铅、锌、金、银回收率下半年再提升0.2%，办公费、业务招待费、差旅费下半年再下降5%，公务用车费下半年再下降10%……日前，铅锌公司出台18条增收节支措施，确保完成2.6515亿的限亏目标。 

上半年，铅锌公司控亏减亏工作虽然取得一定成效，但与计划要求相比，亏损额度仍然较大，要完成集团公司下达的限亏任务还需进一步努力。为此，铅锌公司出台18条增收节支措施，做到“一个提升、两个力争、三个下降、四个加大”。 

一个提升。下半年铅、锌、金、银回收率在上半年基础上再提升0.2%。 

两个力争。全面完成产量任务，其中铅锭 10万吨，锌锭9.2万吨以上，力争9.3万吨；银锭下半年产量80吨以上，力争90吨；铟2吨以上。 

三个下降。严格控制可控费用支出，下半年办公费、业务招待费、差旅费再下降5%，公务用车费再下降10%，全年财务费用争取下降1000万元。 

四个加大。即：加大质量攻关力度，努力提高0#锌品级率。加大市场营销力度，利用市场手段，适时调整原料加工费；均衡销售产品，尽量减少贴水；培养优质供应商与客户，积极采购富含金属原料，管控期货头寸，减少基差亏损。加大在制品处理力度，减少资金占用，下半年必须处理基夫赛特炉渣2.8万吨以上，镍钴渣处理量提高至10吨/天以上。加大政策研究力度，获取更多政策红利，尽快落实直供电合同、2015年上半年同比工业增加值申报、进口矿退税等工作，力争收益1500万元以上。（记者张胜峰高阳）