连日来，江铜集团（德兴）建设公司组织人员深入生产作业现场，对机台物料消耗情况进行核算。这个公司从强化设备管理、生产组织、技术创新等入手，从严、从细抓好成本管控。对出现的异常情况及时组织人员分析，并出台相应的措施，努力做好各环节成本管理，确保年度成本目标的顺利实现。图为该公司财务人员对银山项目部机台物料消耗情况进行逐台核查。查列/摄