2021年是“三年创新倍增”决战决胜之年，也是“十四五”规划的开局之年，这必定又将是极不平凡、极不寻常的一年。在跨入“十四五”的新征程中，江铜迈着坚定的步伐向着新的总体目标“初步建成具有全球竞争力的世界一流企业”稳步迈进。 

征途漫漫，唯有奋斗。监理公司将继续在集团公司党政的正确领导下，做稳做好各项工作，为集团公司工程建设提供高质量的服务，同时积极开拓外部市场，找准找足潜力和增长点，主动思考，开拓创新，从严要求，确保全年各项任务目标的顺利完成。 

（一）党建引领，推动监理工作高质量发展 

“十四五”期间，集团公司将全面构建“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”的新时代江铜大党建格局。监理公司将按照集团公司要求继续做好党的建设工作，坚持党的全面领导，树立“抓党建就是抓全局”的鲜明导向，全面提高党建工作质量，强化党建引领、业务协同，落实全面从严治党主体责任，将党建成效转化为公司的发展活力和竞争实力，为推进监理公司高质量稳步发展增添动力。 

（二）奋发有为，助力“三年创新倍增”决战决胜 

奋斗是征程之轨，唯有奋斗方能发挥最大效能。2021年监理公司将按照“十四五”规划要求，继续奋勇向前，为江铜集团实现“三年创新倍增”贡献力量。 

继续脚踏实地做好集团内部项目监理。作为江铜集团的全资子公司，监理公司将继续牢记既是监理人更是江铜人的使命，持续提升项目监理水平，为江铜提供更加优质的服务。 

加大力度开拓外部市场。监理公司要持续发展，必须不断增强企业核心竞争力，树立良好口碑形象，不断开拓外部市场，才能在市场竞争中立于不败之地。到目前，监理公司已获取了房屋建筑工程、冶炼工程和矿山工程三个甲级监理以及机电安装工程和市政工程两个乙级监理资质，将充分利用各种资源取得承接业务机会，丰富公司业绩，尽快升级综合监理甲级资质，增强公司综合实力。造价咨询业务应在获取乙级资质的基础上，继续发展壮大业务量和业务范围，做大做强造价咨询服务，创造条件努力开拓集团外部造价咨询业务市场。 

发展壮大招标代理业务。集团公司每年工程建设投资额巨大，招标代理业务具有很大的发展空间。监理公司将把握良好时机，成立招标代理部，召集优秀人才，加强学习培训交流提升专业技能。在集团公司内部加大推广力度，以更专业更优质的服务，赢得更多业主单位的信任与支持，不断开拓招标代理业务。 

（三）持续创新，拓宽企业发展之路 

唯有奋斗，才能不断前行。监理公司将在立足施工阶段监理的基础上，向“上下游”拓展服务领域，提供项目咨询、招标代理、项目管理、造价咨询、BIM技术服务等多元化的“菜单式”模块化咨询服务。进一步加快推动全过程工程咨询的开展，立足监理，在咨询服务内容上进行纵向叠加，从施工监理向前后两端延伸，做精、做专、做尖。 

（四）提升管理，促进企业稳步发展 

唯有奋斗，才能凝聚共识。2020年，按照集团公司大风控体系建设要求，围绕内控手册的制订，监理公司制订或修订了一系列制度和管理办法。后续将通过建立和完善各项管理制度，把按制度工作的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节，将制度落实落地，搭建精细化管理框架传递体系，形成全员精细管理的工作合力。 

（五）优化机制，广纳优秀人才 

唯有“奋斗”，才能不负新征程。监理公司将继续抓好人力资源管理，积极开展人才招聘工作，招聘经验丰富、专业素质强的监理人员及造价人员，做好人才储备，以满足发展的需要。优化人才机制，筑巢引凤吸引更多优秀人才，增强员工归属感，试行职位体系管理，以客观、公正、科学地评价体系引导员工持续提升工作绩效，促进公司提升核心竞争力，大幅度提升公司发展潜能，推动公司健康稳定发展。 

唯有奋斗，才能成就无限可能。开启“十四五”新征程中，奋斗精神不可缺，监理公司将苦练内功夯实基础，蓄势聚能谋划发展，追梦美好“十四五”，谱写奋斗新篇章。 

（江西铜业建设监理咨询有限公司党支部书记、总经理 饶细保）