为做好下半年生产经营工作，东同矿业锁定八项重点工作，力保三季度产能稳定在850吨/天，力争四季度达到1000吨/天，努力实现年度限亏目标。
充分调动员工生产积极性。从7月份开始，将持续开展提升产能劳动竞赛，确保月度实现150吨基本目标，力争完成 164吨月均计划目标，朝着177吨的奋斗目标奋进。以此全力追赶生产进度，奋力补回产量欠账。
持续不断组织攻关，从技术和管理两个层面突破组合井提升瓶颈；抓好
东乡铸造两厂加强市场研判，密切关注市场变化，精心组织生产经营工作。尤其是机床厂要采取措施稳定产量，提升质量，增加销量，缩小亏损面。
进一步协调处理好安全与生产的关系，加强提升、运输、顶板的安全管理，高度重视西部采场的通风、防毒、防高温工作，并作为安全重点加强盯防。
推进矿产资源摸查工作，并在摸清已揭露中段资源情况的基础上，扎实做好未揭露的地质资源状况调研，为后续排产及发展方向的定位提供可靠依据。
完善全面预算管理体系，不断健全生产、技经、安环、物耗等指标管控的全面预算管理网络；深入推进“最小经济单元及按作业结构进行核算”工作 。
攻克核算过程中出现的难点问题，努力提升成本精细过程管控能力和水平；下功夫做好考核方案执行过程中各类信息的收集工作，形成考核的有效依据，确保实事求是、考核到位；加强考核监督，发挥考核机制公正公平的激励作用，确保生产经营压力层层传递，推动各项工作的高效落实。
该公司要求各级领导干部要进一步强化责任意识、任务意识、绩效意识，团结和带领全体员工，直面困难，创新思路，勇破难题，以背水一战的决心和勇气，全力以赴打好下半年生产攻坚仗。（记者万金龙）