单耗承包通过与供应商建立长期的合作共赢与责任共担机制，在实现降低成本的同时，有效增强了供应商的责任，保障了生产顺行和品质稳定，同时节省了用气成本和管理成本。  

【基层案例】  

加工事业部铜材公司铸轧分厂的乙炔气房内，管道纵横。一名员工正聚精会神地盯着压力表，“乙炔压力稳定了，铜杆的喷涂效果就很理想，这都是单耗承包带来的新变化。”  

所谓乙炔单耗承包，就是按照每吨铜杆所消耗的乙炔气成本，与供应商在合作期间内进行整体结算。  

“以往，每一批乙炔气入库，要抽检、称重、验收，过程繁琐，耗时费力，成批次验收还存在估测误差，成本难以控制。”铸轧分厂SCR工段长刘宏泰介绍说，“实行单耗承包之后，首先管理成本下降了，供应商再也不是‘甩手掌柜’，他们有责任对乙炔的供应周期和质量负责，使得生产供应有了充分保障。”  

事实上，实行单耗承包以后，铜材公司乙炔用气成本大幅下降。自去年7月份至今，仅SCR4500生产线就节约乙炔气成本9.73万元。2014年，铜材公司将这一经验推广至SCR3000生产线，预计乙炔用气成本可降低10%以上。  

【延伸阅读】 

铜材公司实行单耗承包，将市场机制延伸至生产现场，使生产物资既有公允的价格，又有优质的服务，同时降低了管理成本和要素成本。冷兵器时代，“孔雀翎”可一招致命；在成本控制的方法中，市场机制同样效果明显。除乙炔供应外，现在铜材公司大小拉模具、铸机钢带等物资都采用单耗承包这一采购模式，降本成效相当显著。