属4家单位内部协同项目已落地并逐步产生效益；牵头开展外部协同项目11项。此外，还确定了供应链金融的5种业务模式，目前已启动H+M业务模式试点工作。 

成立“江铜产融”筹建工作专班，旨在有效推动全公司金融业务一盘棋协同发展，促进金融板块与实体业务高效协同，打造具有江铜特色的金融样板。 

创新管理机制 

金融事业部成立以来，不断创新用人方式，调整组织架构，激发内生活力。 

创新用人方式。积极谋划金融板块特色职位体系建设；首推银行挂职或借用专家至金融事业部负责专项工作；率先响应上级政策，建立起职业经理人体系，首推职业经理人试点工作，并遵循市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则对其进行管理，充分激发金融板块人才潜力；在财务公司推行试点市场化改革，充分激发干事创业的积极性和主动性。 

加强人才管理。与金融机构建立高端人才挂职交流机制；建立金融事业部人才库，实行动态管理；全面梳理金融事业部干部队伍情况，针对存在问题，配套建立年轻干部工作方案、轮岗交流管理办法、拟定属管干部管理办法等。 

加大风险管控 

立足新发展阶段，金融事业部以防控风险为第一要义，推动各项工作高质量发展。 

金融事业部成立以来，对各单位存量风险事件逐一进行研判，制定专门处置措施，尽最大可能挽回损失，为金融事业部稳定健康发展奠定坚实基础。 

构建具有江铜金融板块特色的风险管控架构，成立审计委员会、风险管理委员会、风控专家委员会，加强对金融事业部风险控制体系建设和运行的组织、领导、指挥和协调。 

积极推进制度梳理工作，不断夯实制度基础，制定多项风险管控制度，确保“事事有依据，条条可循章”。 

未来，金融事业部将继续立足“倍增”，突出“创新”，发挥金融合力，引领金融板块做强做优做大，在集团公司打造具有全球核心竞争力的世界一流企业征程中，打造出一个国有企业的金融样板。（文：胡书臣)