受新冠肺炎疫情全球大流行影响，近期世界经济剧烈震荡。3月20日，公司紧急召开经济形势分析会。会上统一了思想，达成了共识，公司将采取积极措施，做好应对严峻经营形势的充分准备。 

会上首先分析了当前全球经济异常复杂的局面。随着疫情在全球爆发，多国经济停摆、石油暴跌、股灾频发、资产“雪崩”，世界经济有可能进入新一轮下行通道，并通过产业链、贸易链、金融链传导至国内市场。 

江铜经营的有色金属产品，联系着国内国外“两种资源、两个市场”，世界多数国家按下经济发展的暂停键，采取“锁国”“封城”等防疫措施，不仅使国际贸易受到阻碍，全球产业链运行也将遭受重创。更加严重的是，铜等大宗商品以美元计价，并由国际市场定价，全球经济的剧烈震荡和深度下探，将对江铜的经营造成严重影响。 

经济形势分析会上，与会人员达成共识，表示江铜应采取积极措施，做好应对严峻经营形势的充分准备。江铜要在充分研判国内外经济形势和经营环境的基础上，做好应对预案，准备应对办法，构建经营韧性。当全球经济持续下行，极端行情出现时，公司要千方百计实现“全年不亏损”的最低目标；当全球经济反转上行，国内经济快速恢复时，公司要咬定既定目标，完成全年生产经营任务。 

会议指出，江铜成立四十多年来，经历过1997年亚洲金融危机、2008年全球金融危机等极端行情的挑战，积累了宝贵经验。2020年，江铜疫情防控和复产复工“两手抓”“两手硬”“两不误”的战斗刚刚取得阶段性胜利，更加严峻、复杂的“大考”已经来临。关键时刻，江铜领导干部有没有能力，有没有担当，在非常时期更能体现，更见真章。 

会议指出，外部形势无法左右，江铜要在不确定性中选择确定性的行动。全公司各单位要眼睛向内，苦练内功，“做最好的自己”。各生产型单位要按照公司新一轮的部署，步步为营，扎实推进，力争夺取生产“首季开门红”和“双过半”，力争圆满完成全年生产经营计划。江铜是省内实体经济的“硬核”企业，今年又是“三年创新倍增”攻坚之年，在全球经济剧烈动荡的时期，可能蕴藏重大战略机遇，公司将运用好金融工具，发现价值，正确研判，管控风险，抢抓战略机遇。 

会议要求，未来一段时间，江铜要坚持“现金为王”的经营理念，保持充裕现金流。各经营单位要高度重视期货、汇率风险，适度调低风险偏好，尤其要强化合同管理，防止市场风险转嫁；要警惕以往惯性思维，坚决应用好大风控体系的预警机制、监管体系和风控程序；已经产生的违约事件，要及时依法维权，速战速决。 

会议要求，江铜各级领导干部要充分认识到当前经营形势的复杂性和艰巨性，坚定自信，奋发有为，尽最大的努力，做最坏的打算，行最好的安排，求最好的结果。近期，公司将研究出台应对之策，各单位各部门要在科技创新、降本节支、挖潜增效、抢抓机遇上想办法、拿举措，助力公司迎接挑战，帮助公司行稳致远，奔向更加美好的未来。 

公司领导龙子平、郑高清、汪波、胡庆文、刘方云、廖新庚、余彤、周少兵、陈羽年、林金良，公司总经理助理、副总师，以及计划生产部、战略投资部、董事会秘书室、财务管理部、贸易事业部、财务管理部、党办和总经办等部门负责人参加会议。（杨健）