安全环保关乎企业生存发展的红线和底线，也是实现可持续发展的生命线，更是打造“百年江铜”的必备前提。
2021年公司“两会”强调，“要以最坚决的态度最严格的要求高质量落实安全环保责任，以最优的生态环境保护成果和安全发展态势推进江铜高质量跨越式发展。”
站在“十四五”发展新起点上，公司将采取什么措施，坚守安全底线，筑牢环保红线，实现决胜“三年创新倍增”和“十四五”良好开局？近日，传媒中心专访了公司副总经理江文波。
从严从重管控安全
近年来，公司安全环保态势总体保持平稳，但随着外部环境不断变化、各级监管不断收紧、全社会安全环保意识全面提升等因素影响，安全环保工作面临更大挑战。
与此同时，公司正处于“三年创新倍增”决战决胜的关键阶段，生产节奏快，重点工程多，覆盖领域不断拓展，随之而来的安全环保风险系数也在上升。
江文波强调，内外部形势的变化，要求我们在安全环保工作上绝对不能有“松口气、歇歇脚”的思想。面对新形势、新要求、新挑战，公司要统筹好发展和安全，创新体制机制，紧紧抓住重点领域、重点问题和关键环节，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，坚决防范遏制生产安全事故发生，确保公司安全形势稳定好转。就当前而言，强化外包单位安全管理是重中之重。
目前，外包队伍已成为公司所属各单位，尤其是井下矿山生产经营活动中不可或缺的重要力量，但在数量众多的外包单位施工队伍中，规模不一、人员素质参差不齐等问题普遍存在。盘点近年来发生在公司境内的数起安全生产事故，大都发生于外包单位。
江文波强调指出，事故的发生，既有外包单位的责任，也有我们自身意识不到位而导致的问题，对此，公司各单位一定要有清醒认识，正视问题所在。
公司副总经理 江文波：业务的外包不代表责任的外包，企业才是安全生产的责任主体，不能一次又一次在同样的问题上，付出生命和血的代价。所以，公司高度重视对外包单位的安全监管工作。目前，武山铜矿、永平铜矿、银山矿业等井下矿山也已建立专门负责对外包单位实施安全监管的队伍，专职安全监管员三班运转，与外包施工作业人员同进同出。这种做法还是值得肯定的。
国家即将出台对外包工程的安全管理规定，相关征求意见稿已经下发。参照征求意见稿，我们要进一步强化外包管理，重点包括：
对外包单位准入条件进行全面梳理，对发包单位资质、队伍技术条件、安全管理体系等进行全方位评价，加大甄别力度，杜绝挂靠队伍进入，严把“准入关”。同时，加大监管考核力度，建立覆盖考核、处罚、淘汰、退出等环节的全方位监管机制，实现外包施工队伍与厂矿单位同管理同考核，严防“以包代管”“以罚代管”。最后，我们要建立外包单位黑名单体系，坚决清退不符合资质要求、管理水平较差、技术力量薄弱、安全事故高发的外包单位。
目前公司也在就外包监管工作征求各方意见，待目标方案敲定后，每年的安全目标责任状、安全管理奖惩办法也将进行相应修订。
江文波强调，在强化外包单位安全管理的同时，公司将重点在“用、提、加”三个方面发力，补短板、堵漏洞、强弱项。
公司副总经理 江文波：“用”，是要运用信息化技术，建立安全环保管理信息化体系。通过完善安全环保监测、监管系统，提高安全环保风险预警和动态掌控能力，促进企业生产转型升级。同时积极推动智能工厂、智能矿山建设，实现机械化换人、自动化减人、智能化无人，提升企业本质安全。
“提”，是要进一步提高员工安全素养。这其中，既包括安全责任的落实，也包括岗位技能的提高。通过全员“安全生产责任制”的完善和落实，明确各级、各部门、各岗位人员的安全责任，管理人员要着重加强企业主体责任的落实，各级管理人员特别是基层管理人员要强化安全环保责任意识。同时，加大一线作业人员教育培训力度，让上标准岗、干标准活、做标准事成为每一个员工的自我要求，打造一支满足企业发展需要的安全生产队伍，推动企业实现安全生产根本性好转。
“加”，是要加大对生产作业现场的安全监管，尤其是尾矿库、采区、边坡、排土场等重点区域的安全管理，不断完善风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设，将隐患消除在萌芽状态。
绷紧红线抓好环保
“良好的生态环境是最普惠的民生福祉”。习近平生态文明思想深刻回答了为什么建设生态文明、建设什么样的生态文明、怎样建设生态文明的重大理论和实践问题，为推进新时代生态文明建设提供根本遵循。
“十四五”时期，江铜生态环境保护任务更重、触及矛盾更深、涉及领域更宽、工作要求更高。公司“两会”强调，“要从更高层次认真践行习近平生态文明思想和关于安全生产工作的重要指示精神，以最优的生态环境保护成果推进公司高质量跨越式发展，为长江大保护和全省生态文明建设作出江铜贡献。”
作为特大型矿业企业，公司下辖企业众多，分布在不同省份不同地市，一些单位环保观念和环保意识还没有跟上新时代环保新要求。此外，公司现有“三废”治理设施与国际先进水平相比还存有一定差距。
公司副总经理 江文波：生态环保，是一场江铜必须全力攻坚打赢的硬仗。我们必须立足“两个大局”，心怀“国之大者”，严守红线意识，坚守底线思维，坚决践行习近平生态文明思想，以生态环境突出问题整改为突破口，下大力气，用高质量的生态保护工作成效，展示江铜“彻底治理、标本兼治，补齐短板、争做表率”的决心和信心，为打造美丽中国“江西样板”贡献力量。
为加快推动生态环境突出问题整改工作，把握当前生态修复有利时机，按“特事特办”原则，公司对生态环境突出问题整改项目优先立项，已批复督办及环境提升项目共35个，后期还将加大整改项目立项。公司整改领导小组办公室多次到相关单位进行现场督导。公司党委书记、董事长、总经理郑高清多次在不同场合重申，“绿色发展是我们的立身之本和发展之基”“坚决推动生态文明建设的各项决策部署在江铜落到实处、见到实效”“坚决扛起生态文明建设和生态环境保护的政治责任，多打大算盘，算好长远账，把江铜各项工作融入党和国家事业的大棋局”。
公司副总经理 江文波：我们要以长江经济带生态环境警示片披露问题整改和中央第二轮环保督察活动为契机，夯实生态文明建设的政治责任，坚持“标本兼治、彻底治理、根绝后患”原则，全面认真梳理仍然存在的生态环境突出问题，把“举一反三”环保大排查发现的突出环保问题，一并纳入整改督办管理，高标准、严要求推进问题整改。同时，要积极开展环境治理技术研究，大力发展绿色环保产业，通过在全公司推进环境管理信息系统建设，实现公司环境保护全面数字化管理。要通过我们的努力，真正达到变后进为先进，把坏事变好事，做落实生态环保生产的典范，打造生态环境治理的标杆。
4月19日省人大召开“固废法执法检查先期调研暨生态环境突出问题整改督办意见反馈会”。会上，省人大常委会副主任张小平肯定了江铜永平铜矿整改工作成效，认为江铜“认识到位，态度坚决，措施得力，取得阶段性成果”，并建议我们要及时公开整治工作进展。
建设绿色矿山（工厂）是推动经济发展方式转变、加快转变矿业发展方式的现实途径，也是国家保证矿业健康发展的重要手段。截止目前，全公司共有22家单位入选省级绿色矿山（工厂），其中国家级绿色矿山6家、绿色工厂7家。
公司副总经理 江文波：“绿色”不仅仅是植被颜色，更是对企业的管理、科技创新、社会责任等多方面的综合提升。所以公司确定的目标是全面建成绿色矿山、绿色工厂，打造绿色发展样板。这其中，德铜早在2014年就率先晋升为国家级绿色矿山，公司在2018年全面启动绿色矿山、绿色工厂的创建、申报工作，全面打造绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工。通过努力，我们也取得了较好的成绩。经国家绿色矿山科学技术奖励办公室评选，江铜也在近日荣获2020年“绿色矿山突出贡献单位”称号，这是国家层面对我们绿色矿山建设工作的认可。
下一步，我们将深化习近平生态文明思想的学习宣传，围绕“全面建成绿色矿山、绿色工厂”的目标，继续抓好核心技经指标提升，强化能源管理，积极推进环保设施改造、生态复垦复绿等工作。
一是加大环境科研投入。积极开展环境治理技术研究，切实提高公司环境技术研发竞争力；推进实施环境管理信息系统建设，实现公司环境保护全面数字化管理。
二是强化“三废”污染防治。深入打好蓝天、碧水、净土三大污染防治攻坚战，全面推进治污减排,实现污染排放达特排限值。
三是大力发展绿色环保产业。加强固废资源综合利用，运营好环境资源有限公司，加大矿山尾矿、废石利用量，解决冶炼有害元素开路，实现危废100%处置利用；开展尾矿干堆技术研究及运用，减少尾矿、废石堆存占用土地面积。
四是大力实施生态修复。加大矿山生态修复力度，冶炼加工厂区空地要实现100%复绿，特别是要清欠历史旧账。2021年公司的目标是生态修复面积达120万平方米以上，目前相关工作正加速推进。近日省人大常委会副主任张小平率队在永平铜矿现场督导时，就对矿区开展的生态复绿工作给予了肯定。
江文波强调，我们不仅要打赢打好这场生态环保翻身仗，更要提前谋划，顺应国家发展战略要求，把碳达峰、碳中和纳入公司整体布局，尽快启动江铜的碳达峰、碳中和行动纲领规划的起草制订。
聚力深耕生产运营
公司“两会”报告明确要求，2021年公司要实现销售收入年增800亿元至4000亿元的任务目标，且增幅占比中，实体领域的营销占比要超一半以上。
这份艰巨考卷，如何作答？
公司副总经理 江文波：首先坚定目标不动摇，按照“生产从紧、任务超前”的原则，按历史最高产能目标倒排任务，并加大生产协调调度力度和考核力度。
具体从业务角度来说，矿山企业要严格执行采掘（剥）技术计划，处理好采掘（采剥）关系，完成铜精矿含铜等任务，同时加强铜精矿品质管控，为冶炼单位生产创造有力条件；冶炼企业要精细生产管理，确保生产均衡、稳定、高效，稳步提升技经指标，持续降低单位成本，保证阴极铜、黄金等主产品质量持续稳定；铜加工企业要紧跟市场，把提升产品质量和服务水平当作企业发展的“生命线”，统筹好产品需求及原料供应，优化产品与库存结构，加大质量对标攻关，强化产品提质升级。
江文波强调，在确保安全环保形势持续稳定，奋力完成全年生产目标任务的同时，公司今年将围绕“矿山进入世界一流、冶炼巩固全球领先、加工争创国内一流”目标，高质量完成“三年创新倍增”攻坚任务，持续提升全类型产品质量和服务水平，实现“十四五”良好开局。
公司副总经理 江文波：江铜是一家相对成熟的企业，从生产角度而言，我们还是要强化成本、效率意识，坚持好做法，不断精益求精。比如对标，要进一步深化，层层分解责任，持续深耕对标创标；现场管理标准化，要充分发挥生产现场的人、机、料、法、环等协同效应，使各生产要素得到最佳配置，资源效用得到充分的发挥。另外，要强化“大质量”体系化管控。质量是生产出来的，我们要从满足客户需求的角度，加大产品质量全过程管控力度，全流程提升全产业链产品质量和服务水平。
江文波最后强调，安全生产和生态环保工作只有起点没有终点。任务虽然艰巨繁重，但一定要有坚定的态度和必胜的信念，全面贯彻新发展理念，牢固树立法治思维，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致，打造江铜安全环保新格局，不负时代、不辱使命！