公司“两会”安排部署了2021年主要工作任务，明确了未来五年的发展目标，擂响了江铜迈向新征程的战鼓。 

近日，金德铅业分别召开党委中心组学习（扩大会）和中层干部大会，深入学习贯彻落实集团公司两会精神，研究部署2021年生产经营等各项工作，明确任务，落实责任，制订措施，以优异成绩为建党100周年献礼，为公司“三年创新倍增”完美收官贡献金德力量。 

明确目标任务。在十四五开局和决胜“三年创新倍增”交汇的关键之年，金德铅业将不折不扣落实好集团公司下达的生产经营和其他各项工作任务，满负荷作业，力争实现销售收入同比增长5%、利润总额同比增长10%的目标任务，用实际行动和良好的业绩助力集团公司打好“三年创新倍增”的收官之战。 

做好谋篇布局。目标任务明确后，金德铅业系统梳理了存在的问题，总结经验得失，认真研究达成目标的实现路径，并制定应对解决问题的方案和措施，以应对外部环境变化和市场波动产生的冲击，掌握生产经营主动权。 

生产抓实抓细。2021年的目标任务是在去年的基础上制定的，起点较高，压力很大，这就要求我们付出更多努力，进一步抓细抓实，不仅要注重量，更要强调质，用系统思维谋求整体效益最佳。 

推进创新管理。金德铅业将不断创新管理内涵，深化拓展相关指标，增强各级管理骨干的责任感使命感，对已有指标要以历史最优值为起点，以绩效考核为导向，落实员工职位体系建设，激发员工工作热情，实现管理创效。 

提高政治站位。认真做好省委巡视回头看和集团党委巡查问题整改后半篇文章，落实党委主体责任和公司班子成员“一岗双责”，通过整改，查漏补缺、堵塞漏洞、严肃追责问责，发挥震慑警示作用，举一反三、常抓不懈、持续改进，建设企业风清气正政治生态。 

打造平安金德。认真学习习近平总书记关于安全环保系列指示精神和上级要求，严格落实公司安全环保责任制，加强人才队伍建设，为企业发展提供支撑，加强不敢腐、不想腐、不能腐制度建设，掌握意识形态主动权，确保舆情稳定；加强特殊时期和节假日值班值守，确保社会治安稳定可控；加强群团工作，发挥员工主人翁作用。（金德铅业党委书记、董事长吴九林）