公司四届二次党代会指出，新的历史时期，江铜各级党组织面对崭新课题——号召、组织、动员干部员工咬定青山不放松，脚踏实地加油干，充分激发干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性，凝聚起高质量发展的磅礴动力，确保决战决胜“三年创新倍增”、“十四五”顺利开局。围绕这一崭新课题，公司将如何“强化使命担当作为，以高质量党建引领高质量发展”？日前，公司党委副书记汪波接受传媒中心记者专访。
公司党委副书记 汪波：2020年的实践再次证明，重大历史关头，重大考验面前，坚持党的全面领导是江铜发展最关键的条件，是战胜一切困难和风险的“定海神针”。2021年承前启后、至关重要，任务非常艰巨，要确保所有工作开好局、起好步，我们必须坚持不懈地坚持党的全面领导，加强党的建设，以高质量党建来引领公司高质量发展。
把政治建设摆在首位
以高质量党建引领高质量发展，必须始终把加强党的政治建设摆在首位。党的十九大以来，公司坚持以政治建设统领全面从严治党各项工作，贯穿公司生产经营、改革发展全过程。
公司党委副书记 汪波：我们要始终坚持把政治建设摆在首位，以政治建设来统领新时代党的建设，贯穿到生产经营各个方面。通过加强政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，按照既定目标要求，实现江铜的高质量发展。围绕加强党的政治建设，实现企业强“根”固“魂”，夯实“六个力量”，公司党委已明确五项具体措施。
第一、建立党委会“第一议题”制度，把学习习近平中国特色社会主义新思想作为第一议题的重要内容，公司各项决策都要对标对表习近平总书记讲话精神。
第二、切实贯彻好十九届五中全会精神，通过开展大宣传、大宣讲、大讨论等形式多样的活动，全面准确、系统深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑。
第三、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，在全体党员中组织开展党史学习教育。开展党史学习教育，是党的政治生活中的一件大事，也是当前的一项重要政治任务。公司已经召开动员会，各单位要迅速落实动员会要求，抓实规定动作，抓好特色内容，切实把广大干部员工的思想和行动统一到公司党史学习教育各项部署要求上来，把学习成效转化为工作动力，以高质量发展的新成效体现党史学习教育的新成果。
第四、探索建立政治谈话制度，加强对“一把手”和领导班子的政治监督。公司领导层面的政治谈话由上级党组织负责组织实施。作为公司党委，重点抓好直管干部的政治谈话，督促各级党员领导干部和领导班子以身作则、以上率下，既主动接受上级党组织的政治谈话监督，又认真开展对下级的政治谈话提醒。这项工作已经启动。公司纪委已出台《关于开展政治谈话，加强对各单位“一把手”和领导班子监督的实施意见》。3月13日，公司党委书记、董事长、总经理郑高清已经对省内单位党组织书记开展了集体政治谈话。
第五、我们要建立直管干部政治素质识别和评价常态化机制，制定公司直管干部政治素质考察办法，探索实施直管干部“政治体检”。今年，公司要探索建立直管干部政治素质评价制度，建立直管干部“政治素质档案”，做到一人一档案。
驰而不息建强干部队伍
“上有好者，下必甚焉”。打造世界一流企业，必须坚定不移地在建设好忠诚干净担当的干部队伍上做足实功硬功。结合江铜实际，当务之急是要坚持优化领导班子和干部队伍结构，加大年轻干部培养。
公司党委副书记 汪波：领导班子像“火车头”，建设好领导班子是推动事业发展的关键所在。对江铜而言，当前重点要加强领导班子结构优化，这不仅是指年龄结构，还有班子成员的知识结构、专业结构、性别结构，甚至性格结构，都要统筹考虑。只有班子真正建成有战斗力的班子，才能带领广大干部员工朝着既定目标去奋斗。
为优化领导班子和干部队伍结构，公司两会明确，坚持老中青相结合，原则上9人及以上班子至少配2名80后直管干部；4-8人班子至少配1名80后直管干部；3人及以下班子根据情况适当配备80后直管干部。力争2021年底，公司40周岁以下中层年轻干部总体达到省委组织部1/8的比例要求，所属二级单位35周岁及以下年轻干部达到省委组织部1/6的比例要求。
公司党委副书记 汪波：公司党委将着力打造激励人才新时代新担当新作为的生态环境，既要破除"论资排辈"的陈旧观念，也要避免进入搞"一刀切"、"突击提拔"的误区，坚持老中青相结合的方式，统筹用好各年龄段干部，形成经验优势互补，梯次配备合理，接替有序的年轻干部配备格局。尤其是年轻干部的培养，关乎江铜的未来。这两年，公司以实施“四个一批”为总抓手，加大对年轻干部的提拔使用，力度非常大。通过两年实践，取得了丰硕的成果，提拔了一批非常优秀的80后甚至85后干部。这项工作将常态化推进。
建强干部队伍，离不开持续有效的干部监督管理。
公司党委副书记 汪波：对干部我们要严管厚爱，既要爱护干部，也要对干部加强监督，这一点非常重要。公司干部监督工作将由事后监督向事中、事前监督转变，要从结果的监督向全过程的监督转变。随着全面从严治党深入推进，我们每一位干部都要学会在监督中开展工作。
今年，公司将加强干部选拔任用工作监督指导，努力构建事前报告、事中监管、事后检查、失责追责的干部选拔任用工作监督检查机制，防止和纠正选人用人上的失察失误。
同时，公司将修订完善“公司直管干部工作问责办法”，综合运用公司纪检监察、巡察、审计等监督力量，进一步强化干部工作问责，促进干部履职担当。
培育领导干部担当作为的作风，要从振奋干部精神开始。2021年，公司正式建立直管干部常态化谈心调研制度。
公司党委副书记 汪波：建立直管干部常态化谈心调研制度，是我们全方位、多角度、立体式考察识别干部的重要手段。通过贴心“谈”，多维“看”，详细“问”，深入“访”等方式深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，进一步提高公司识人察人用人的精准度，把谈心调研结果作为考核考察、衡量班子干部的重要依据，加以运用，真正把考核考察的指挥棒运用好。这项工作非常重要。
进入新时代，干部考核“考什么”“怎么考”已经提到坚持和加强党的领导、全面从严治党、坚持党要管党的政治高度上来。2021年，公司将进一步优化公司直管干部考核办法，建立和完善以绩效考核为导向的领导班子和领导干部综合考评机制。
公司党委副书记 汪波：公司将进一步优化公司直管干部考核办法，建立完善以绩效考核为导向的领导班子和领导干部综合考评机制，使我们对干部了解得更准确，评价得更客观。同时，加大考核结果运用，实行综合考评分类排名，并实行末尾淘汰制，使干部真正能够能上能下，做到“能者上、庸者下、劣者汰”。
随着"三年创新倍增"攻坚行动加速推进，公司投资并购步伐继续提速，外派干部人数将越来越多。如何建立外派至投资并购企业任职的直管干部履职考核制度，成为新的破题点。2021年两会，首度提出着力实现直管干部考评全覆盖，制定现有干部考评体系以外的“外派干部考评制度”。
公司党委副书记 汪波：激发外派干部干事创业的激情，最重要的是建立一套精准的考核评价方法和制度，通过考核这一指挥棒，激发外派干部干事创业热情。
而同样是首度提出的“探索推行所属子公司经理层成员任期制和契约化管理”，则是根据公司对标世界一流管理提升行动实施方案要求，将对符合条件的单位全面推行经理层成员任期制和契约化，为实施“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的职业经理人制度创造良好环境。
建设高素质人才队伍
创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。在职代会报告中，党委书记、董事长、总经理郑高清对选才用才工作进行了定调——“重学历不惟学历、重专业不惟专业、重结构不惟年龄”“只要具备了德、才这两个基本点，无论是‘留洋生’还是‘黄埔生’亦或是‘大头兵’都有可能当‘将军’。”
一直以来，公司坚持党管人才，在人才工作体制建设、机制运行、机构设置、资金投入、环境营造、工作成效等多方面进行了有益尝试，但高端科学家、行业领军人才数量不足，专业人才中硕士、博士等高学历偏少，高中级技能人才培养力度不够等问题仍然突出。
公司党委副书记 汪波：公司在人才建设工作中还有大量工作要做，当务之急是尽快研究出台《江西铜业股份有限公司人才体系建设2021-2025年规划》，并配套出台人才引进、培养、使用、评价和激励各环节重点落实举措，将人才强企战略各项工作落到实处。
做好人才工作，今年要重点把握好三个方面：第一，推进人才工作责任传导。我们要加强人才工作的考核力度，把人才工作考核和党的建设考评融合在一块，增加人才工作考核的内容和比重，使人才工作能够更好地落到实处。第二、提升服务人才的质量。我们要修改完善《江铜党委领导联系服务高层次人才实施办法》，明确两级党组织领导班子成员联系服务的高层次人才认定标准，明确开展联系服务的“必选内容”，提出“自选内容”的方向建议，由此来提升我们服务人才的质量和水平。第三、引导各类人才服务江铜。现在江铜也聚集了“万人计划”、省“双千计划”、“百千万人才工程”省级人选等一大批人才。怎么调动各类人才的积极性，使人才优势真正转化成为企业的发展优势，还有大量的工作要去做。
全面建设新时代江铜大党建格局
江铜的党建工作始终是国企党建的一面旗帜，为江铜实现高质量跨越式发展起到不可或缺的重要作用。但是，与新时代国企党建工作的新要求相对照，与江铜面临的新形势新任务相比较，江铜党建与时俱进的及时性和实效性仍有不足。
今年3月2日，在2021年公司全面从严治党（视频）会议上，以“一纲要、两系统、一手册、一平台”为主要内容的新时代江铜大党建体系全新发布。这是继江铜党建质量管理体系之后，江铜党建创新结出的又一硕果。
“一纲要”，即《新时代江铜党的建设工程实施纲要（2020-2024）》，明确了今后五年江铜党建工作的指导思想、目标、理念、任务、基本遵循、评价改进等，是江铜党的建设工作的纲领性文件。
“两系统”，即江铜大党建体系运行系统和支持系统，囊括了党建责任制、意识形态责任制、党风廉政建设责任制、群团工作、和谐稳定工作等方面的制度文件60余个，以及常用引用文件（中央、部委）、常用引入文件（省级）、公司党建有效文件180余个，作为党务工作者开展党务工作的制度支撑。
“一手册”，即《江铜党支部工作指导手册》，是指导基层党支部夯基础、促提升、抓创新的参考书和工具包。
“一平台”，即江铜党建信息化平台，是实现党建工作信息化的有效载体。
公司党委副书记 汪波：近年来，公司一直在探索如何打造江铜党建升级版。我们借助中央党校的力量进行了课题研究，根据新时期对国企党建的要求，结合江铜的实际，建立了新时代江铜大党建体系，这件事十分有意义。建立大党建体系、构建大党建格局是江铜党委贯彻新时代党的建设的迫切需要，也是引领保障企业高质量发展的现实需要，更是推动我们不断加强党的建设质量的重要举措。
今年我们要全力推动新时代江铜大党建体系落实落地，重点抓好六项工作：一是设立“江铜党委党的建设工作委员会”，便于对公司党建工作进行顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实；二是出台《关于党建资源保障标准化规范化建设的指导意见》，以进一步提高党建资源保障能力和水平；三是设立“江铜党建创新中心”，打造一个集党建理论研究、党建评价和党建对外交流为一体的平台，培养激发党建创新活力；四是鼓励基层党组织探索开展“资深政工师”“首席党建专家”等党务高层次人才队伍评选，拓宽党务工作者晋升通道；五是启动党建信息化二期建设前期工作，争取早日建成集党、工、团、纪检、综治、维稳为一体的大党建信息化平台。六是实施支部建设“巩固优化年”行动，通过加强党支部建设，为公司高质量发展锻造坚强战斗堡垒。
上述重点工作中，包括设立“江铜党委党的建设工作委员会”、“江铜党建创新中心”，评选“首席党建专家”等，都是推进党建创新的重要举措，力求从体制机制、顶层设计层面，真正构建起新时代江铜大党建工作格局。
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，必将在中国历史上留下浓墨重彩的标注。汪波强调，推动新时代江铜大党建体系落实落地，要同党史学习教育紧密结合，并结合“弘扬红色文化”的工作安排，做好建设一个党建展馆、出版一本党建书籍、拍摄一部党建宣传片、制作一个新版党建PPT、评选表彰一批党内先进典型、举办一次党建成就展览的“六个一”工程，并深入开展“党旗在一线高高飘扬”主题宣传活动，重温入党誓词，宣传报道百名基层党组织和党员先进事迹，引导广大党员干部传承红色基因，坚定理想信念，大力营造共庆百年华诞、共创历史伟业的浓厚氛围。
公司党委副书记 汪波：江铜作为一个特大型国有企业，始终秉持以高质量党建引领企业高质量发展的初心使命，我们要继续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走心走实，以党的政治建设为统领，以提高党的建设质量为主线，把作风转得更实，把干劲鼓得更足，更加有力地推动公司建设世界一流企业开好局起好步，以优异的成绩迎接建党100周年。