江西铜业集团公司

砥砺奋进40年之东同矿业篇——跨越突破奏强音

2019-05-30 17:07:28.0 来源:平面媒体板块

 

20037月,东同矿业公司由原东乡铜矿改制重组成立,2004年正式运作。成立以来,东同矿业面对各种困难的严峻挑战,始终以加快发展的强烈紧迫感和危机感,用艰苦奋斗筑起矿山大业,用跨越突破奏响发展强音,不断实现历史新跨越,取得历史新突破。 

勇攀新高,产能规模实现翻番 

实现达产达标一直是东同矿业历届班子、几代员工孜孜以求的奋斗目标和不懈梦想。东同矿业成立以来,直面全国同类矿山罕见的复杂采掘条件,持续强化中段开拓、提升采场储备、推进采场有序衔接、破解生产瓶颈、畅通生产流程,生产潜力不断被激发,产能规模不断迈上新台阶。年出矿量从2004年的16.69万吨提高到到2018年的33.73万吨,日均出矿量从2004506吨跃升到2018年的1100吨,产能规模实现翻番,成功跻身中型铜矿山行列。2019年以来,东同党政班子再次担起历史使命,吹响“融入创新倍增、提前实现达产目标”集结号,展开了提能达产1200吨的强劲攻势。通过奋力拼搏,14月份,该公司持续保持稳产高产的强劲态势,日均出矿量达到1208吨,提前实现达产目标。

 

推进战略,发展基础不断夯实 

基础坚实才能支撑发展。东同矿业成立以来,积极践行“用未来思考今天”的文化理念,牢固树立 “发展是硬道理”的思想观念,大力破解制约可持续发展的深层次问题,集中人财物力,先后完成了尾矿库扩容、日处理1200吨的选矿厂改造、5号矿体深部开发等重点工程建设;积极争取政策和资金支持,开展了周边找矿和五号矿体深部补充勘探,总计增加铜金属储量4.5万吨等。这些重点工程的实施,有力地增强了东同矿业发展后劲,延长了矿山的服务年限,为实现日产1200吨矿量奠定了基础。 

攻坚克难,技改创新成果丰硕 

推进科技进步,强化创新引领,这是东同矿业发展历程的深深印记。东同矿业成立以来,深入贯彻落实集团公司战略部署,坚持科研院校合作与自主创新相结合,聚焦生产、安全、环保、成本等难点难题,大力开展技术攻关,取得了丰硕的成果,实现了一系列突破。 

采矿方面,先后解决了大块悬顶、高温毒气、充填滞后等难题,优化改进采矿工艺及参数,有力提升了采掘作业的安全高效性,促进了采场有序衔接。 

选矿方面,持续开展提高选矿回收率的项目攻关,完成了中矿再磨试验,持续改进和优化选矿生产工艺,使铜硫回收率等选矿技术经济指标不断创出历史最好水平。 

安全环保方面,建成和运行井下“六大系统”、环保在线监测系统、工业和生活污水处理系统,硫化矿尘爆炸预防和控制技术攻关在抑制高温毒气方面取得了良好的效果,尾矿库稳定性关键技术研究成果获得江西省科学技术进步一等奖。这些技改攻关成果,使东同矿业安全环保管控能力和技术水平实现大幅提升。 

自动化改造方面,近年井下水泵房自动化改造、变电站远程控制、翻笼自动化改造等项目取得成功,极大地提升了自动化管理水平,有力地促进了减员增效。 

体制机制方面,技术创新平台的载体和引领作用持续发挥,“讲比”竞赛、“双创”活动不断推向深入,技术创新激励机制不断完善,广大员工立足岗位开展技改创新的积极性不断增强,小改小革、自主创新项目成果不断涌现,仅2007年以来获得国家授权专利超过34项以上,技术创新不断成为推动东同矿业发展的强劲动力。 

提升内涵,精进管理持续强化 

东同成立以来,始终以集团公司发展为引领,以规范、高效为目标,持续不断构建科学、严密的管理体系,尤其近几年来,管理一体化建设持续强化,质量、环境、职业健康安全、测量、能源等体系运行效力不断增强;全面预管理管理有力推行,成本指标科学管控的力度不断加大;对标管理落地落实,创历史最好水平的推动力显著增强;现场管理标准化建设纵深推进,规范化、标准化管理水平不断提升;绩效管理持续优化,生产组织方式、利益分配模式固化等惯性思维不断破除,员工绩效观念持续加强,奖优罚劣机制的激励效力不断提升……内部管理的持续精进,不断推动东同矿业管理方式向精细化管理转变。 

践行初心,民生改善成效显著 

发展为了员工,发展成果让员工共享。东同矿业历届党政班子始终坚持把民生工作作为头等大事抓紧抓实,取得了显著成效: 

坚持不懈开展矿区环境绿化、美化、亮化、环境整治、综合治理工作,通过一任接着一任干的强力推进,打造出了东同矿业史上环境最美、秩序最好的矿区生活环境。 

积极争取国家政策,大力进行棚户区改造,先后新建住房380套,累计 4.56万平方米,极大地改善了员工住房条件,人均居住面积从2004年的17.2平方米提高到 2018年底的36.78平方米;规划并重建了菜市场,对矿区主干道及社区路面、活动场所进行了升级改造,员工生活条件得到极大改善。 

千方百计稳收入、保增长,员工人均收入从2004年的1.54万元提高到2018年的7.7万元,年均增长幅度保持在 35%以上。 

实施人文关怀,创造条件为员工办好事和实事,持续加强员工劳动保护,关心弱势群体,对困难职工开展“送温暖”活动,依法依规维护员工权益,不断推进公平、正义,员工的获得感、幸福感以及对企业的认同感逐年提升。

融入中心,党建工作创新发展 

“融入中心抓党建、抓好党建促发展”,始终是东同矿业党委的指导思想。该公司党委不断推进党建设工作与中心工作的深度融入,以求实求效的作风夯实党群基础工作,为促进矿山生产经营、改革发展发挥了重要保证作用。尤其近几年来,东同矿业党委与时俱进抓党建,创新思路抓党建,开展了“党旗飘飘”、“引领转型、聚焦发展”等主题系列活动,培育了党建特色品牌;持续完善民主科学的决策体系,党委对“三重一大”问题决策和参与决策能力显著提高;不断发挥党建平台优势,深入开展党委稽核工作,紧扣中心开展支部特色活动,广泛开展“五星”党组织、党员红旗岗、党员责任区创评活动,党建载体运用不断深化,先后获得省属企业先进基层党组织、江铜先进党委等称号,党建工作的优势不断转换为推进矿山发展的强大引领力和战斗力。  

发展,永无止境;奋斗,永不止步。几经风雨,几度春秋,在崎岖坎坷的发展道路上,东同矿业虽然历经各种罕见困难,但信心不减、精神不退、意志不垮,始终紧跟江铜发展步伐,走出了顽强奋进的强音,展现出了不懈奋斗的企业精神。以集团战略为引领,东同矿业班子将继续带领全体员工,以奋勇争先、勇创一流的新姿态、新作为,奋力谱写高质量发展的新篇章。(钟红元