围绕贯彻落实公司“两会”精神，加工事业部将从产能优化、科技研发、对标创标、人才培养等方面全力以赴开展好各项工作，为公司实现“三年创新倍增”，推动江铜铜加工产业高质量发展增添新动力。 

坚持外延发展，优化产能，增强加工事业部发展后劲。以做大、做强为目标，主动参与公司调整产业结构、优化战略布局，充分发挥加工事业部在铜加工行业中的人才、营销、技术、管理等方面优势，巩固苏州分公司、华东铜材异地管理的成功经验，坚定公司对国内铜加工企业收购或兼并的信心，全力助推公司早日实现“铜加工材总产量达到210万吨以上，成为全球最大的铜加工企业，力争铜加工企业盈利能力达到行业中上水平”的目标。 

坚持转型升级，加大科技研发力度，增强市场竞争力。积极落实省出资监管企业“03”专项工作推进会精神及江铜“三年创新倍增”攻坚行动计划，大力推进智能化改造。加快实施铸轧分厂SCR生产线智能控制系统改造项目，提升设备台效，降低人工成本，预计可实现提质增效50万元/年；线材分厂设备转型升级项目通过引进集约化程度和生产效率高的多头拉丝机组、冷镀机、绞线机组等新型设备，可有效满足市场需求，实现降本增效。 

坚持科技创新，对标创标，持续提升创新能力。加工事业部产品主要面向电线电缆、制冷家电及汽车电机等行业，易受市场波动影响，因此，抢占高端产品市场是加工事业部掌握市场主动权最有效的途径。目前，加工事业部正在积极开发新产品，如热管用高性能铜管、高密齿高效内螺纹铜管、SCR竖炉制备铜粉等，并取得初步进展。下一步，加工事业部还将加强与研究院的合作，抓住新能源汽车、高铁、5G通讯及电网改造契机，开发高端电缆线、漆包线产品，增强盈利能力。 

坚持人才培养，壮大人才队伍，为企业发展提供人才保障。不断完善用人选人机制，加快培养一支懂技术、善经营、精管理的年轻人才队伍。一方面大力倡导“长家分离”的激励模式，发挥加工事业部“双首席”及劳模工作室平台优势，以优秀人才为引领带动和鼓励各类技能人员岗位成才，更好地服务于生产一线；另一方面做到关口前移，以工作态度、工作业绩为评判依据，把好选人、用人关，做到人尽其用，同时完善考核激励机制，实行动态管理，真正做到优者上、庸者下。（罗茵 蔡凯）