2021 年，是江铜“十四五”规划开局之年，是“三年创新倍增”攻坚行动决战决胜之年。公司精准把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，吹响了“持续引领中国铜工业发展，初步建成“具有全球竞争力的世界一流企业”的奋进号角。 

加工事业部作为公司铜加工板块核心一员，备受鼓舞，深切体会到重任在肩、只争朝夕的使命担当。2020年，加工事业部坚决贯彻公司部署，积极谋求转型升级，矢志开拓新市场，加快推进新项目新产品，夯实内部管理基础，确保了疫情和市场多重挑战中深“V”反弹，市场结构布局更加合理，产品质量稳步提升，转型升级战略初见成效，“1部4地”发展大局保持稳定。 

百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。 

辛丑年即将到来，加工事业部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻公司“两会”精神，党建引领强根基，提质升级练内功，转型创新谋发展，用吃得苦、扛得起、打赢仗、敢冲锋的“牛劲”犁出发展新蓝图，奋力开启争创国内一流铜加工企业新征程。 

一、发挥党建引领，推动政治建设续写新篇章。坚持和加强党的全面领导，坚决落实好党委会“第一议题”制度，确保全面从严治党主体责任和公司决策部署对标对表、不折不扣落实。把巡视“回头看”整改工作作为首要政治任务，切实提高政治站位。始终绷紧疫情防控这根弦，抓紧抓实抓细常态化疫情防控。夯实党风廉政建设基础，营造风清气正政治生态环境。党建引领群团共建，凝心聚力全面发展。 

二、对标国内一流，全力以赴决胜创新倍增。紧紧盯住攻坚目标不放松，加快推进攻坚举措落地，狠抓重点项目实施。力保集团铜材一万吨设备转型升级后产销得到提升,力保铜粉项目实现批量生产满足铜箔三期和市场所需,力保华东铜材产销15万吨生产经营任务达产达标。 

三、加大关键管控，苦练内功增强竞争实力。加强产品全过程质量管控，针对外部反馈质量问题，落实责任考核机制，与客户共创价值，打造“市场为导向”的生产链。加大项目攻关力度，巩固漆包线用铜杆质量，满足高端漆包线客户需求。深入推进“点检、主修、操作”三结合的设备管理体系，加大自主维修，进一步减少委外的成本支出，并对制约产能的设备及工艺改造等方面进行重点研究，解决现有瓶颈释放产能。 

四、落实强基固本，六大领域助推管理提升。加强组织管理，提升科学管控能力；加强运营管理，提升精益运营能力；加强财务管理，提升价值创造能力；加强科技管理，提升自主创新能力；加强风险管理，提升稳健经营能力；加强干部人才保障，完善事业部法人治理结构，提升选人用人能力。 

奋进新征程，昂扬再出发。2021年，加工事业部将在公司党委坚强领导下，加快产品提质升级，加速高端产品研发量产，抢占未来市场高点，不断增强综合管理能力和竞争实力，争创国内一流铜加工企业，为公司“十四五”规划开好局起好步做出加工事业部新的贡献！（加工事业部党委书记、董事长、总经理 魏斌）