上半年，加工事业部南昌片区和贵溪片区主要生产经营指标完成计划进度。其中，南昌片区上半年铜管产量为31585 吨，销售29522吨，实现利润615.65万元；漆包线产量7480 吨，销售7064吨，实现利润408.31万元；贵溪片区铜加工材总量为20.72 万吨，实现利润 3967 万元。
面对下半年更为复杂的经营形势，加工事业部从七个方面进行了重点安排。一是按照料公司增收节支精神，结合加工事业部实际制定增收节支工作方案和措施，加快扭亏步伐，强化企业经营能力。二是继续深入推进对标管理，动态调整优化生产经营指标，深挖降本潜力。牢固树立“对标管理永远在路上”的观念，抓住生产经营关键指标进行重点攻关，提高市场占有率和经济效益。三是要深度推进铜管分厂全面预算管理工作，推进生产信息管理系统建设。以对标管理和全面预算管理为抓手，坚持“问题”导向，通过对预算和指标的分解，一项一项完善全面预算管理，一点一点实现对标目标，进而带动全体员工，扎实开展各项工作。四是紧密围绕下半年销售目标，加快市场结构调整。在巩固存量订单的同时，加快新客户的开发速度。随着国家“一带一路”战略的实施，给铜加工行业带来新的、更大的市场机遇。下半年事业部将安排专人对相关政策和市场进行研究分析，规划拓展国外市场的营销战略，为事业部提高出口销售业务，调整国内客户结构奠定基础。五是坚持以“铜原料不亏损”为目标，着重抓好供销对应工作。转变并提高业务员对应收账款、包装物回收和“两器”返修返购的认识，降低不必要的损失。针对客户选择性履约、铜价销售不对应等问题，要制定应对措施和解决方案，避免非经营性亏损。六是加工事业部各分厂要紧密围绕全年产量任务，坚持“以销定产、以产促销”的原则，继续提高对应订单生产的及时性和完成率，进一步加强产品质量的全过程控制。七是要夯实设备管理基础，动态管控，继续深推全员预防维修体系。尤其是重点抓好关键司控设备的管理，严格控制核心设备的可开动率。（记者罗茵）