受疫情冲击，面对市场环境持续恶化、原料供应困难持续加剧的不利局面，清远江铜上下不畏时艰，凝心聚力，按照“强管理、降成本、促发展”的工作总要求，危中寻机，深挖潜能，不断提升精细化管理水平，降本增效工作取得显著成效。 

强化政策研究  争取税费红利 

为实现政策创效，清远江铜持续强化了对国家财政税费和各级地方政府政策的研究分析，并加强沟通、主动对接地方税务等相关部门，积极争取政策红利。 

2月份开始，清远江铜就着手政策性相关减免和优惠申报工作。目前，“招用退役军人税收减免申报”已完成办理。复工以来，该公司在专项扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税等方面共获减免8.1万元，预计全年可豁免约89万元（可连续享受3年）。此外，清远江铜还成功争取到了疫情期间天然气的单价让利、进口检验费用下调、关税保险业务受益等，预计全年可增加约40万的降本目标。 

提升生产工艺  践行经济冶炼 

一季度国内外原料环境严峻复杂。受此影响，清远江铜冶炼处于频繁开停状态，不仅影响产能，也给成本控制增加了不小的难度。对此，清远江铜积极进行粗铜冶炼工艺探索，为后期满负荷条件下生产降本提供打好基础；同时，着手推进“自行精炼处理炉渣降低铜损耗”方案的可行性验证，通过持续的科研攻关和技术改造寻找新的突破点。 

为确保成本和质量目标的顺利实现，清远江铜还持续推进“阳极铜主品位降低情况下的电铜质量攻关”，严控各工序产品质量，并取得一定成效：精炼工序阳极铜品位逐月降低，3月份较去年同比下降0.5%；同时，处理高杂、非标阳极铜的混合装槽生产能力持续提升，一季度成功处理8300吨非标阳极板，创造了可观的经济效益。 

开展对标学习  提升管理水平 

找差距，补短板，促提升。4月21-23日，清远江铜赴业内竞争力较强的广西梧州金升铜业股份有限公司开展了为期三天的对标学习活动，通过现场考察和经验交流，重点从“思维转变、管理提升、技术创新”三方面深入对标，寻找清远江铜创新发展和提质增效发力点。此外，清远江铜还通过精简行政、人员调配、岗位优化等，持续提升内部管理水平。 

面对困境，清远江铜上下已做好打硬仗的准备，将通过持续强化内部管理、技术革新，全力推动高质量发展。（作者：彭业赞  责编：周见洋）