走过极不平凡的2020，公司“两会”擘画了新蓝图、开启了新征程，吹响了“决战决胜‘三年创新倍增’，奋力开启建设世界一流企业新征程”的冲锋号。
征途漫漫、惟有奋斗。武铜将认真学习贯彻公司“两会”精神，以打好安全生产“翻身仗”为统揽，围绕建设标杆矿山和美丽武铜两大目标，把牢高质量发展这一中心，统筹本质安全与环境保护、生产经营与三期建设、创新赋能与改革攻坚、党的建设与人才厚能“四大任务”，用更快的速度、更大的力量、更优的办法，奋力实现全年生产经营各项目标任务。
在助力公司创新倍增上展现更大作为
我们将以推动矿山高质量发展为目标，按照公司党委书记、董事长、总经理郑高清“两不误、同推进”的要求，统筹生产经营与三期建设，助力公司决胜“三年创新倍增”。
力求“三个突破”，全面完成全年生产任务。一是在均衡组织生产上求突破，加快推进安全高效采矿方法试验，着力提高采场单产能力，科学生产组织，挖掘生产最大潜能，实现高质量、高效率生产；二是在稳定出矿品位上求突破，实现贫化损失的全天候、全周期监管，促进采选效益最大化；三是在拓展成本空间上求突破，致力机械化、自动化、信息化促生产降成本。
落实“三个推进”，以呼唤顶天立地的担当，发扬战天斗地的精神，期待翻天覆地的变化，全力以赴推进三期建设开好局、起好步。一是咬定目标抓推进，全力以赴完成安全设施设计审查、土地征用报批、项目规划许可和施工许可办理等程序性报批工作。二是形成合力抓推进，严格落实建设方、监理方、施工方、设计方等单位主体责任，做到一项一策，闭环管理。三是突出重点抓推进，推动三期工程早日开工，完成年度建设任务，严控工程安全、质量、进度、成本，着力打造“精品工程”“绿色工程”“友谊工程”和“廉洁工程”。
在提升安全环保水平上展现更大作为
武铜将以推进本质安全矿山建设为根本，按照公司“安全第一、环保优先”的部署要求，统筹本质安全与环境保护，以最坚决的态度最严格的要求高质量落实安全环保责任。
压实扣紧“责任链”。强化安全管理“四零”理念，打造党政工团齐抓共管，全方位、全时空、全覆盖的安全宣教体系，推动实施党组织每月定期专题研究安全生产工作制，坚决扛起“保一方平安、促一方发展”的政治责任。
持续补强“基础点”。构建双重预防体系、现场安全标准化和现场管理标准化“三位一体”安全保障体系，在标杆采场和标杆示范片上实现新突破；坚决落实无差别管理，做到同心同向同力，做实外委单位监管。
高高举起“惩戒尺”。用好井下采掘作业现场安全考核、反“三违”专项整治考核办法及安全检查管理办法等“三个办法”，管好安全专管员和基层安全员队伍。着力推动政治监督，用好执纪问责利器，让考核和问责成为常态。
牢牢把握“生命线”。全面贯彻习近平生态文明思想和“两山”理念，着力补齐环保工作短板，高站位抓好环保自查问题的整改，高质量完成尾矿库在线监测系统升级改造，高标准完善绿色矿山补充工程建设，持续巩固绿色矿山创建成果，牢牢守住环保“红线”。
在推进改革创新上展现更大作为
武铜将以提升矿山治理体系和治理能力为方向，按照公司大力推进质量、效率、动力三大变革的部署要求，统筹创新赋能与改革攻坚，奋勇争先推动改革创新向广度深度拓展。
以科技创新催生发展新动能。用好公司“双创”及成果转化平台，实行重点项目攻关“揭榜挂帅”，努力在高效采矿方法上实现新突破。重点做好低碱度铜硫分离工艺成果转化及全尾砂膏体充填工艺吸收与应用，大力推进机械化、自动化作业，提高井下采掘作业安全与效率。
以深化改革激发发展新活力。重点实施“六大改革”。一是深化大风控管理体系。持续健全“三道防线”，确保风险可防可控。二是强化大质量管理体系。继续深耕对标创标，围绕提升效益和质量这个中心，不断提升对标管理的工作动力。三是推进大成本管理体系。重点从做实定额管理、精细指标分解、强化全员参与和经济活动分析等维度着力，打造全面预算管理升级版。四是健全大绩效管理体系。持续完善职位体系建设，做实全员绩效排名，激励广大员工学技术、提技能。五是推动大协同管理机制。打破壁垒和边界，着力克服单位间利益掣肘，形成上下贯通、执行有力的管理体系。六是实施大工种管理模式。按照“先行试点、先易后难、积累经验、稳步推行”的工作思路，精干岗位设置，加大运维人员培养力度，提升大工种作业能力。
在助力集团党建升级上展现更大作为
我们将以加强党的政治建设为统领，持续提升党建质量。按照公司筑牢高质量发展“根”和“魂”的部署要求，统筹党的建设与人才厚能，以高质量党建引领高质量发展。
坚持“三个强化”，全面落实党建工作责任。一是强化党委领导作用，坚持把方向、管大局、保落实，确保各项决策部署精准精细落实到位。二是实施“新时代江铜大党建体系”，注重强化战斗堡垒作用，深化“两型”支部建设，注重成果输出和展示。三是强化人才队伍保障，加强中层干部、人才、党员三支队伍建设，为标杆矿山建设集聚人才基础。
凝聚“三心”动力，全面落实意识形态责任。一是举旗帜筑同心，将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题，推动新思想进车间、进班组、进头脑。二是兴文化强信心，融合“报台网微”，提升全媒体宣传能力，讲好武铜故事。三是守阵地聚民心，坚持党管宣传、党管意识形态，牢牢守住意识形态安全底线。
抓实“三个到位”，全面落实党风廉政责任。一是政治监督到位，发挥纪检监督的专职专责作用，将重点工作作为前置责任追究，让落实不再“挂空挡踩油门”。二是作风整治到位，持续开展破除“老旧坏低”大整治。三是执纪问责到位，建立完善问题线索库，实行“红黄牌”预警，让小提醒实现大引导。
发挥“三大作用”，全面深化群团组织建设。一是发挥聚合带动作用，着力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，凝聚起推动矿山改革发展的磅礴动力。二是发挥桥梁纽带作用，坚持以惠民为遵循，做实做好班中餐提质、井下津贴和三班倒员工激励倾斜机制、矿区环境再优化工作。三是发挥教育引导作用，以美丽武铜建设为召唤，大力弘扬志愿精神，助力画出“最大同心圆”。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。站在新的历史起点上，我们武铜全体干部职工将始终保持昂扬向上的斗志、务实奋进的作风、战胜困难的勇气，以必胜的信心、全胜的雄心、大胜的决心，坚决夺取生产经营与三期建设“双胜利”，在公司实现“三年创新倍增”攻坚目标，建设具有全球竞争力的世界一流企业中彰显新担当。（武山铜矿党委书记、矿长 聂震）