为落实公司28条增收节支措施，7月17日，永铜召开专题研讨会议，结合实际确定20条增收节支新举措。 

加大对标管理力度，对能显著提升经济效益的关键指标进行重点攻关。该矿要求进一步优化生产组织，强化采选衔接配合，在不增加选矿处理量的前提下，全年努力增产硫精矿8万吨；汽修厂发挥主观能动性，加大对外创收力度；选矿药剂公司强化产品质量，进一步加大外部市场的开拓力度，增加30万元至180万元利润；江铜-瓮福公司努力实现扭亏增盈，并实现利润100万元。 

明确费用控制重点和目标，进一步压缩费用开支。该矿要求机关可控费用总额较年初计划再下降2%。其中：矿机关业务招待费下降12%，差旅费下降12%，公务用车下降22%；各二级单位业务招待费下降10%，差旅费下降10%，公务用车下降20%；各单位强化管理，加大非生产性开支的控制力度，进一步减少亏损；医院努力提高内部管理水平，提升服务质量，增加病床使用率，在同比去年减补100万元目标基础上，再减少亏损10%。 

提高设备自修率，减少高能耗设备，盘活资源。该矿要求充分发挥维修技术力量，全年委外修理费总额较去年下降5%；梳理出已到报废年限、油耗高、使用效率低下的车辆，并进行拍卖处理；硫酸渣、硫精矿销售一律现款销售，确保资金100%回笼，实现产销平衡；加强精矿运输管理，确保途耗控制在0.35%以下；加强用工管理，优化人力资源配置，切实降低人力资源外包费用；加大政策研究力度，努力在税收、资源综合利用等方面获取更多政策红利或政策支持。（记者郑有清）