江西省1月24日启动重大突发公共卫生事件一级响应以来，江铜按照党中央、国务院决策部署，围绕省委省政府统筹安排，在国资委指导下，强化应对处置措施，把疫情防控作为当前最重要的任务抓细抓实。截止目前，公司未出现新冠肺炎确诊、疑似人员。同时在切实做好疫情防控的前提下，克服受疫情影响严重的销售、供应、物流等不利因素，统筹谋划推进公司生产经营各项工作，一月份，公司矿山、冶炼产量基本完成进度计划，铜加工、硫酸产品销售受物流及下游需求影响，产量稍欠计划。
在听取汇报后，陈德勤对江铜当前的疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬”表示肯定。他指出，面对突如其来的疫情，江铜克服管理幅度大、地域覆盖广等不利因素，措施得力、管控到位、效果较好，体现了较高的政治站位。
就江铜下一阶段工作，陈德勤强调，一是要把疫情防控工作作为政治任务抓细抓实。针对当前严峻的疫情防控形势，要将防疫工作放在第一位，将员工的安全健康放在第一位，要做到组织化、系统化、网格化管控，实行联防联控、群防群治；各级领导干部要靠前指挥、压实责任，做到防控到位、队伍到位、监督到位；切实做到外防输入，内防扩散，严防死守，确保万无一失，尤其要做好外来队伍管控；非常时期，要加强防疫宣传、做好舆情管控，特别要关心在岗员工，做好员工防护，减少不必要的聚集，尽量采用视频会议、网上办公等方式。
二是要保证企业生产经营平稳有序。为确保江西经济正常运行，省政府已经出台20条政策，保障企业资金、运输、供给、电力等生产要素，江铜要用好这20条政策，在产能恢复方面发挥龙头作用。今年江铜处于“三年创新倍增”的关键之年，非常时期要采取非常措施，共渡难关，共克时艰。江铜目前在连续运转的生产经营工作，要尽可能保持平稳运行，稳步恢复到正常状态；处于停产半停产、停工半停工的单位，要在9号以后逐步恢复生产；复产后要尽快实现满负荷生产状态，通过做好提质增效、开源节支，实行精细化管理，千方百计将损失夺回来。
三是要不断提升企业核心竞争力。通过此次疫情防控，江铜要全面检视企业经营面临的问题，加大创新攻坚力度，创新生产经营模式，不断完善产业链，不断提升企业核心竞争力。尤其要研究疫情后可能产生的新业态和新经济模式，发现机会、创新前行。要继续高度重视环境保护、应急管理和公共卫生管理，保障企业健康运行。
龙子平表示，江铜将坚决按照党中央、国务院，省委、省政府的决策部署，从严从细扎实抓好各项疫情防控工作，公司各级领导干部必须坚守岗位、靠前指挥、主动作为、发挥表率，在打赢疫情防控阻击战中作示范、勇争先，确保员工生命安全、身体健康。同时，围绕“三年创新倍增目标决不动摇，年度生产经营目标保持不变”的总目标，抓好产能恢复，系统思考、稳步推进、全面动员、抓细抓实，切实降低疫情对生产经营带来的影响，力争实现首季“开门红”。