2021年，是公司“十四五”规划开局之年，是公司“三年创新倍增”攻坚行动的决战决胜之年。公司“两会”报告深入分析了当前形势，明确提出下一阶段奋斗目标。面对新形势、新挑战、新机遇，我们必须提高政治站位，认清形势任务、厘清工作思路，紧紧围绕“目标实现”这一落脚点开展工作。 

铜箔公司深入贯彻落实好公司“两会”部署，锐意进取、勇拓新局、增创效益，为公司打造世界一流企业贡献铜箔力量。 

一是坚持党的领导，加强党的建设，围绕中心抓党建,抓好党建促发展。坚持问题导向，推进制度建设与执行，巩固巡视整改成果；加强思想政治建设，管好意识形态宣教工作，不断夯实党建工作基础；强化干部人才管理，建强干部人才队伍，为企业高质量发展提供人才保障；坚持纪律挺在前面，大力推进廉政建设，深入贯彻全面从严治党；高度重视和谐建设，深入推进党建带工建、党建带团建，增强企业凝聚力战斗力。 

二是慎终如始，善作善成，筑牢发展风险防火墙。科学统筹疫情防控，群防群控筑起疫情传播防火墙，确保疫情防控万无一失，坚决守住来之不易的防控成果；提高政治站位，切实履职尽责，抓细抓实筑牢安全环保防火墙，高质量抓好安全环保工作；内控合规联袂出击，不断巩固强化三道防线，筑实经营风控防火墙，向健康发展要效益。 

三是排除万难，争分夺秒，抢抓三期工程，为公司发展增添发展新动能。三期达产达标是铜箔公司2021年工作的重中之重。铜箔产能翻番，效益增添取决于三期成败，全年生产经营任务完成与否决定于三期是否顺行，必须分秒必争，攻坚取胜。 

争分夺秒抓建设。严格按照“锂电铜箔项目要千方百计加快实现达产达标，提升效益”的要求，细化人员分工，强化责任担当，加强对外协调，倒排三期建设，抢回因疫情延误的建设工期，夺回因铜原料变化贻误的工程进度，以“咬定青山不放松”的干劲，扎实推进铜箔三期加速完成建设。 

时不待我抓试产。要以高度的责任感、使命感、紧迫感抓实锂电铜箔试生产。坚持以“高端化、智能化、绿色化、融合化”为导向，充分发挥运用好前期储备技术，实现锂电铜箔以高标准、高起点、智能化模式试生产。要担当实干、攻坚克难，压实责任，以“不破楼兰终不还”的拼劲，确保铜箔三期在6月底前完成试生产，以最快速度实现锂电铜箔的高质量批量生产。 

只争朝夕抓营销。做好营销人才培养系统规划，深化职位体系建设，补齐三期锂电营销人才短板。直面锂电铜箔市场竞争更残酷、更艰险、更惨烈的现状，以“斗罢艰险又出发”的斗争精神，坚持突出走高端锂电客户路线，以锂电铜箔高质量营销实现企业利润最大化目标，以抓铁有痕的韧劲实现锂电铜箔高质量销售。 

四是踔厉奋发，蹄疾步稳，加快铜箔科研成果转化，加速产业化步伐。切实贯彻落实公司“通过‘高、精、尖’硬核成果转化速度和质量，加速产业化步伐，为企业增添效益”的具体要求，积极推进铜箔公司已有研发成果的转化，加快转化进度和速度。近几年来，依托铜箔公司自身研发力量组建了“南昌市高频高速用电解铜箔工程技术研究中心”，瞄准高端客户需求，加速高端产品研发，努力抢占市场高点，陆续成功研发出“RTF高速铜箔”“软板用铜箔”“高镍铜箔”“高频铜箔”“高端VLP铜箔”等高端成果，高质量研发取得大突破。努力开拓高端产品销售市场，实现各类研发成果在销量上有明显增长，有质的飞跃，不断加大高附加值产品的销量占比，持续把科研优势转化为效益优势。 

五是全力以赴，有条不紊，抢抓国家深化资本市场改革契机。积极落实好股份公司的部署，全力以赴，赶超进度，高质量推进资本运作。超前想好，稳步推进，积极做好铜箔公司四期改扩建项目备案、可研、环评、安评、节能评估等一系列工作，加快铜箔四期项目上马进程,开启铜箔公司新一轮大发展的辉煌新征程。 

心有所信，方能行远，征途漫漫，惟有奋斗。“十四五”规划的蓝图已绘就，铜箔公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实“两会”精神，集中精力，心无旁骛推进改革创新，以高质量发展为“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩向中国共产党百年华诞献礼！（铜箔公司党总支书记、董事长、总经理  肖炳瑞）