1月22日，公司“两会”胜利闭幕。会议深刻分析了国内外经济形势，部署了2021年以及今年五年的工作目标和重点任务，为江铜开局“十四五”、全面打造世界一流企业的新征程定向领航。
重任在肩、责无旁贷。金德铅业作为江铜铅锌板块重要成员，将瞄准“创一流企业，建美好家园”的目标，坚持发展第一要务，以公司“两会”精神为指引，在集团公司全力推进包括铅锌在内五大传统产业做优做强做大的重要时期，主动领命、勇于担当，大干、快干，实干、巧干，全面提升生产运营能力、市场开拓能力、环境保护能力、技术创新能力、制度执行能力、风险控制能力、人才保障能力等七种能力，努力实现效益稳增长和发展可持续，充分展现金德铅业担当，更好体现金德铅业价值。
抓好生产这一重点。金德铅业作为一家生产型企业，生产运营效率如何，将直接决定产品产量能否完成。近年来，金德铅业致力于强化生产组织协调，以上道工序服务好下道工序为宗旨，确保系统顺畅。2020年金德铅业主要生产指标实现历史性突破，电铅首次达产达标，冶金炉窑满负荷作业率创投产以来最优水平，金德铅业整体生产运营效率在公司排名第四。2021年金德铅业将在此基础上，自我加压，追求进步，力争生产运营效率进入公司前三甲，金德铅业有信心、有决心做到。
抓好营销这一关键。一是加大原料采购。既保证数量，更优化结构，务求量质齐升，保供保利。金德铅业2020年底取得危废经营许可证，为进一步拓宽原料采购渠道提供了法律保障。当前公司正紧跟市场，加大采购，确保政策用好用足。二是规范物资供应。严格材料备件、燃辅料等物资采购计划管理，加大计划申报率与执行率专项考核。活用询价、议价策略，规范招标和竞价采购手段，以降低采购成本。盘活库存物资，减少资金占用。三是做好产品销售。紧盯销售量、销售价格、产品库存等指标，抓机遇、强服务，高效完成产品销售任务，合理做好产销联动，有效实现产销平衡。四是强化期货管理。遵循“期现互动、虚实结合”原则，科学开展期货套期保值业务，防范跌价风险。五是创新商业模式。不拘一格、“眼睛向外”，不断健全与贸易事业部、江铜国贸、南方公司等兄弟单位的协同联动机制，互通有无、合作共享、实现双赢。
抓好安环这一底线。继续增强安全环保底线思维，创造企业良好外部环境。安全环保无小事，一旦出了事故，轻则整改处罚，重则停产整顿，企业形象、效益和信誉必将遭受损失。安全环保要作为头等政治任务来抓。一是保持思想定力。要以习近平生态文明思想武装头脑，坚持“绿水青山就是金山银山”理念不动摇，将安全环保、绿色发展工作贯穿始终。二是加强日常管理。深入推进安全隐患排查治理和风险分级评价体系建设，推动废水全面治理方案落地见效，加强在线烟气监测环保设施的运维，保证三废达标排放。三是加快项目实施。继续推进国家级绿色工厂的创建，力争年内创建成功；加快还原炉烟气脱硫系统升级改造进程，确保10月份对接，助力高质量打赢蓝天保卫战。四是构建和谐关系。以人为本，关注员工职业卫生工作，尽早实现职业健康合格率100%；利用三年左右时间，力争打造绿色铅冶炼典范企业。
抓好创新这一动力。提升产品技术含量和高附加值，努力提高电铅行业技术创新能力，提高装备水平，延伸产品加工，发展后续产品。一要深化科技体制改革，推进产学研联合，加速科技成果转化，探索建立企业技术中心，提高企业自主创新能力。二要走自主创新与引进关键技术和设备相结合的道路，大力推广新技术。三要大力实施品牌战略，通过科技进步和产业整合，培育和推出拳头产品，增强竞争力。
抓好制度这一根本。2021年确定为“制度执行年”，金德铅业将以踏石留印、抓铁有痕、钉钉子精神抓好制度的贯彻落实，严防束之高阁，避免成为“镜中花、水中月”。强化制度意识，形成制度文化，对违反制度者坚决追究责任，做到有章可循、有据可依、照章办事，自觉践行“敬畏制度、尊崇制度、执行制度”，全面形成企业制度化、规范化、科学化管理水平。
抓好风控这一基础。强化党风廉政建设，提高风险防范意识。深入抓好大风控体系建设，做到不断完善、持续提高、管控有效。防范资金风险，加强资金预算控制，严格履行审批程序，强化审计监督和责任追究，确保资金安全。防范经营风险，认真做好从原料进厂到产品销售全过程管理，坚决堵塞漏洞，防止公司利益受到不法侵害。
抓好人才这一保障。牢固树立“人才优先、人才强企”战略，重点做好引才、育才、待才三个维度的工作。一是引得进。以求贤若渴的心态，制定含金量十足的人才引入政策，使之全身心投入金德铅业大家庭；二是培养好。完善人才培养机制，为人才搭建发展平台。实行交流、轮岗、挂职等机制，让人才到一线锻炼、到基层滚打，通过多点开花，拓宽育才途径，为企业可持续发展打造人才“蓄水池”；三是使用好。打破传统观念和思维束缚，加大年轻人才的选拔任用力度，在思想上、行动上真正做到由“论资排辈”向“唯才是举”的转变，体现不拘一格降人才。
站在“十四五”发展的新起点，金德铅业大有可为，也必将有所作为。我们将以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的工作，取得更加出彩的业绩，为江铜“三年创新倍增”，建设具有全球竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献！（金德铅业党委副书记、总经理 刘建光）