2月10日，公司召开复产复工协调工作视频会议，研究讨论公司复产复工后的各项生产经营工作，协调解决当前急需解决的困难。 

此前，公司下发通知，明确要求所属单位2月10日全面复产复工，做到“一手抓疫情防控，一手抓稳经济增长”，扎实有序推进复工复产，切实降低疫情对生产经营带来的影响。 

会上，各生产经营单位就本单位复产复工、疫情防控主要情况及存在的困难进行汇报，机关相关部室就各单位需要协调解决的问题进行回复。 

公司疫情防控及复产复工领导小组副组长汪波、周少兵、刘方云、陈羽年、余彤分别就复工后相关工作进行了部署安排。 

公司党委副书记、总经理郑高清强调，要站在“讲政治”的高度，提高“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的思想认识。他指出，全面复产复工是贯彻党中央、国务院，习近平总书记、李克强总理疫情防控、经济建设“一盘棋”指示精神，落实省委、省政府“两手抓，两手都要硬”决策部署的需要，在当前中美贸易摩擦和疫情影响叠加的宏观经济形势下，要通过加快复产复工，突出国有企业的责任担当，减少对产业链和国民经济的影响。江铜作为江西体量最大、省长亲自挂点的省属国有企业，必须树立大局观念，坚决按照“三年创新倍增、年度生产经营”目标不动摇的要求，加快全面复产复工，为江西经济发展作出江铜贡献。 

郑高清强调，要以辩证、发展的眼光科学认识形势变化带来的困难和挑战。问题的发展是动态和普遍联系的，要正确处理好当前和长远、自身和大局的关系，当前的不确定就是最大的确定性，既要看到变中有忧、又要看到危中含机，要认真研究、冷静分析、主动作为，利用市场洗牌机会，在铜加工产品市场拓展、硫酸产品销售渠道拓宽等方面寻求机遇、果敢出击，变消极为积极、扭逆势为希望，实现化危为机。 

郑高清要求，面对新形势、新情况、新挑战，要坚决破除当前工作中存在的五种不合时宜思想：一是要破除“一味求稳、不思变革”的思想，二是要破除“小富即安、小进即满”的思想，三是破除“固步自封、自以为是”的思想，四是要破除“只讲能不能办、不讲怎么才能办”的惰性思想，五是破除“心浮气躁、急于求成”的思想，迅速安全、有序、全面复工复产，力争实现首季开门红； 

郑高清强调，各级领导班子要用改革创新的精神，运用好创新手段，持续发力、精准施策，团结带领全体干部员工在“两手抓”的过程中攻坚克难，尤其要在思维创新、管理创新、科技创新、模式创新、改革创新等方面敢于打破桎梏；同时，各级领导干部要始终做到“忠诚、干净、担当”，切实“作示范、勇争先”，抓好各项支撑保障，确保“两手抓、两手硬”。 

2020年是“三年创新倍增”攻坚之年，各项工作任务异常艰巨，当前受疫情和春节长假的叠加影响，生产经营形势不容乐观。 

郑高清要求，要站在“开局关系全局，首战即是决战”的高度，切实做好收心归位工作，动员鼓舞全体员工迅速进入工作状态，恢复工作秩序。 

郑高清强调，全体员工要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，迅速步入工作正轨，在非常时期付出非常努力，齐心协力推进各项工作进步，为全面完成年度生产经营目标任务开好头、起好步，在疫情阻击和倍增攻坚上不获全胜，绝不收兵。（郭奕 李容）