阳春三月，春光明媚，万物复苏，生机勃发。
截至3月28日，历经战役保产艰苦卓越鏖战，贵冶一季度铜冶炼核心指标始终稳定在历史较好水平，安全环保持续保持“零”事故，主产品产量提前完成计划进度，其中阴极铜完成100.82%、金锭完成102.95%、银锭完成100.02%，全面实现首季开门红。
勇于担当，将产品产量损失降至最小
年初以来，突如其来的疫情，给贵冶的生产管控带来前所未有的挑战。
硫酸滞销，库存告急，是首当其冲遇到的考验。
尽管早在年前，贵冶就未雨绸缪，争取了德铜、永铜的数百辆空酸罐车作为临时“酸库”，保障了1月份以来的满负荷生产。
然而，疫情持续不退与下游企业滞后开工，导致贵冶硫酸输出不畅，库存持续上涨。
至2月1日，不仅酸罐车几乎装满，而且硫酸车间酸库已经涨至26000余吨，突破安全库存三级预警，接近安全库存二级预警，距32000吨的最大库容量相差无几。
面对库容的岌岌可危，立马将生产负荷降下来，既操作简单，又安全稳妥。对此，贵冶的生产管理层并没有选择“简单”，而是在确保万无一失的前提下，采取安全承压更大、管控要求更高的平缓下调系统负荷方案，尽可能最大限度多产铜。
负荷缓慢下调，生产持续在硫酸高库存下运行，这意味着安全风险加大。
为此，贵冶同步启动高硫酸库存应急响应机制，厂党政在及时反馈信息，争取多方支持的同时，24小时缜密跟踪、研判形势发展；各单位多措并举，在确保安全万无一失的前提下，力求多产铜。
科技生产部缜密监控库存，科学搭配原料，精准下达指令，确保高硫酸库存的生产安全；
熔炼车间在加大杂铜处理量，弥补矿铜欠产的同时，以高铜低硫配料组织闪速炉生产，确保少产酸、多产铜；
硫酸车间、铁路编制站启动应急机制，安排专人24小时对酸库槽罐、酸罐车巡检，消除隐患，确保安全；
新材料车间及时清理腾挪硫酸铜临时堆放点，并做好防雨措施，克服库存不断上涨的生产组织难题。
此外，贵冶原料部、质量计量部、中心化验室等，精心组织，缜密协作，及时完成大量集中到厂阳极铜的装卸、检验、计量，保障了下道工序的生产需求。
与此同时，公司加紧与国家相关部门协调，引导产业链企业复工复产，公司相关部门全力营销，并出台硫酸促销方案，在各方大力支持与有关部门的帮助下，酸库库存已接近峰值的贵冶，苦苦坚守，终迎转机。自2月下旬，无论汽运还是铁运，来厂拉酸的罐车逐渐增多……
后顾之忧一消除，贵冶也于2月29日恢复双系统满负荷生产，实现了短时间内的产量曲线图“V”型反转，为后期追回欠产，赢得了宝贵时间。
主动作为，将技经指标影响降至最低
抢回欠产，完成产量产品任务，仅仅是贵冶的目标之一。
竭尽所能，主动作为，保持铜冶炼核心指标的平稳，实现铜冶炼更高质量发展，则是一直以来贵冶干部员工更高远的追求。
前所未有的疫情防控与满负荷生产双线作战，直接考验着贵冶干部员工的处事应变、统筹兼顾能力。
针对疫情期间系统低负荷运行状况，设备能源部与各单位抓住时机，展开设备维护及炉内点检，确保系统处于最佳状态，为后期负荷恢复的“满血复活”、高效运行、指标优化奠定基础。
电解车间则在缜密掌控阳极板供应情况的同时，统筹各系列产量分配，科学调整电流密度，既确保产量任务完成，又实现了成本最优化。
一车间联合冶化工程公司，加快推进银阳极板熔铸成套设备建设，确保项目于年中投入运用，进一步提升生产效率与产品品质。
倾动炉车间精细炉况管理与炉窑维护，创下了411炉的最好炉龄记录。
此外，面对低硫、低负荷运行带来的系统自产蒸汽不足，动力车间及时与贵溪电厂交涉，赢得了加大供汽支持，避免了持续开启成本较高的燃气锅炉，有效降低了能耗成本。
工程管理部自2月10日全面复产以来，与各单位积极沟通协调，确保了倾动炉脱硫、硫酸干吸转化、阳极铜堆场改造、硫酸一系列尾气脱硫改造等项目全面复工。
当下，全厂上下以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，争分夺秒，加快项目落地，持续优化指标，为全年产量及成本任务目标全面完成，赢得了先机。
全力以赴，将生命健康危害降至为“零”
“疫情防控不到位，一旦造成疫情蔓延，其它工作做得再好，都于事无补。”贵冶的管理者，深知疫情防控责任重于泰山。
疫情以来，各级党组织发挥政治核心作用，第一时间成立疫情防控工作领导小组，靠前指挥，精准施策。
全面复产以来，安全环保部、厂纪委监察室等职能部门，深入基层开展安全生产和疫情防控大检查，确保将公司“五个一”要求落到实处。
同时，紧跟形势变化，保卫部、人力资源部、后勤服务管理中心等单位，通力协作，各负其责，扎实推进“有序测温入厂”“错峰上下班”“配餐分散用餐”等管控升级举措。
此外，面对降低人员聚集的假期生产模式，及部分岗位人员需长时间居家隔离和社区实施封闭管理的人手需要，贵冶党员干部员工，逆行而上，踊跃顶岗替班，一手抓防疫消毒、信息填报及志愿值守，一手抓精细操作、科学生产。
一季度以来，贵冶生产与防疫“两手抓”“两手硬”，既成功阻断了疫情向厂区、社区蔓延，确保了零感染、零疑似，又最大程度降低了对生产的负面影响，为提前全面实现“开门红”，奠定了坚实基础。
寒冬已过，春暖花开正当时。2020年的“开门红”，如约而至，来之不易。不负春光、不辱使命的贵冶干部员工，已重新出发，驰而不息，朝着打造世界最好现代化炼铜工厂的宏伟目标砥砺奋进。
（作者：肖翔 责编：周见洋）